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招聘真的存在高峰和低谷？

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解元

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电梯直达

楼主

发表于 2010-12-7 16:25:05 |只看该作者 |倒序浏览

11月设定招到10位优秀销售人员就位，最终仅差一人达成目标，在12月之初，进入到参加面试人员很少的时候，难道招聘真的存在高峰和低谷？那在面对低谷的时候，有什么好的方式突破呢？
期待和朋友们交流下。。。。。

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嘿宝猪

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沙发

发表于 2010-12-7 17:06:15 |只看该作者

我也是这个问题。。。。。。。

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板凳

发表于 2010-12-7 17:08:04 |只看该作者

期待答案等待高人指点

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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地板

发表于 2010-12-7 17:08:41 |只看该作者

这个是一定有的年末是人力资源最难过的日子一边面对离职一遍应付人才枯竭期
以我以前的经验来看 3~4月是高峰期 7~9月也是求职高峰那时候多努力吧~

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五自斋主人

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5楼

发表于 2010-12-7 18:39:07 |只看该作者

有一些周期性的规律可循。

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李丹-超越我们的规律可循，该如何更好的遵循和采用方式方法呢？发表于 2010-12-13 13:11 回复

***************************************************************
莫听穿林打叶声，何妨吟啸且徐行。竹杖芒鞋轻胜马，谁怕？一蓑烟雨任平生。

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林小歌

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6楼

发表于 2010-12-7 19:54:03 |只看该作者

我个人觉得还是有的，而且这种周期并不是所有企业都一样的，由各自行业的特殊性和常规性决定吧。不过普遍还是有些共性的，比方说到了年末，跳槽的人一般是不会动的，都想着至少要把年终奖拿到手，顺便看看公司今年的调薪政策如何再说（当然对高层点的岗位可能并不适用，另外对那些年终福利很少或基本没有的求职者也不构成顾虑），过完年以后市面上求职的人就多了，这个时候企业在市场上可供挑选的人员增多，同时内部可能离职的人员数也上涨，确实是很累的。我个人觉得对这种现象可能更多的还是要通过对企业自身内部人员情况的了解及对招聘需求的提前预测，以及完善企业留人的机制去实现。盼高手答复。

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无神堪培拉	+ 5	行业和企业之间的差异还是比较明显~ ...

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gufeng_1028

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7楼

发表于 2010-12-7 20:01:55 |只看该作者

人力资源整体规划很重要的，在做招聘配置之前需要制定每个月的计划，年底大家多有奖金，很少有人会重新做选择的，尤其行业的局限性比较强的企业。对于特殊的岗位或者流失比较大的岗位，招聘人员需要做好储备和多渠道招聘的

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AMUWANG

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8楼

发表于 2010-12-7 20:31:26 |只看该作者

难以避免的吧。。除非每天如一日。每天如一周。。相信外国人圣诞节时期也是这个状况吧。

成长，我们本给予不了太多的时间，却花了一辈子。。。。

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无神堪培拉

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9楼

发表于 2010-12-8 10:42:30 |只看该作者

1、行业之间的差异比较显著，不过总体来说还是有一些规律可循，所谓的金九银十铜十一还是有道理的。
2、面对低谷，主要还是看之前的人员储备以及招聘渠道的开拓，不能等到低谷出现问题的时候才开始想办法。内部推荐救急还是比较方便的，可替代性高的一般性职位也可以通过寒暑假工，学校实习生甚至临时工来解决。
3、成熟的企业也会有多年了积累下的经验和制度可循，没有的话，楼主可以作为开创者