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当看到这个题目，还是愿意和更多的朋友来分享自己在培训路上的N个第一次，毕竟：第一次值得记忆，第一次值得留恋，第一次总是充满着挑战与新奇，第一次对我影响也是那么的大3 n( z! X! [8 F9 D% [: [! c9 Z
第一次走上讲台
8 H- L, r2 B; X3 z9 v儿时的梦想，才成为一名教师，曾几何时努力朝着这个目标去努力，误打误撞却成为一名导游。导游也不错哦，用嘴吃饭，上至天文下知地理，旁征博引，口若悬河。凭着热爱，凭着努力，自己做的还不错。公司就提出，你做的不错，把公司的导游在淡季时组织起来进行培训吧。
8 S, |) Y8 w2 P9 @+ a; ?0 i9 A5 k( H/ Y/ N老板说着简单，自己却战战兢兢。
( ~, N- y+ O! I% l" ~培训别人首先培训师你得有足够的储备，才能将内容运用自如！' D8 C, w$ @- j; q/ M! c- k
摸着石头过河是一条路，从查找资料，编写讲义，设计讲稿，编制计划，组织实施。
3 z2 d4 k# z3 E当登上临时设置的小舞台，看着台下8名同事导游，还有老总的观摩，腿在打颤，汗在下落， 呆了好一阵，说出：下面，咱们开始培训！！窘迫事后羞煞我也！( K" l% `+ \: d9 r
还好，准备充分，课程得以顺利开展。
% O+ b x2 o7 J. N5 F获得的是，老板的奖励，同事的认同。/ D: m3 g$ W, J4 T* ?
第一次登台，让我紧张又兴奋，那种文字激扬，激情万丈，乐此不疲！台上一分钟台下十年功！！
- D$ P6 G6 |" L- T从此，学习成了我的爱好！真正的爱好！
' `, `! T: b9 a$ ]' O第一次参加拓展训练' g1 ?$ c' m0 z# _; z3 O
从旅行社出来，进入一家连锁企业，公司组织员工进行拓展训练，通过查找资料，魔鬼训练既激发我的好奇与斗志，又充满着紧张与期待，真是复杂。
' e; C1 |+ b$ _7 T: T( O, K按照公司的统一安排，收拾停当，按时出发，到了基地，我傻眼了3 J0 L! K: u8 Z- C4 a5 U
漫漫黄沙，远离城区，活动板房，简陋至极。安顿下来，准备走走，却得到指令，“集合”
3 m: ~- E! V% e2 P列队，训话，公布纪律，老板说出狠话，“完蛋了”) n2 a8 j9 S$ j0 v- r
吃过晚饭的动员仪式，在令人亢奋的音乐声中，教官说什么已经不重要了，重要的是，我们只能服从，服从，还是服从！- m6 B! [, w* o% k& F
第二天，一阵哨子声，我们开启第一天，+ u5 E/ O& @- j
魔鬼！跑啊，跑啊，跑啊。跳啊，跳啊，跳啊。蹦啊，蹦啊，蹦啊。; @1 y! Z5 y6 S1 Q+ t. |- p: t5 L
望着早点，累垮了的自己，不想吃。其他人也是如此。9 r; T- V* a/ c0 j
接下来，背摔，高空，已经忘记了名字的游戏…… J0 U" o2 u. O; o- W
折腾了俩天，我们
( |4 j3 b) B6 l% M( o8 F# Y. a X纪律有了，不喊哭了，不喊累了，吃饭有训导了，同事亲密了，目标清晰了。
7 y+ g | _+ W! J/ S& u海岸逃生，我们哭了！
' b& ]6 d. H4 y# _, W# l+ D) A拓展训练，培训可以这么搞！开眼界了！$ o0 }- }- ]3 X! _9 i' q
第一次参与组织内部拓展训练
! u5 `- D8 P$ r+ _! C, i6 O承蒙领导厚爱，公司自行组织内部拓展训练，担任总教官助理。
) \+ y) L$ _: D) t7 G# M拓展训练活动组织事无巨细，活动组织有眼有板，活动组织过程完美，效果突出0 j# m1 ~# E$ [6 n3 n) G/ a8 H
组织活动门道多，又学了一招，计划的完整与可行，对于组织者多么重要！/ j i* V: r, u0 [
第一次参加公开课
( L, d5 g# M7 b刘一秒的脱口秀，神经病似的，洗脑训练
1 K6 c$ v* R; f; U7 |/ ?: S6 l大开眼界，但学会了思辨
- Y; M7 D+ E9 _' N6 t没有痴迷，没有盲从，而是陷入了思考$ R" [% M2 j6 y; v% m' C8 N6 n
心态培训，重在激情，但更要对症下药，一味的试图宗教似的强迫，不是好培训。5 t! V! Q! _! N# c6 R }7 F
第一听刘一秒的思八达没有让自己迷失，得益于自己的成熟与多读书。9 u; I5 [' U% Q% U3 A
第一次参与培训学院的筹建
6 S6 Y5 I G8 c. ?$ W从调研开启，到撰写筹建方案，再到组织教材编写，到培训教室装修设计，内训师选拔，年度培训计划编制，培训体系搭建，一件件，一步步地开展
. `: h% z G. R1 K; i8 {可惜，由于各种原因，没有完成全面开展。; D! e6 o' v g4 p
这段收获，让自己对于培训体系有了更务实的理解。如何开展培训有了自己的完整认知。: Q$ J# r* p* p! O( \* B
一个关键的理念建立起来了
( q( w" Y4 V- l& G) Y& c培训者的职业定位应该是：
3 P2 Z" J# Q& g! k. N培训实施者向绩效改进推动者转变
6 ]9 J4 }# S) \7 U+ ]培训路上，无怨无悔，虽然路漫漫兮，虽路艰辛兮
1 c" l' p. s, j吾，将上下持之，循之，道之，乐之，爱之！. j. V& S) {) _
' H3 m" `7 N$ @$ m* k+ [+ _- x3 e) q% T: a w0 d& ]( j
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发表于 2016-8-11 15:10:30
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