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6 Y6 D$ C- d7 S1 y5 B. b6 }9 X一、高绩效团队的特征1 D% _) o Q% ?( W9 j1 W; G+ f
1、明确的目标 （愿景和使命一致：目标从哪里来？企业目标和个人目标如何统一？）
; x4 t4 F8 z* x2、相互信任 （价值观和理念一致，信任的基础是什么？如何建立？）
! @9 b( N! {& B: s4 a3、关心、帮助每个人（核心理念，从哪些方面着手才是最有效的？）
3 l2 g$ J, [3 v4、沟通良好 （工作准则：如何才能有效的沟通？）
& L' E0 k, Y; U5、分工与协作 （工作准则：在具体工作中如何操作？）
7 }+ M6 V1 S0 ?$ f6、合理的激励 （核心理念：没有足够的条件怎么办？）! l7 `' w4 b0 g P& H9 i; l
7、合理、完善的制度（核心理念：制度目前不合理怎么办？）
; v3 g& Q9 [/ x+ N7 `3 B8、融洽的团队气氛 (工作准则：用什么方法培养良好的工作气氛？)
' Z& p) X( w1 e" Z% M! J& S
3 O/ v* {# ?& _9 Q9 s2 p- F二、建设互补型的高绩效团队5 m/ B# v5 X& j5 j1 }
→高效团队至少需要三种不同技能类型的成员：
- x* N# F4 a1 y1 y, |→具有技术专长的人) l- o, Q6 w* U7 `' T0 e( u
→具有决策和发现、解决问题技能的人
% K: U1 i4 w8 Z→具有较强人际关系的人
; ]' t& w, r x2 g% y团队建设是一个永恒的话题，只有在管理中身体力行，才会有更精确的总结。, m$ H! V' L) T( a+ c. \
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发表于 2015-11-27 20:47:27
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