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[分享] 本日问题:如何让绩效落地?-萧然在线贴

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楼主
发表于 2013-10-30 16:58:38 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 萧然1983 于 2013-11-28 14:25 编辑
' I' H6 n3 A3 X- T5 v
- T8 _+ S5 ]5 F/ E5 d% @大家好!萧然又回来了,做斑竹做的不见人,确实比较内疚哈,因为现在不能保证在线时间,为了给大家更多的提供帮助,就开这个帖子,大家有问题就发在下面,我在线就会及时解答!希望对大家有帮助!
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tonycheungchn + 15 + 25 有问题的筒子们赶快啊,机不可失.
懒猫琪琪 + 50 + 50 赞一个!
haoed + 20 + 25 这个可以有,赞

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发表于 2013-10-30 17:04:28 |只看该作者
占个沙发支持个" d: R" r3 e( H- X$ v
我最近也抽空来论坛溜达了
7 @4 W  `. T) e2 A$ M* \9 P呵呵
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发表于 2013-10-30 17:36:38 |只看该作者
年底大家都很忙
世有伯乐,然后有千里马,千里马常有,伯乐亦常在.专注招聘网
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发表于 2013-10-30 19:13:59 |只看该作者
支持支持~
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发表于 2013-10-30 21:23:02 |只看该作者
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发表于 2013-10-31 00:47:55 |只看该作者
老板让我用一个月时间编制出单位绩效考核办法。请问我应该怎么做?
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发表于 2013-10-31 09:16:18 |只看该作者
萧斑竹公益啊
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发表于 2013-10-31 09:35:53 |只看该作者 |楼主
红星闪闪的独狼 发表于 2013-10-31 00:47
5 \0 k* Q3 D4 ]; ]) N老板让我用一个月时间编制出单位绩效考核办法。请问我应该怎么做?
$ r5 f! q& H! l7 F
呵呵,之前入职的时候,老板也是说让我一个月将绩效体系搭建起来,我直接说不太现实,必须了解公司的管理基础和实际情况,才能制定绩效方案,同时需要完善各项基础工作,才能开始实施绩效管理。结果和老板沟通,做一做就必须得先做薪酬结构和薪酬调整了,3个多月把薪酬体系基本搭建起来,才去做绩效,等做完方案及相关配套工作,已经7-8个月过去了! 因为每项工作都在和老板沟通及汇报,所以他也清楚这个工作急不来。
# R4 G4 A: I* f( a. n   我给你说上面的例子呢,就是1个月可以先做基本情况摸底,员工调查,部门沟通,确定你的绩效推行计划和实施方案及考评重心,这就足够了!毕竟从方案到落实也是需要时间的!' X( ?0 e/ z* z) b
   
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发表于 2013-10-31 16:25:28 |只看该作者
年底事特别多,就是忙呀
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发表于 2013-10-31 18:25:27 |只看该作者
多多支持
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