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[转载] 结合案例,你认为公司人力资源部门今后工作有什么需要改进的地方

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发表于 2005-10-6 11:14:00 |只看该作者 |倒序浏览
玛丽,我真不知道你到底需要怎样的机械操作工?”高尔夫机械制造有限公司人力资源部经理约翰安德森说道:“我已经为你送去了四个人给你面试,并且这四个人看上去都大致符合所需岗位说明书的要求,可是,你却将他们全部拒之于门外。” ' c" H; L( C, Q0 } 符合岗位说明书的要求?”玛丽颇为惊讶地回答道:“可我所要找的却是那种一录用,就能够直接上手做事的人;而你送给我的人,都不能够胜任实际操作工作,并不是我所要找的人。再者,我根本就没瞧见你所说的什么岗位说明书。” . k* O+ N8 L0 r; \0 L. d/ l 闻听此言,约翰二话没说地为玛丽拿来岗位说明书的复印件。当他们将岗位说明书与现实所需岗位逐条加以对照时,才发现问题之所在:原来这些岗位说明书已经严重地脱离实际,也就是说,岗位说明书没有将实际工作中的变动写进去。例如,岗位说明书要求从业人员具备旧式钻探机的工作经验,而实际工作却已经采用了数控机床的最新技术。因此,工人们为了更有效率地使用新机器,必须得具备更多的数学知识。 ! D. [8 h5 c6 U3 K 在听完玛丽描述机械操作工作所需的技能与及从业人员需要履行的职责后,约翰喜形于色地说道:“我想我们现在能够写出一份准确描述该项工作的岗位说明书,并且使用这份岗位说明书作为指导,一定能够找到你所需要的合适人选。我坚信,只要我们的工作更加紧密地配合,上述那种不愉快的事情,决不会再发生了。”

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发表于 2005-10-6 16:20:00 |只看该作者

RE:[转载] 结合案例,你认为公司人力资源部门今后工作有什么需

与时俱进也是大家的要求。
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发表于 2005-10-9 10:18:00 |只看该作者

RE:[转载] 结合案例,你认为公司人力资源部门今后工作有什么需

人力资源工作一定要结合工作的实际情况,制定符合工作要求的岗位说明书,只有把工作做到实处,人力资源部门的效用才能发挥到最大。上例中,人力资源部门和其他部门之间的沟通方式还是值得肯定的
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发表于 2005-10-10 16:38:00 |只看该作者

RE:[转载] 结合案例,你认为公司人力资源部门今后工作有什么需

我们现在都在说HR要做到企业的战略伙伴,但如果HR连各部门的基本工作职责和要求都不清楚,还奢谈什么战略伙伴呢?
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发表于 2005-10-11 09:43:00 |只看该作者

RE:[转载] 结合案例,你认为公司人力资源部门今后工作有什么需

及时发现问题并及时的处理好问题,是HR部门的改进方向。
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发表于 2005-10-11 10:32:00 |只看该作者

RE:[转载] 结合案例,你认为公司人力资源部门今后工作有什么需

真的是比较麻烦哦[em35]
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发表于 2005-10-11 11:23:00 |只看该作者

RE:[转载] 结合案例,你认为公司人力资源部门今后工作有什么需

部门之间沟通很重要,人事部门尤其重要!
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发表于 2005-10-20 22:26:00 |只看该作者

RE:[转载] 结合案例,你认为公司人力资源部门今后工作有什么需

人力资源部门的工作一定要基于公司业务基础而开展。文中就是岗位说明书没有保持动态的维护,一旦制定后便没有修改,直到问题出现,是属于被动的维护。HR只有时刻和公司的业务保持紧密的联系,有意识的思考HR工作能给业务带来什么价值,就会不断的改进自己的工作,体现HR的价值。
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发表于 2005-10-21 19:14:00 |只看该作者

RE:[转载] 结合案例,你认为公司人力资源部门今后工作有什么需

人力资源部门基础责任一定要做好,并且要能够带来一些效果,什么事情都是要有基础的,岗位说明书就是人力资源工作的基础,万事都要有了合理的工作分析、岗位说明,才能开始进行其他工作,才能谈人力资源战略作用,不能忽略基础工作而空谈战略。[em42]
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发表于 2005-10-21 19:16:00 |只看该作者

RE:[转载] 结合案例,你认为公司人力资源部门今后工作有什么需

人力资源最大的工作就是沟通,如果连这个都没有沟通,那么那家公司的招聘流程就有很大的问题。[em12]
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