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[求助] 每周一次的培训课,讲点什么好呢

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发表于 2015-6-17 11:17:32 |只看该作者 |倒序浏览
最近新加入一家金融公司任人力资源主管,由于公司没有正式营业,所以基层员工都闲着,我也只做些基础的工作,上周是培训周,每个部门经理都要给大家培训,我也讲了一节课,可能是领导看我讲课经验还行,就找我谈话,让我每周给员工做一次培训。每周一次,每周一次啊,我疯了,我本来不是做培训出身,这也太锻炼我了,不过领导交待的任务必须好好完成啊,大家帮我参谋一下培训内容好吗?
- R: }, q. F1 k! Y3 }培训对象都是85后、90后的  v3 w! T) h. c
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沙发
发表于 2015-6-17 13:45:01 |只看该作者
行为管理、时间管理、社交礼仪、沟通技巧等都可以啊
工作中很多事要看透,但不要看破;清醒,偶尔也要糊涂一点。
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发表于 2015-6-17 13:59:11 |只看该作者 |楼主
俊汐 发表于 2015-6-17 13:45 # q, w. J  W' {8 f
行为管理、时间管理、社交礼仪、沟通技巧等都可以啊

7 Z: C" N, T% _6 `+ F3 m1 y2 |9 D社交礼仪和心态上周讲的,其实吧我们公司员工心态真的有很大问题,部分员工仗着自己来的早而且是股东亲戚,就欺生甚至不服新上任的领导,而且公司目前没有开展业务,大家都闲着呢,很多员工越来越懒散。所以我认为我这每周一次的培训必须落到领导需要的那个点上,才算不白培训,我目前处于试用期,领导也是想考察一下我的实力。
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地板
发表于 2015-6-18 12:44:11 |只看该作者
哈哈,员工有些什么需求?) U( I3 [* Y) E+ _/ s" Y7 m
4 ~- s  ^1 s, o6 K; P1 p- J1 p% ]( z
人际关系处理,工作方式方法,职业道德,积极心态等等都可以涉及的。
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发表于 2015-7-16 14:27:29 |只看该作者
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发表于 2015-7-18 09:18:05 |只看该作者
建议民调一下,针对他们感兴趣或者缺失的排培训计划,把培训计划与老板沟通一下,课程得到老板认可后,你制订制度执行。针对这种贵族,是需要借助一些力量的。这样可以达到三赢。
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发表于 2015-7-18 15:25:17 |只看该作者
领导的培训目地是为什么解决什么问题呢?找准目标,分解任务,提高员工对于培训的兴趣。培训中进行互动提问,给予活跃的员工小礼品来激励学习热情,找领导要一些财力物力的大力支持比较妥当。
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发表于 2015-7-20 17:48:48 |只看该作者
放轻松,就当是锻炼自己,这种模式很锻炼人的,目前我在我们公司建立这种内部分享和内部讲师机制,不仅是对当事人的分析能力、演讲能力的锻炼,还是公司有效沉淀知识财富的有效手段,而且还做了分享,一举多得!
厚积薄发!
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发表于 2015-7-23 08:28:57 |只看该作者
希望是自己想学的
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发表于 2015-7-23 22:49:47 |只看该作者
培训需求调查很重要,建议做一次民调,按照员工的需求以及岗位需求结合来安排课程,同时,可以考虑改变授课模式,例如案例分享或开发一些培训游戏,让培训更有趣味性,员工参与积极性越高。个人拙见,仅供参考
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