重点不是如何做好工作分析,理出岗位的价值和重点,而是在工作分析的基础上如何书面呈现的问题,也就是用标准的格式完成规范化的描述。
5 { I; h, l7 P: A 主要观点:2 x) B! R$ U$ M
我们上学时都写过议论文,都知道议论文有三要素,论点、论据和论证。论点是作者对论述的问题的见解和主张,是文章的灵魂;论据是论证论点的材料,有事实论据和理论论据,论证是用论据阐述证明论点是正确的过程。其结构A、总分式结构B、对照式结构C、层进式结构D、并列式结构 岗位说明书也是这样的,有它固定的格式和书写语句。
& g$ q! U; E0 L; U: S1 p. ^ 岗位说明书分为三部分,基本信息、工作描述、工作规范。
工作描述的对象是岗位,工作规范的对象是人。
- D* q& n, n& c1 D8 J: E 其中工作描述中:
6 s( N2 {$ o- B" L3 H+ ~5 \/ } 岗位概述相当于论点。
岗位职责、岗位权限相当于论据。8 k6 N7 g8 ^" J9 L
在工作描述中存在四种逻辑性。
* @- `7 p0 B( _ 具体参见PPT' Q: [' T0 q# v4 U
求助:9 h& a$ s/ E# Y8 ~' D6 W
我有一个问题没有想明白,就是工作描述中的权限怎么编写?思路、格式、动词的选择?是和职责一一对应吗?请高手指点。