重点不是如何做好工作分析,理出岗位的价值和重点,而是在工作分析的基础上如何书面呈现的问题,也就是用标准的格式完成规范化的描述。( E% W! f2 [" f* o- |2 w- T' f
主要观点:
3 d# ^) g0 ], f& }" n8 I 我们上学时都写过议论文,都知道议论文有三要素,论点、论据和论证。论点是作者对论述的问题的见解和主张,是文章的灵魂;论据是论证论点的材料,有事实论据和理论论据,论证是用论据阐述证明论点是正确的过程。其结构A、总分式结构B、对照式结构C、层进式结构D、并列式结构 岗位说明书也是这样的,有它固定的格式和书写语句。; D4 _. r& D7 \1 H9 @6 x% r
岗位说明书分为三部分,基本信息、工作描述、工作规范。
工作描述的对象是岗位,工作规范的对象是人。% o% Q, P5 I5 [. e7 s7 z/ ?
其中工作描述中:7 `5 f# M$ I, C' P
岗位概述相当于论点。
岗位职责、岗位权限相当于论据。) u- c. t& p6 K
在工作描述中存在四种逻辑性。
( r2 F! X. f+ d8 O. t& t 具体参见PPT
0 d6 A- ]& P& V D) e 求助:8 _" p# [* m6 }7 x8 i
我有一个问题没有想明白,就是工作描述中的权限怎么编写?思路、格式、动词的选择?是和职责一一对应吗?请高手指点。