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[求助] 标书制作人员的绩效工资怎么分配

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eegk    

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发表于 2011-7-13 13:58:26 |只看该作者 |倒序浏览
公司的业务量大，所以单独成立了一个标书制作部门，一共5个制作员，三个已转正（其中一个是关系户，太难的工作做不了,只能其他四人忙不过来的情况下，给她安排简单的标书工作，再兼打印机的维护和文件打印的工作,算综合专员）其他两个一个6月21号转正一个6月10号转正。绩效奖励全部要做到7月。
每人有300元的绩效奖励，现在要按照每个人所做的标书的页数和项目的多少来定奖励,日常表现占15%,其他85%全部汇入三人总的绩效,其中制作完成的标书的页数占70%,接手的项目数量占15%,多劳多得,
但其中综合专员的又要把其中100元拎出来做为单独奖励.当时是说他接的项目少,页数少,要公平.
7月份只有三个人算满的绩效,就是
300*2+200(综合专员要单独拎出100)=800,
个人表现是800*15%/3=40元,每人40元,不出错,无投诉就满额发放的.
其他760元汇入总的绩效,
页码占其中的70% 760*0.7=532元 项目数量是项中的15% =114元
三个人总的页数是1633+1005+1900=4538页,项目数量是15+15+12=42个
这下问题就出来了,做的最多的是页数是1900页,项目是12个,最少的是综合专员,页数是1005 可是项目数量却是15个,
以最多的一个制作员我是这样算的,
项目页数的奖励1900/4538*532=222元
接手项目数量的奖励:12/42*114=33元
由于这个人出了次错误,日常表现奖励就要扣15就是40-15=25
222+33+25=280元  
可是问题出在综合专员,
1005/4538*532=119
15/42*114=41
没出错,日常表现绩效是满分,40元
119+41+40=200
再加上他单独拎出来的100元绩效,他拿到了满额的300元,比其他做的多的.拿的还多.* G( K( z9 {. @
另外两个转正9天,和转正20天的.我就没法算了..
而且,如果综合专员单独拎出100元,只有200元算入总数,已经把其他人的基数都拉低了.
我不知道该怎么办了..有人能帮助.万分感谢.
' W" `% _" f8 Z, s- e

3 P2 M  O4 s, o0 q  [ 本帖最后由 eegk 于 2011-7-13 17:03 编辑
3 u9 D/ P5 @* n
- P$ a3 [: y- O8 S, l+ g2 I
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发表于 2011-7-13 16:58:44 |只看该作者 |楼主
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发表于 2011-7-13 21:49:02 |只看该作者
可以参照项目管理考核做.
  ?5 z5 T$ T0 d8 ]  |标书制作分几个步骤,每个步骤有多少人完成,然后分配工作量,根据工作量比例分钱.
+ I+ E! U; i1 E, o数额只有几百块,这么做有点有点浪费管理成本.就用简单的工作量分配一下算了
你可以更新微博, 让好友们知道你在做什么...
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xuening1216 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2011-7-13 22:01:45 |只看该作者
又仔细看了一遍,楼主的计算方法和我的思路一样,, D, `. Y# I, u9 T0 H" g4 {4 [: _
分析综合专员的绩效包括两个部分  一个是制作标书的部分,一个是打印机维护和文件打印的部分.两个部分将三百块分开做两个绩效基数,具体多少内部协商制定.8 Z5 v5 x7 ]( c- {1 t2 ]$ T/ k
你觉得专员做的少,拿的多,是因为你在基数分配上确定的数额不合适.反过来想一下,如果打印机出问题,或者文件打印质量 速度不高,他是不是拿不到一百块的全额绩效奖金呢  想想
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发表于 2011-7-15 14:33:31 |只看该作者 |楼主
可以参照项目管理考核做.
' o, z4 P3 B  D标书制作分几个步骤,每个步骤有多少人完成,然后分配工作量,根据工作量比例分钱., ~) P3 @7 r; w: }; q
...
+ j! g. n+ ]* a! N& `xuening1216 发表于 2011-7-13 21:49
5 o! S5 D) c9 r+ e

3 a$ N0 ]0 `0 N0 P一个标只能指定一个人做，其他就是销售人员的辅助，所以才设的个人300元的绩效
- E9 m4 u$ B& ~: U. a5 H( Y" h
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发表于 2011-7-15 14:34:42 |只看该作者 |楼主
又仔细看了一遍,楼主的计算方法和我的思路一样,$ D- W0 a$ Z: j& q
分析综合专员的绩效包括两个部分  一个是制作标书的部分,一 ...
) z6 f9 v2 c: L' o* Ixuening1216 发表于 2011-7-13 22:01

' Q; l4 G5 B; f7 i4 I9 O' d: M+ f& K  P. G% S" l! l4 o
+ N3 p2 p- r; w8 G4 @5 t2 \' b6 s
对，这次的分配已经完成了，把综合专员的绩效降了50，然后用评分原则，没有打满分，然后降下来了．
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kingmin98    

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用页数衡量合不合理啊？
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