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2 Z! ?3 Y& Y& P: d, i当看到这个题目，还是愿意和更多的朋友来分享自己在培训路上的N个第一次，毕竟：第一次值得记忆，第一次值得留恋，第一次总是充满着挑战与新奇，第一次对我影响也是那么的大 u( a' Z R' t7 _
第一次走上讲台) K" l. O, a2 j% f' i/ j
儿时的梦想，才成为一名教师，曾几何时努力朝着这个目标去努力，误打误撞却成为一名导游。导游也不错哦，用嘴吃饭，上至天文下知地理，旁征博引，口若悬河。凭着热爱，凭着努力，自己做的还不错。公司就提出，你做的不错，把公司的导游在淡季时组织起来进行培训吧。" Z! ?9 [8 B( q- j E/ D3 e4 Z& I T4 b
老板说着简单，自己却战战兢兢。
8 P+ C8 U, t8 F" f% W培训别人首先培训师你得有足够的储备，才能将内容运用自如！
) f/ F+ n% R# ?5 y6 [摸着石头过河是一条路，从查找资料，编写讲义，设计讲稿，编制计划，组织实施。8 l% e( N; O0 e% T- x& R
当登上临时设置的小舞台，看着台下8名同事导游，还有老总的观摩，腿在打颤，汗在下落， 呆了好一阵，说出：下面，咱们开始培训！！窘迫事后羞煞我也！, c! Z: c: ] a
还好，准备充分，课程得以顺利开展。4 h. j6 ]6 S, R$ u/ |* Z' K, c0 z
获得的是，老板的奖励，同事的认同。* A/ h! R4 F5 l* ]
第一次登台，让我紧张又兴奋，那种文字激扬，激情万丈，乐此不疲！台上一分钟台下十年功！！' x0 }/ E K$ E) o% X
从此，学习成了我的爱好！真正的爱好！3 h. w: c2 i+ ~# ?
第一次参加拓展训练
3 J! [: C7 h, C6 D, }& L/ T4 t从旅行社出来，进入一家连锁企业，公司组织员工进行拓展训练，通过查找资料，魔鬼训练既激发我的好奇与斗志，又充满着紧张与期待，真是复杂。% C% h N/ w. L1 E% ]/ Q9 D
按照公司的统一安排，收拾停当，按时出发，到了基地，我傻眼了
$ |! D$ o1 |$ [( ~6 B漫漫黄沙，远离城区，活动板房，简陋至极。安顿下来，准备走走，却得到指令，“集合”
. P5 g9 b, |5 l. e4 P. d+ Z列队，训话，公布纪律，老板说出狠话，“完蛋了”
1 i8 V2 I& H; U# c吃过晚饭的动员仪式，在令人亢奋的音乐声中，教官说什么已经不重要了，重要的是，我们只能服从，服从，还是服从！
% ?: c8 d! L" F第二天，一阵哨子声，我们开启第一天，2 Q& o2 d5 j5 _+ `& ~$ E
魔鬼！跑啊，跑啊，跑啊。跳啊，跳啊，跳啊。蹦啊，蹦啊，蹦啊。0 Z/ L: D9 z7 ~6 v* w0 H; g
望着早点，累垮了的自己，不想吃。其他人也是如此。
/ n: W) u" o# t5 @接下来，背摔，高空，已经忘记了名字的游戏……
" S& V2 T$ T) a折腾了俩天，我们, S- B" Z+ e9 f, D
纪律有了，不喊哭了，不喊累了，吃饭有训导了，同事亲密了，目标清晰了。
, E. _6 D3 g) Q j8 {8 ^# P海岸逃生，我们哭了！
; [8 q/ y+ ?9 b% j7 }! s* |+ X拓展训练，培训可以这么搞！开眼界了！3 W$ f9 G( w; i" [; N2 a
第一次参与组织内部拓展训练
8 d! w: a0 S0 Q% z承蒙领导厚爱，公司自行组织内部拓展训练，担任总教官助理。4 n$ t9 Y* T W
拓展训练活动组织事无巨细，活动组织有眼有板，活动组织过程完美，效果突出" p1 b/ L! H, ^
组织活动门道多，又学了一招，计划的完整与可行，对于组织者多么重要！
. i: T0 ^8 x) ]% M, R0 U第一次参加公开课7 x, e' V% F- b% _
刘一秒的脱口秀，神经病似的，洗脑训练( W% e& s% {1 o2 } c' u9 @
大开眼界，但学会了思辨
, S2 N$ @7 F. ~没有痴迷，没有盲从，而是陷入了思考
" S) k9 E' m3 D心态培训，重在激情，但更要对症下药，一味的试图宗教似的强迫，不是好培训。5 Z! z, R4 M L4 y: G3 g }' `
第一听刘一秒的思八达没有让自己迷失，得益于自己的成熟与多读书。% K K: p& e+ B
第一次参与培训学院的筹建) ]3 C- z0 ?7 n. m3 c
从调研开启，到撰写筹建方案，再到组织教材编写，到培训教室装修设计，内训师选拔，年度培训计划编制，培训体系搭建，一件件，一步步地开展! K7 w" r8 M. M
可惜，由于各种原因，没有完成全面开展。% z) q9 r' K# R& t
这段收获，让自己对于培训体系有了更务实的理解。如何开展培训有了自己的完整认知。
3 L+ U/ n$ z: F- F% _一个关键的理念建立起来了) g! a- W6 a. t4 b
培训者的职业定位应该是：$ H6 @( a; ^ Z. W
培训实施者向绩效改进推动者转变2 ~- o, }1 V2 H, X5 I
培训路上，无怨无悔，虽然路漫漫兮，虽路艰辛兮
7 l- {2 }, m+ ~9 c! ? C吾，将上下持之，循之，道之，乐之，爱之！, }9 b" A D3 p$ _' V1 P2 \
; ]6 | I$ Y O7 Q# h$ {# a/ e$ n; H. n' M1 {
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发表于 2016-8-11 15:10:30
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