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在社会经济中，每一家企业的发展都离不开正确有效的培训体系。对于企业来说，要想在日益激烈的人才市场争夺中永远保持胜利者的姿态是不可能的，这一点即使是世界五百强企业也不敢打包票。 - L- z( t& h5 W8 x1 [! r: Z; d. y$ ~
因此，要确保企业人才的储备量足够，离不开有效的培训体系。企业通过内部的培训工作，是收获更多人才的主要方式之一。 8 }6 F |# r2 N$ t$ Q. K
在这些培训中，其实我们可以很明确看到分为很多种。向新职员的入职培训工作、应届生入职培训工作、企业内部员工培训工作等。 ; X1 ]$ @/ r- h1 D, G& F: a S1 U
在这些培训工作中，接下来我们需要着重讨论以下应届生的入职培训工作。
" i& Z7 ?: F( r5 {3 d应届生在社会中，存在褒贬不一的评论，对于有些企业来说，他们是不会接受应届生的，因为在这些企业中，他们认为：由于教育和实践的脱节，应届毕业生无法立马上手工作，企业急等用人又不愿投入额外的培养成本，因此更倾向于招聘成熟人才。 . A6 m* J, U. A: n( `
其实，这一观点对于应届生来说是非常不公平的，因为这些理由太过绝对、片面。任何事物都有利有弊，应届大学毕业生也一样，虽然有不足的一面，但也有不少有利之处，比如：
9 T! t# N0 y5 r1 `1 B$ b1、可塑性强 刚走出校园的大学毕业生大多淳朴无华，较易适应企业的需求，包括技术要求、制度要求和文化要求，这样的优势是其他求职群体所不具备的，这就为应届生培训工作的开展提供了很好的可塑性条件。 : g" k& X& d. g4 T% o
2、对企业的忠诚度较高 由于大学生的就业环境不尽如人意，在客观上增强了其对岗位的热爱程度。有调查资料表明，绝大多数应届大学生对首次就业的企业存有感激和依赖感；在运作规范的企业中，应届大学生的流失率远低于社会平均水平。
: ?$ T: R2 N( d, f3、更容易接受企业文化 由于应届生们接触的工作环境并不多，这就使得其在接触的企业文化上并不是很多，当应届生在进入企业之后，相对于已经就职多年的员工，更容易介绍企业的企业文化，这一点是已经有了多年工作经验的员工所不具备的。
7 ]3 K* a" x5 g a' F6 ^) d" ^在应届生培训方面，公司规模大会有专门的应届生培训体系，规模小的公司只能制定符合自己公司的培训内容了。 5 [; `0 _ H0 L! _( I7 V% s
其实，无论这些企业是否能够接受应届生，在应届生的培训方面，很多企业对于应届生的培训设想很好，但是其实际的效果却是达不到的。要想真正的达到应届生培训的效果，HR们仍然需要继续的努力，掌握更多培训工作的技巧，让应届生培训有更好的成效。而我们可以通过免费领取培训实战班，通过这一机会免费学习来提高我们的培训工作技巧和方法，掌握更多的职场技能。免费学习：t.cn/R4SGSP0 5 b8 B$ y. O: R5 s
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发表于 2016-1-7 17:49:43
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