- 最后登录
- 2005-11-4
- 注册时间
- 2005-10-27
- 威望
- 0
- 金钱
- 12
- 贡献
- 0
- 阅读权限
- 10
- 积分
- 12
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 4
- 主题
- 0
- 精华
- 0
- 好友
- 0
该用户从未签到 - 注册时间
- 2005-10-27
- 最后登录
- 2005-11-4
- 积分
- 12
- 精华
- 0
- 主题
- 0
- 帖子
- 4
|
RE:[原创] 如何创建一个工作学习化,学习工作化的氛围
楼主的意思是不是在公司内部创造一种教学相长、学以致用的学习型组织?
+ J0 Q1 g' t' t1 N9 _+ u
5 d* z+ i( `. \7 q建议楼主这样作:下发书籍之前对企业员工、管理人员存在的问题有一个很好的把握,例如,你要清楚的掌握员工甲时间观念差,当遇到很多错综复杂的事情时经常处理不好、手足无措,那么经过一段时间后,看他是不是有明显的改善。& O" u4 m& f1 l. x2 ~* b
$ l) p, U; e, F" h4 ~5 ?& I
同时,可以借助360度考核的办法得到来自多方面的反馈。
# k# |$ n3 O$ X- T' _- b [( P: _
0 W6 B8 S0 T% R建议不要仅仅针对这一个问题进行调查,第一避免员工的逆反,第二,降低调研费用。
2 T {/ z4 E! F4 C
6 ]4 B/ E+ K1 Q) b不知各位有何高见,见笑! |
|