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看到这个IT公司的“人文关怀”做法,不由得想起自己曾经看过的一篇报道,说是我国在五六十年代在河北某地有一个大型煤矿,这里的煤矿工人基本全是男性,多年来他们工作在艰苦的岗位,不仅心理压力生理压力大,而且很多人连找对象成家都是问题,此事被时任国务院总理的周恩来知道了,于是他建议在煤矿附近建设一座大型纺织厂,进而很好的解决了这个大难题。这个IT公司的做法颇有点类似这种做法。常言道:“男女搭配,干活不累。”就是这个道理。
说道“人文关怀”我想不仅仅只是从心理上精神上给与关怀,更重要的还应该从物质、福利等方面实实在在的关怀。比如建立员工俱乐部、员工食堂、浴室、公寓、文体健身馆、员工红白事理事会,以及员工必须的休息休假、节日福利品发放,如果有条件还可以为员工分配单元住房等等。企业要了解员工真正的需求和愿望,不能仅仅只是从表面发现员工的心理需要。如果一个企业连最起码的员工休息休假,员工必须的“五险一金”都不能保障,那么,就算你在其他方面做得再好,也不可能真正的解决员工的需求和愿望,更谈不上真的关怀员工。做到了真正的“关怀”,那么,这个什么“鼓励师”我看也不一定非有不可。
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