[原创] 天宇国际陈一鸣，欢迎您一起来学习！

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陈庆涛（陈一鸣）

    陈庆涛，1981年出生于中国河北省沧州泊头，北京天宇国际教育集团创始人，全球500强华人讲师，实战派企业营销系统落地导师，实战派团队执行力训练专家，三家不同行业的董事长，千余家企业咨询，指导，实战经验

中文名：陈一鸣

国籍  ：中国

民族  ：汉族

出生地：河北泊头

出生日期：1981年

主要成就：北京天宇国际教育集团，河北福临养猪设备有限公司，河北顺                         道商城科技有限公司

  r! Y& i5 R/ V* ^7 `    北京天宇国际教育服务咨询有限公司，是一家专门致力于企业管理咨询系统打造与运营、青少年培养为一体的专业化服务公司，公司主要服务于中小企业，其中以打造健康企业，打造青少年领袖，企业文化建设，系统建设与咨询等课程，一直以来深受学员好评，公司创办人，陈一鸣老师凭借自己对教育训练的执着和热爱，集合一批积极热忱及学有专长的咨询师和众多活跃在教育训练行业的培训名师，旨在打造中国民营企业走向世界型企业为目标，为中国企业导航顺畅的成功之路。7 S4 Z, G  y7 L
    天宇始终坚持以“打造健康企业，打造健康家庭”为服务宗旨。天宇励志成为中国极具规模最有影响力及最有专业经验的教育培训机构之一。

  众多中小规模咨询企业就相对较小的总体市场份额展开激烈争抢，并且竞争手段仍停留在低层次“价格战”，这使得总体上看企业生存艰难。业内专家估计，中国企业只有3%盈利，另有7%属保本经营，剩下的90%都挣扎在倒闭边缘，

一位名师的咨询指导。。。) _; c& h7 @: k% Q2 e2 v
1、统一思想，凝心聚力，打造卓越团队
$ ^: d( _& x$ R1 Z1 b2、有效提升管理能力和管理素质
1 ~5 S$ W6 R; n3、有效提升公司绩效和运营效率2 h& k- S. j) J" ^5 n7 y" p* c+ |
4、构建具有强大竞争力的企业文化体系
0 l/ o# U/ F9 |3 E2 w; _5、设计企业视觉识别系统1 z  L6 E- O: O
6、强力塑造企业形象，凸显品牌价值
6 Y3 C( x5 u2 l* K$ g& C. B7、建立学习型组织，实现文化管理
  s4 n3 i, x$ b4 S  m8、明确企业关键行为准则，全面规范员工行为2 |$ H0 G3 G% k$ k) W
9、匹配企业战略
9 R$ S3 @, U7 F( O10、完善企业基本政策和制度
7 W1 H' }0 g4 q0 G0 X11、实现知识管理
0 t) ]3 [5 w. n5 s' A7 M. {" V12、实现全员对企业愿景、使命、核心价值、理念的高度认知、认可、认同、认行7 v1 h+ x' z2 k7 N& _
13、达到员工价值和企业价值的和谐统一2 w! o& I; b& K
14、让企业文化生根，生根到员工的行为上3 V  f- u2 b% f
15、进行企业文化测评，保持企业文化与时俱进
( {+ u( z+ e* m5 A6 B; p# P2 R16、形成强有力的企业文化，形成企业核心竞争力

三天的课程的满意收获。。。。
. [$ V7 C0 _  l' x掌握品牌定位，让你的企业和产品迅速找到最精准的定位，占领市场，战胜对手，全面提升企业核心竞争力，在激烈的市场竞争当中脱颖而出，快速成为行业的第一名！/ Q0 R* K4 ?7 D
3 Q3 v8 v: y' b4 ~

, `. _" k* |# Z; Q/ F7 a找到自身企业的独特优势，掌握市场营销卡位战略的十六字诀，让竞争对手短时间无法超越！帮您从小市场第一成为大市场的第一！

# k% ]( G( o/ [9 ~6 \( y领悟融资与企业战略的精髓，用别人的资金快速开展自己的事业，让你的企业资产按几何级数增长！

掌握提升员工归属感、增强凝聚力与能动性的诀窍，学会团队激励，让员工充满工作激情，让团队轻松拿下任何目标！

* {2 u8 @$ @" ~) g9 t/ V4 Y学习总裁演说之道，让你的演说像呼吸一样流畅，像说话一样容易！让你在各种会议上泰然自若，彰显领袖风采；在宣传动员、鼓动号召时随地发表具有感染力的演说，有效激发员工的执行力、战斗力、凝聚力！

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明确战略性人力资源管理的优势，学会选人、用人、育人让你的公司招到最合适的人才并留住人才。

8 d+ P" p! a) X, D: I3 e, t: j2 {; v
让你的员工有良好的职业生涯规划，实现自我管理，培养他们的敬业精神和企业主人精神，最终实现企业与员工的双赢。

! @& g! E: S& F5 E8 P学会分析企业危机产生的细节原因，建立预警制度，领悟危机时的决策和处理智慧，让你的企业在危机频发的市场环境中处变不惊，从容应对。

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领悟“制度补漏、文化固本、人本养生”的人本管理之道，帮你跳出狭隘的利益管理格局，树立“利益与思想结合”的大格局意识，让你的企业基业长青。

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