重点不是如何做好工作分析,理出岗位的价值和重点,而是在工作分析的基础上如何书面呈现的问题,也就是用标准的格式完成规范化的描述。
/ J- i' E- }0 v. j5 z1 \ 主要观点:
1 U R6 c1 P( S$ Q 我们上学时都写过议论文,都知道议论文有三要素,论点、论据和论证。论点是作者对论述的问题的见解和主张,是文章的灵魂;论据是论证论点的材料,有事实论据和理论论据,论证是用论据阐述证明论点是正确的过程。其结构A、总分式结构B、对照式结构C、层进式结构D、并列式结构 岗位说明书也是这样的,有它固定的格式和书写语句。. ^$ `/ W6 B+ L- t! O6 U+ {- ?
岗位说明书分为三部分,基本信息、工作描述、工作规范。
工作描述的对象是岗位,工作规范的对象是人。2 c* w* y# s& q8 p5 l
其中工作描述中:
& f6 z% U! D: M9 C4 G 岗位概述相当于论点。
岗位职责、岗位权限相当于论据。
8 \7 O% z6 S$ p9 {6 i 在工作描述中存在四种逻辑性。
; Y _) ]" n" N5 E; M 具体参见PPT
& z4 w% s- R7 }7 N$ G 求助:
& P! D* l. z7 D% p. ?0 Q+ F8 d5 R 我有一个问题没有想明白,就是工作描述中的权限怎么编写?思路、格式、动词的选择?是和职责一一对应吗?请高手指点。