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以招聘专员的身份入职到VS也快两个月了……4 k, \1 N& |2 X* |
五味杂陈!!!
& P5 w: }0 B$ @: F5 v 与以往的公司不同,这次的招聘岗位是以技术人员和销售人员为主,而之前的呆过公司招聘的是普工或者是电子商务等运营人员,也许是因为岗位性质的不同,我的招聘竟然也发生了天翻地覆。+ ^0 r B! A8 S/ o u1 o0 F) C
主要表现在以下几个方面:
* Y4 M& Z8 Q: Q- W! w9 Z& x8 q 一、心态0 l) j# }* o4 y, U. r+ P& e+ ]
之前是报着人事的心态做招聘,做邀约,约了就好;现在是以销售的心态做招聘,除非你正儿八经的拒绝说不来面试,否则我就一直打电话,一直做邀约,直到你来我们公司面试为止;人难找,心态也变了;6 H- c* z6 \$ {* k
二、立场( v: C: [$ V+ G* Y
之前做事都是在hr的立场考虑问题;那现在更多是在求职者、员工的立场去看问题。例如面试邀请函,看的是否直观清楚;乘车路线,公司地址写的够不够清楚,求职者是不是很方便能找到?等等" N+ T" H6 ^" W% ]7 v
三、分析解决问题能力
+ u8 ~6 L& v: x, P- |; `; P2 y 之前公司不愁招聘,所以都不会觉得自己的招聘有什么问题,那现在小企业,销售流动性大,会觉得邀约不来,自己的邀约话术,邀约时间,以及公司培训,公司文化等多个维度去考虑问题。$ y2 q* t0 T, @' N- ^, m* P
& c! e w4 @7 A: Z: Z# k* d( A! [ 现在也越来越喜欢电话中和求职者聊天,多了解岗位信息和内容,了解他们的思想。也许只有自己转变心态,才能干好招聘。6 I" T3 L; m6 _
其实小公司的招聘是挺锻炼人的,公司吸引力不大,员工流动性大,怎么样招人,留人,也是我们HR需要思考的问题!!! P; @. \/ i6 \: q
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