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绩效是提高企业员工工作积极性的重要方式，对于企业来说，通过有效的绩效管理方式，提高员工的工作积极性，拉拢员工的企业向心力，让员工更好的为企业服务，做出更好的成绩，是让企业获得更好的发展的重要方法。
; S* I+ E7 X2 m% ]* z& o" Z什么样的绩效管理最能拉拢人心呢？在这一问题上，需要我们从绩效管理的核心点出发，从企业的基本情况出发。 4 S4 Y2 H2 f* M
在企业的绩效管理工作中，要做到有效的绩效管理工作，智慧365实战班明确表示要做到合乎本土文化的绩效管理，标准化工作任务和流程，同时要灵活的运用到各种案例与工具。 3 y. U F" v! e; t( F2 M
1、做到合乎本土文化 绩效管理不能拿来就用，需要做到因地制宜；同时要了解常见的绩效管理误区，探讨绩效管理过程中的典型事件，基于企业实际情况来做到有效的应用。 : F8 \( V" J2 ]: |0 a
2、简化工作任务和流程，更易于记忆 要做到简化绩效管理工作的任务与流程，明确绩效指标制定，做好绩效指标的分解工作；同时，需要针对性的设计有效的绩效计划制度，以便在绩效管理t.cn/R4LKmil 工作中做好绩效评估与面谈工作。 ' y- C: Q3 P" u
3、灵活运用各种案例与工具 可以通过分享查看多个实际案例，便于你的理解和吸收；同时还可以运用鱼骨图制定本部门的绩效指标，运用甘特图法制定当月绩效计划。让绩效考核成绩做到真实，公平。 % g7 c# _$ f; n6 U' s3 |, U, a
从上述的三种方法中，我们可以看出，做到绩效管理的本土化是为了让绩效管理符合市场环境以及企业本身的基本情况，让绩效管理更实用，更加的适用企业的发展需求。
8 H& d# |, ~/ t1 w5 `而简化工作任务和流程，最主要的目的则是为了让绩效管理所有参与人员更加容易记住，方便绩效管理工作的开展与实施，让绩效管理工作有人参与，做到有效的绩效管理。 & V0 K- \0 b* x6 d8 W
当我们在做到本土化的绩效管理，简化工作任务与流程之后，就需要掌握一些必备的绩效管理工具了，这能够让我们更方便的开展管理工作，同时还可以参阅各种成功的，经典的案例，学习案例中的相关知识与技巧，用于开展这一工作。
3 l ^* n$ I [! b! ~% D通过这三大方式，相信我们在今后的绩效管理工作中，能够走得更远，做得更好。如果想深入了解更多的绩效管理技巧，可以到智慧365实战班看看，真正的实战内容，以解决工作中存在的实际难题为目的的学习。 5 k2 K# J0 R5 d' z5 S( G; n$ q# |
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发表于 2015-12-18 17:46:58
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