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[求助] 试用期内管理者的薪酬问题

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电梯直达

楼主

发表于 2015-8-11 11:35:47 |只看该作者 |倒序浏览

我们公司300多人，没有很成型的薪酬体系，最近涉及到公司员工的升职，领导让我做个一薪酬标准，为实习期的管理者做一个薪酬，也就是说，他在总经理试用期内，不能享受总经理的待遇，另设一套薪资，我建议直接在正式总经理的薪酬上打八折就行了，但是领导不同意，请问有没有更好地解决办法？

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spcchenyue

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沙发

发表于 2015-8-11 18:23:04 |只看该作者

先占楼，明天再聊！

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85zhen

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会元

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板凳

发表于 2015-8-11 20:07:59 |只看该作者

直接打折肯定是行不通的啦，如果这么简单操作，那么老板还要HR干嘛，我们所要做的就是调查，搜集材料，然后结合企业实际，做出一套可行的方案。例如，你要先去问问其他同行业，或者老板比较关注的企业，询问他们的做法，然后结合自己企业实际，做出方案

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CHO在线

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地板

发表于 2015-8-13 08:25:55 |只看该作者

我们试用期就是谈好的工资待遇的八折，当然，转正时，谈好的工资有可能调整

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sulei222324

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5楼

发表于 2015-8-18 17:21:27 |只看该作者 |楼主

spcchenyue 发表于 2015-8-11 18:23
先占楼，明天再聊！

都好几天啦，版主大大还不聊聊？

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spcchenyue

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6楼

发表于 2015-8-18 17:52:39 |只看该作者

sulei222324 发表于 2015-8-18 17:21
都好几天啦，版主大大还不聊聊？

是好几天了。一直等楼主来跟我聊。

你这样的情况，最好还是设计一套完整的薪酬体系。不然的话就只能按照你们老板的意思去做。前提不能违法。

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sulei222324

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7楼

发表于 2015-8-18 18:01:54 |只看该作者 |楼主

spcchenyue 发表于 2015-8-18 17:52
是好几天了。一直等楼主来跟我聊。

你这样的情况，最好还是设计一套完整的薪酬体系。不然的话就只能按照 ...

版主大大，薪酬体系和绩效考核我觉得都难于上青天，唉，就这项目头疼

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spcchenyue

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8楼

发表于 2015-8-18 18:03:04 |只看该作者

sulei222324 发表于 2015-8-18 18:01
版主大大，薪酬体系和绩效考核我觉得都难于上青天，唉，就这项目头疼

呵呵，先做做看，边学边做，边做边改。最主要的是实现你们领导的意图。

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sulei222324

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9楼

发表于 2015-8-18 18:05:39 |只看该作者 |楼主

spcchenyue 发表于 2015-8-18 18:03
呵呵，先做做看，边学边做，边做边改。最主要的是实现你们领导的意图。 ...

业务方面的还可以量化考核，尤其是人力资源和办公室的考核项目怎么量化？

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spcchenyue

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10楼

发表于 2015-8-18 18:12:54 |只看该作者

sulei222324 发表于 2015-8-18 18:05
业务方面的还可以量化考核，尤其是人力资源和办公室的考核项目怎么量化？ ...

为什么不可以量化？

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