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这些年,一直在做员工培训工作,期间经历的酸甜苦辣咸,真是感触颇多,感想万千。
2 Z! ?3 Y& Y& P: d, i当看到这个题目,还是愿意和更多的朋友来分享自己在培训路上的N个第一次,毕竟:第一次值得记忆,第一次值得留恋,第一次总是充满着挑战与新奇,第一次对我影响也是那么的大 u( a' Z R' t7 _
第一次走上讲台) K" l. O, a2 j% f' i/ j
儿时的梦想,才成为一名教师,曾几何时努力朝着这个目标去努力,误打误撞却成为一名导游。导游也不错哦,用嘴吃饭,上至天文下知地理,旁征博引,口若悬河。凭着热爱,凭着努力,自己做的还不错。公司就提出,你做的不错,把公司的导游在淡季时组织起来进行培训吧。" Z! ?9 [8 B( q- j E/ D3 e4 Z& I T4 b
老板说着简单,自己却战战兢兢。
8 P+ C8 U, t8 F" f% W培训别人首先培训师你得有足够的储备,才能将内容运用自如!
) f/ F+ n% R# ?5 y6 [摸着石头过河是一条路,从查找资料,编写讲义,设计讲稿,编制计划,组织实施。8 l% e( N; O0 e% T- x& R
当登上临时设置的小舞台,看着台下8名同事导游,还有老总的观摩,腿在打颤,汗在下落, 呆了好一阵,说出:下面,咱们开始培训!!窘迫事后羞煞我也!, c! Z: c: ] a
还好,准备充分,课程得以顺利开展。4 h. j6 ]6 S, R$ u/ |* Z' K, c0 z
获得的是,老板的奖励,同事的认同。* A/ h! R4 F5 l* ]
第一次登台,让我紧张又兴奋,那种文字激扬,激情万丈,乐此不疲!台上一分钟台下十年功!!' x0 }/ E K$ E) o% X
从此,学习成了我的爱好!真正的爱好!3 h. w: c2 i+ ~# ?
第一次参加拓展训练
3 J! [: C7 h, C6 D, }& L/ T4 t从旅行社出来,进入一家连锁企业,公司组织员工进行拓展训练,通过查找资料,魔鬼训练既激发我的好奇与斗志,又充满着紧张与期待,真是复杂。% C% h N/ w. L1 E% ]/ Q9 D
按照公司的统一安排,收拾停当,按时出发,到了基地,我傻眼了
$ |! D$ o1 |$ [( ~6 B漫漫黄沙,远离城区,活动板房,简陋至极。安顿下来,准备走走,却得到指令,“集合”
. P5 g9 b, |5 l. e4 P. d+ Z列队,训话,公布纪律,老板说出狠话,“完蛋了”
1 i8 V2 I& H; U# c吃过晚饭的动员仪式,在令人亢奋的音乐声中,教官说什么已经不重要了,重要的是,我们只能服从,服从,还是服从!
% ?: c8 d! L" F第二天,一阵哨子声,我们开启第一天,2 Q& o2 d5 j5 _+ `& ~$ E
魔鬼!跑啊,跑啊,跑啊。跳啊,跳啊,跳啊。蹦啊,蹦啊,蹦啊。0 Z/ L: D9 z7 ~6 v* w0 H; g
望着早点,累垮了的自己,不想吃。其他人也是如此。
/ n: W) u" o# t5 @接下来,背摔,高空,已经忘记了名字的游戏……
" S& V2 T$ T) a折腾了俩天,我们, S- B" Z+ e9 f, D
纪律有了,不喊哭了,不喊累了,吃饭有训导了,同事亲密了,目标清晰了。
, E. _6 D3 g) Q j8 {8 ^# P海岸逃生,我们哭了!
; [8 q/ y+ ?9 b% j7 }! s* |+ X拓展训练,培训可以这么搞!开眼界了!3 W$ f9 G( w; i" [; N2 a
第一次参与组织内部拓展训练
8 d! w: a0 S0 Q% z承蒙领导厚爱,公司自行组织内部拓展训练,担任总教官助理。4 n$ t9 Y* T W
拓展训练活动组织事无巨细,活动组织有眼有板,活动组织过程完美,效果突出" p1 b/ L! H, ^
组织活动门道多,又学了一招,计划的完整与可行,对于组织者多么重要!
. i: T0 ^8 x) ]% M, R0 U第一次参加公开课7 x, e' V% F- b% _
刘一秒的脱口秀,神经病似的,洗脑训练( W% e& s% {1 o2 } c' u9 @
大开眼界,但学会了思辨
, S2 N$ @7 F. ~没有痴迷,没有盲从,而是陷入了思考
" S) k9 E' m3 D心态培训,重在激情,但更要对症下药,一味的试图宗教似的强迫,不是好培训。5 Z! z, R4 M L4 y: G3 g }' `
第一听刘一秒的思八达没有让自己迷失,得益于自己的成熟与多读书。% K K: p& e+ B
第一次参与培训学院的筹建) ]3 C- z0 ?7 n. m3 c
从调研开启,到撰写筹建方案,再到组织教材编写,到培训教室装修设计,内训师选拔,年度培训计划编制,培训体系搭建,一件件,一步步地开展! K7 w" r8 M. M
可惜,由于各种原因,没有完成全面开展。% z) q9 r' K# R& t
这段收获,让自己对于培训体系有了更务实的理解。如何开展培训有了自己的完整认知。
3 L+ U/ n$ z: F- F% _一个关键的理念建立起来了) g! a- W6 a. t4 b
培训者的职业定位应该是:$ H6 @( a; ^ Z. W
培训实施者向绩效改进推动者转变2 ~- o, }1 V2 H, X5 I
培训路上,无怨无悔,虽然路漫漫兮,虽路艰辛兮
7 l- {2 }, m+ ~9 c! ? C吾,将上下持之,循之,道之,乐之,爱之!, }9 b" A D3 p$ _' V1 P2 \
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