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各位大神前辈好！我是初入HR岗位的小马路，目前单位需要我做一份完整的人力资源管理规划，我无从下手。简单介绍下我们情况：股份制国有商业银行-分支机构（属业务条线），负责专项产品的推广工作，我部有独立的薪酬体系，原有的薪酬制度都是参照总行体系，现在因为经营方式改革，部门有独立自主管理权限，考虑市场竞争与趋势需要，计划从新制定薪酬体系，领导让我先出一份人员资源管理规划。根据目前的实际情况，我大致拟了以下几个规划的方向：
+ g& U* d7 q1 h7 `$ W$ ?0 L8 [1.组织架构的设计$ x( N6 R. v) P4 @6 b) C& _( @$ @ @: l
2.人员配备与补充; t1 {; H/ A' k2 {1 {
3.工作岗位的分析与设计& X$ J1 b2 H8 J* e
4.晋升计划. f4 W: f; @$ {% [! h1 y! O6 i- c
5.人员培训2 C$ t& K$ a7 B3 ^) y5 s
6.薪酬体系# j; y3 u$ y' _8 J' I$ s- P7 ]
7人力资源制度7 y& P0 p' p/ x5 j' G# Q
8企业文化
" L( J5 j3 {$ f! m
+ O! Z. Q( i8 z5 {+ m我能想到的就这些，我想把思路和大框架整理出来，再来分析怎么去做好各项工作，关于人力资源管理规划，第一次写，真心不知道从哪里下手，如何写会比较规范与全面，烦请路过的大神指点迷津。多谢！: X2 ]( t+ o$ y) ^ R% Z5 k
/ c) N: E" B7 j4 E0 F M- T# R7 |' N7 O
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发表于 2016-7-15 10:57:29
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