设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 4509|回复: 18
打印 上一主题 下一主题

[原创] 谁是企业里的"和稀泥者"?

[复制链接]

519

主题

5

听众

1991

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2003-3-25
最后登录
2012-7-2
积分
1991
精华
0
主题
519
帖子
2708
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2005-9-14 11:23:00 |只看该作者 |倒序浏览
中国人习惯了中庸,也习惯于打太极. & ]( [" V* p5 g. N* W0 M7 \企业内部矛盾是天天有的,沟通不畅的情况也时有发生. / T& S, I1 m* I4 A2 w/ c2 o+ ?人力资源部门往往被形容成风箱里的老鼠." ?- p: `* d" C; C# K. X4 E 部门之间. ' e+ q! J5 m e! {员工之间.) {/ H% x5 J/ c 上下级之间. , a; Q9 m6 B# P7 V) X6 u9 V.......到处都是矛盾. + {! k( F% W& N9 {+ | * o f( U# j5 K2 ^; K5 r作为HR人员,临到你要处理上述问题的时候,你一般怎么办?6 a" Q( z/ Q, i1 y4 V/ J6 c( M9 ] 什么时候可以立场坚定,按照制度要求,旗帜鲜明的做出你的决定? 5 q0 e- M8 A C) P5 n' j" ^+ A7 N什么时候需要迂回曲折,扮演好"和事老"的角色?% `& c) `( C2 b1 h5 c* } 9 q) e3 A% x3 ?: }. ?3 g- ~9 ~ 你愿意是企业里那个"和稀泥"的人吗?! l( d8 S0 L2 h' z, H 0 f" P3 C4 \! E, h f' F/ \ 假如你是老板,你还愿意装糊涂,拌糨糊吗?6 z- T- S, Z0 ~( |1 G3 ~/ [ " {1 o# \ c: H* C4 N 希望大家把你们的智慧拿出来供更多的人来分享.

519

主题

5

听众

1991

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2003-3-25
最后登录
2012-7-2
积分
1991
精华
0
主题
519
帖子
2708
沙发
发表于 2005-9-14 11:27:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 谁是企业里的"和稀泥者"?

顺便在这里提个建议,就是拜托我们的斑竹们,在合适的时候,把大家的一些发言归纳整理成一篇文章,以斑竹的名义发布出来,这是集中了大家的智慧的. " }3 }6 f; v3 ^我想我一个人想到的东西一定非常有限,如果大家都来参与,这样的文章,即使观点上有对立或者不同,至少会阐述的比较全面和清晰. 7 |) W) `* ]; S; Q1 I7 n8 l5 ?, W7 U 不知道大家以为如何?
回复

使用道具 举报

112

主题

99

听众

100万

积分

版主

小小猪的爸爸

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 607 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间
2005-4-4
最后登录
2016-10-11
积分
1005665
精华
8
主题
112
帖子
4235

2012中人社区群英谱勋章 2011年人气版主勋章 妙笔生花勋章 晒图达人勋章 办公室点名活动小金人 中人旗帜勋章

板凳
发表于 2005-9-14 15:46:00 |只看该作者

RE:[原创] 谁是企业里的"和稀泥者"?

对于员工的矛盾,逃避不是办法,必须通过有效的、建设性的沟通方式,尽早解决。不然矛盾会越来越大,长此以往对公司是不利的。
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

2098

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

该用户从未签到

注册时间
2004-10-10
最后登录
2017-11-7
积分
2098
精华
0
主题
0
帖子
170
地板
发表于 2005-9-14 16:34:00 |只看该作者

RE:[原创] 谁是企业里的"和稀泥者"?

[em26][em26][em26]
回复

使用道具 举报

88

主题

13

听众

4395

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2004-10-10
最后登录
2021-6-17
积分
4395
精华
0
主题
88
帖子
517
5
发表于 2005-9-14 17:40:00 |只看该作者

RE:[原创] 谁是企业里的"和稀泥者"?

偶们这里不叫“和稀泥”,叫“润滑剂”[em01][em01][em31][em31]
回复

使用道具 举报

2

主题

7

听众

2733

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 3 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2004-1-14
最后登录
2021-1-18
积分
2733
精华
0
主题
2
帖子
894
6
发表于 2005-9-14 18:06:00 |只看该作者

RE:[原创] 谁是企业里的"和稀泥者"?

我是。
回复

使用道具 举报

137

主题

4

听众

7426

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

该用户从未签到

注册时间
2005-8-19
最后登录
2012-11-17
积分
7426
精华
1
主题
137
帖子
2677
7
发表于 2005-9-14 22:23:00 |只看该作者

RE:[原创] 谁是企业里的"和稀泥者"?

当然是“和稀泥”啦,但我会选择质量上乘的泥巴,加入最适量谁,和出最好的稀泥。
回复

使用道具 举报

7

主题

4

听众

2015

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

该用户从未签到

注册时间
2005-9-27
最后登录
2007-10-14
积分
2015
精华
0
主题
7
帖子
516
8
发表于 2005-10-12 08:48:00 |只看该作者

RE:[原创] 谁是企业里的"和稀泥者"?

[em01]
回复

使用道具 举报

12

主题

4

听众

3505

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 65 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2005-4-11
最后登录
2015-5-20
积分
3505
精华
0
主题
12
帖子
848
9
发表于 2005-10-13 19:37:00 |只看该作者

RE:[原创] 谁是企业里的"和稀泥者"?

什么时候可以立场坚定,按照制度要求,旗帜鲜明的做出你的决定?3 J1 j; z7 y" m9 b" a* j$ B 什么时候需要迂回曲折,扮演好"和事老"的角色?; ?" t! C. M/ W0 G( g, X 把握不好这个度,掌握不好方法的话还是不要和了,否则适得其反。。。。。。该怎么着就怎么着吧~否则累死你没人知道呵呵[em07]
回复

使用道具 举报

29

主题

4

听众

6078

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

该用户从未签到

注册时间
2004-5-8
最后登录
2010-7-16
积分
6078
精华
0
主题
29
帖子
1043
10
发表于 2005-10-14 09:46:00 |只看该作者

[quote]以下是引用A大调在2005-9-14 11:26:37的发言 7 O! {3 O6 ~- Y& \; b5 d顺便在这里提个建议,就是拜托我们的斑竹们,在合适的时候,把大家的一些发言归纳整理成一篇文章,以斑竹的名义发布出来,这是集中了大家的智慧的.2 m" k+ T+ X: y& @! u1 X6 P6 p% T6 z: M, u 我想我一个人想到的东西一定非常有限,如果大家都来参与,这样的文章,即使观点上有对立或者不同,至少会阐述的比较全面和清晰. # x1 Q" r H4 }3 }. W8 H$ V4 ^1 o- l; s 不知道大家以为如何? n9 z5 o: j1 y**************[/quote]$ E% l: w* z. H 说的很好,这是一个很好的建议。[em02]
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册