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[求助] 标书制作人员的绩效工资怎么分配

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eegk    

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发表于 2011-7-13 13:58:26 |只看该作者 |倒序浏览
公司的业务量大,所以单独成立了一个标书制作部门,一共5个制作员,三个已转正(其中一个是关系户,太难的工作做不了,只能其他四人忙不过来的情况下,给她安排简单的标书工作,再兼打印机的维护和文件打印的工作,算综合专员)其他两个一个621号转正一个610号转正。绩效奖励全部要做到7月。
每人有300元的绩效奖励,现在要按照每个人所做的标书的页数和项目的多少来定奖励,日常表现占15%,其他85%全部汇入三人总的绩效,其中制作完成的标书的页数占70%,接手的项目数量占15%,多劳多得,
但其中综合专员的又要把其中100元拎出来做为单独奖励.当时是说他接的项目少,页数少,要公平.
7月份只有三个人算满的绩效,就是
300*2+200(综合专员要单独拎出100)=800,
个人表现是800*15%/3=40,每人40,不出错,无投诉就满额发放的.
其他760元汇入总的绩效,
页码占其中的70% 760*0.7=532元 项目数量是项中的15% =114
三个人总的页数是1633+1005+1900=4538,项目数量是15+15+12=42
这下问题就出来了,做的最多的是页数是1900,项目是12,最少的是综合专员,页数是1005 可是项目数量却是15,
以最多的一个制作员我是这样算的,
项目页数的奖励1900/4538*532=222
接手项目数量的奖励:12/42*114=33
由于这个人出了次错误,日常表现奖励就要扣15就是40-15=25
222+33+25=280  
可是问题出在综合专员,
1005/4538*532=119
15/42*114=41
没出错,日常表现绩效是满分,40
119+41+40=200
再加上他单独拎出来的100绩效,他拿到了满额的300,比其他做的多的.拿的还多.
' @2 a) K7 L1 t+ a0 I3 q" L
另外两个转正9,和转正20天的.我就没法算了..
而且,如果综合专员单独拎出100,只有200元算入总数,已经把其他人的基数都拉低了.
我不知道该怎么办了..有人能帮助.万分感谢.

; y3 D1 t* ^1 i6 Z# w
, o6 s% U' q: y& }" ^; L 本帖最后由 eegk 于 2011-7-13 17:03 编辑 0 Q: M& D) s% u

+ d$ f3 @0 w8 p! |; y! O) R* i
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eegk    

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发表于 2011-7-13 16:58:44 |只看该作者 |楼主
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发表于 2011-7-13 21:49:02 |只看该作者
可以参照项目管理考核做., r- @) @$ r' J* w5 _
标书制作分几个步骤,每个步骤有多少人完成,然后分配工作量,根据工作量比例分钱.
# C  S# V8 l4 _: g& U# T; Q2 i数额只有几百块,这么做有点有点浪费管理成本.就用简单的工作量分配一下算了
你可以更新微博, 让好友们知道你在做什么...
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发表于 2011-7-13 22:01:45 |只看该作者
又仔细看了一遍,楼主的计算方法和我的思路一样,
  n: K8 j4 b2 H' V, p9 c分析综合专员的绩效包括两个部分  一个是制作标书的部分,一个是打印机维护和文件打印的部分.两个部分将三百块分开做两个绩效基数,具体多少内部协商制定.  j! X+ w) J' @! u* n/ E1 Y3 h7 J
你觉得专员做的少,拿的多,是因为你在基数分配上确定的数额不合适.反过来想一下,如果打印机出问题,或者文件打印质量 速度不高,他是不是拿不到一百块的全额绩效奖金呢  想想
你可以更新微博, 让好友们知道你在做什么...
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发表于 2011-7-15 14:33:31 |只看该作者 |楼主
可以参照项目管理考核做.3 k6 X) d' D/ X
标书制作分几个步骤,每个步骤有多少人完成,然后分配工作量,根据工作量比例分钱.
1 M4 L' P4 O8 N ...
3 g& v! c7 A+ P1 n9 Ixuening1216 发表于 2011-7-13 21:49

( _) u& a" z# C, \
& X& C9 U" J" V; c" j( h1 B2 B) Y6 j一个标只能指定一个人做,其他就是销售人员的辅助,所以才设的个人300元的绩效9 L8 p3 a- A% y# {5 n( g
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发表于 2011-7-15 14:34:42 |只看该作者 |楼主
又仔细看了一遍,楼主的计算方法和我的思路一样,8 z& X3 M) V: y! B: O' s* |
分析综合专员的绩效包括两个部分  一个是制作标书的部分,一 ...) {. M2 g/ x6 L6 d" `) \
xuening1216 发表于 2011-7-13 22:01

" ^* S8 E! y, _( s; R3 t9 I; i: [2 `1 I7 ~! d) }

4 T9 J) D$ t! C; H  P4 I- P对,这次的分配已经完成了,把综合专员的绩效降了50,然后用评分原则,没有打满分,然后降下来了.
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发表于 2011-7-18 17:05:45 |只看该作者
用页数衡量合不合理啊?
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