本日问题：如何让绩效落地？-萧然在线贴

萧然1983

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大家好！萧然又回来了，做斑竹做的不见人，确实比较内疚哈，因为现在不能保证在线时间，为了给大家更多的提供帮助，就开这个帖子，大家有问题就发在下面，我在线就会及时解答！希望对大家有帮助！

琅矸

占个沙发支持个
8 N: C$ y" _9 \* t* }- |我最近也抽空来论坛溜达了
呵呵

首席招聘官

年底大家都很忙

yangyanfen

支持支持~

xuening1216

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红星闪闪的独狼

老板让我用一个月时间编制出单位绩效考核办法。请问我应该怎么做？

sdkjrzb

萧斑竹公益啊

萧然1983

红星闪闪的独狼 发表于 2013-10-31 00:47
老板让我用一个月时间编制出单位绩效考核办法。请问我应该怎么做？

+ r) q2 ?0 s- r; \6 F, f呵呵，之前入职的时候，老板也是说让我一个月将绩效体系搭建起来，我直接说不太现实，必须了解公司的管理基础和实际情况，才能制定绩效方案，同时需要完善各项基础工作，才能开始实施绩效管理。结果和老板沟通，做一做就必须得先做薪酬结构和薪酬调整了，3个多月把薪酬体系基本搭建起来，才去做绩效，等做完方案及相关配套工作，已经7-8个月过去了！ 因为每项工作都在和老板沟通及汇报，所以他也清楚这个工作急不来。
  Q# V6 g- o3 b1 }) z( a0 p( z   我给你说上面的例子呢，就是1个月可以先做基本情况摸底，员工调查，部门沟通，确定你的绩效推行计划和实施方案及考评重心，这就足够了！毕竟从方案到落实也是需要时间的！
+ A1 V0 B6 |" g, e+ n0 E. }% Z   

吕兆

年底事特别多，就是忙呀

忆思

多多支持