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各位大神前辈好！我是初入HR岗位的小马路，目前单位需要我做一份完整的人力资源管理规划，我无从下手。简单介绍下我们情况：股份制国有商业银行-分支机构（属业务条线），负责专项产品的推广工作，我部有独立的薪酬体系，原有的薪酬制度都是参照总行体系，现在因为经营方式改革，部门有独立自主管理权限，考虑市场竞争与趋势需要，计划从新制定薪酬体系，领导让我先出一份人员资源管理规划。根据目前的实际情况，我大致拟了以下几个规划的方向：2 f2 W2 b. s3 q' z9 J8 X+ S
1.组织架构的设计
+ b7 z) }* z. e- E c" ^. a2.人员配备与补充
& Q" k. K9 N& Q; n7 D$ k$ f1 e d. m3.工作岗位的分析与设计" _) S) k" z5 ~: ^
4.晋升计划
. I* T- U2 c) ~$ q5 a5.人员培训( V) s! j7 P6 I
6.薪酬体系
. G1 x, ~; ? q0 x3 v6 N7人力资源制度
7 r2 X8 [! Q6 \; A D8企业文化 " c" P/ a2 k; F! J7 E
& m( j1 u* u: U我能想到的就这些，我想把思路和大框架整理出来，再来分析怎么去做好各项工作，关于人力资源管理规划，第一次写，真心不知道从哪里下手，如何写会比较规范与全面，烦请路过的大神指点迷津。多谢！0 Q I7 v7 Q# o* V# d
" J: A2 O$ z- E9 T5 t" o
9 }5 s4 P& ~: l: Y# X |
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发表于 2016-7-15 10:57:29
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