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RE:[原创] 欢迎大家多发一些新的帖子、有冲击力的帖子啊！！！
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就是大家多交流3 s" Q1 q3 O+ U
《金锐绩效考核系统V3.0》您身边的绩效考核专家。随需而变，轻松实现。
8 @+ _5 J# v2 _- I 3 n- z% {: F" n
为什么要进行绩效考核?; m# t: Y' Q& y
n激励。为发放绩效工资、任用、晋级、加薪、奖励等提供依据。 n反馈提高。把考核结果反馈给员工，可以帮助员工找到问题，明确方向，对于其改进工作和提高绩效会有促进作用。
9 b4 W& r# |9 |$ ^3 w5 |n诊断和检查企业管理存在的问题。对于员工不能负责的绩效，例如人员配置、员工培训、工作分配、工作条件等，管理者要研究是否可以通过改变来提高员工的绩效。
( O y) D4 h+ Gn末位淘汰
) n2 X, x* p5 u4 i不使用软件进行绩效考核存在的问题？
# K q* ^5 [* d' f# a+ c# Un工作量大，实施周期长。. |7 t% Z0 `1 I( F5 x4 E
n难以客观反映实际情况。, u9 `; N/ F8 a7 m0 M$ X& v
n难以进行统计分析。8 C c* x9 W. ~: v6 g3 M7 v$ ]* m% y
n绩效考核受空间和时间的限制。; Z0 R5 i) x* I
n只有人力考核专员上报后，单位领导才能看到考核结果。
' G# j( }$ V1 ]8 q) j: X: jn人力考核专员无法从日常锁碎的事情中解脱出来。金锐绩效考核系统能帮您做什么？0 ~& S( _( ^! h' P& P2 ~$ y Z
n月度、季度、年度、不定期考核。
0 H4 `) B- K+ M( Vn快速实施对组织和个人的考核% y' ^* I+ s; t# Z
n不管您的考核模型如何变化，金锐绩效考核系统都能为您提供全面的服务。 L" k3 _: d4 y2 |" R, y3 w4 ~
n能对考核结果进行多层面的分析，有助于改进绩效。+ R1 H7 h5 c6 p# ]. m
n对于企业的客户可以对公司的服务进行评价。
; h8 `& C. q/ g: A ^& an绩效考核专家可以远程为您制定考核指标。
9 x9 q7 w7 g8 ]& F6 E产品特点% ~0 h2 k8 D: l
n适用于各类企事业单位，可进行多个、不同范围的考核；
$ q. i% @) g" m* f% c3 Dn全B/S架构，安装简单，易于维护，可随时随地进行管理、考核；n流程化的管理菜单，界面友好，操作简单；n丰富的关键指标库和考核表模板，轻松定制考核表；全面支持360度考核。n灵活配置考核关系，方便实现全视角、不同指标内容、不同权重评估。: _+ b N# m( p; y# A) X
n针对不同职务定制不同计算公式，分级标准；
9 [+ i y+ G- K/ Pn实时监控考核进度，有效控制考核过程；* C3 T1 `; W( k: k$ b. @
n支持手工录入（批量导入）外部定量考核数据；6 d0 T* ?! o. ]; ?4 v; t
n支持考核结果修正，考核数据准确、安全；% `6 T: s1 r3 E# {) o! X9 k
n考核结果横向和纵向的对比分析；- c5 p9 B7 a) @; t4 E4 L3 K% B" ~
n不局限于考核，可定制绩效管理过程 1 Y0 \. H8 k+ S( P/ n, g+ [) O2 o
1 d8 R: \" S) @. p- r# X$ e欢迎试用，请与我们联系。网址：www.krsc.cn
6 z( R" ^; V k2 U u ]( S电话：(029)82681127 13891922113
4 z: `! X: }. q联系人：沈先生
& ]' C$ e( F" R; T) N邮箱：shenzhy@krsc.cn ,shenzhy@163.com |
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发表于 2005-10-19 13:01:00
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