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当看到这个题目，还是愿意和更多的朋友来分享自己在培训路上的N个第一次，毕竟：第一次值得记忆，第一次值得留恋，第一次总是充满着挑战与新奇，第一次对我影响也是那么的大 O2 {) J/ G2 ] L& j7 F
第一次走上讲台* x. z2 ]: O, I5 P0 f" S
儿时的梦想，才成为一名教师，曾几何时努力朝着这个目标去努力，误打误撞却成为一名导游。导游也不错哦，用嘴吃饭，上至天文下知地理，旁征博引，口若悬河。凭着热爱，凭着努力，自己做的还不错。公司就提出，你做的不错，把公司的导游在淡季时组织起来进行培训吧。' J X/ V6 `# x" V' e* Q4 f
老板说着简单，自己却战战兢兢。
* t/ w4 U$ C, m3 e, t, g( P) Z培训别人首先培训师你得有足够的储备，才能将内容运用自如！
! R2 ?) l2 B1 g9 o# s8 |8 ] r摸着石头过河是一条路，从查找资料，编写讲义，设计讲稿，编制计划，组织实施。
F/ q* l+ w" i K: ~, L2 l. x2 c当登上临时设置的小舞台，看着台下8名同事导游，还有老总的观摩，腿在打颤，汗在下落， 呆了好一阵，说出：下面，咱们开始培训！！窘迫事后羞煞我也！
+ ^ K& L$ s8 e8 y& g$ X. C* J/ B还好，准备充分，课程得以顺利开展。# O4 p2 f1 ]- T% p6 h( f3 a0 B( `
获得的是，老板的奖励，同事的认同。
/ t$ R9 v. d. p( V第一次登台，让我紧张又兴奋，那种文字激扬，激情万丈，乐此不疲！台上一分钟台下十年功！！, n, E! O; r0 J( O. L
从此，学习成了我的爱好！真正的爱好！
$ {" R- _! n) E: y, `4 x W第一次参加拓展训练
. U6 o5 f/ W D6 W从旅行社出来，进入一家连锁企业，公司组织员工进行拓展训练，通过查找资料，魔鬼训练既激发我的好奇与斗志，又充满着紧张与期待，真是复杂。
" X% \4 Y; b0 }- _6 k- m按照公司的统一安排，收拾停当，按时出发，到了基地，我傻眼了
1 f/ I( @; {4 E( ]& a3 Q漫漫黄沙，远离城区，活动板房，简陋至极。安顿下来，准备走走，却得到指令，“集合”4 z* Q L( c* R
列队，训话，公布纪律，老板说出狠话，“完蛋了”
) l: w1 V+ B' t, ~. `3 y! s吃过晚饭的动员仪式，在令人亢奋的音乐声中，教官说什么已经不重要了，重要的是，我们只能服从，服从，还是服从！
: w7 T/ O8 [" ]! `第二天，一阵哨子声，我们开启第一天，7 E7 h' |6 ^( s; _* w. X
魔鬼！跑啊，跑啊，跑啊。跳啊，跳啊，跳啊。蹦啊，蹦啊，蹦啊。
* v% c) a* v1 c望着早点，累垮了的自己，不想吃。其他人也是如此。) `: M; ^& g( I' }. G
接下来，背摔，高空，已经忘记了名字的游戏……* T: K4 w! r d9 X* b9 V
折腾了俩天，我们. J; h' }& o6 k+ r9 }% {* N0 _. X
纪律有了，不喊哭了，不喊累了，吃饭有训导了，同事亲密了，目标清晰了。
; p& n6 _' G7 R8 O5 H海岸逃生，我们哭了！5 c$ a) E/ I) z- \6 l" s- r
拓展训练，培训可以这么搞！开眼界了！
5 ~* u& j; L2 Y+ _+ f* Z) l. E1 P第一次参与组织内部拓展训练
9 J$ ~. T" i. q承蒙领导厚爱，公司自行组织内部拓展训练，担任总教官助理。, h" x2 E3 U8 X9 z1 h! n v
拓展训练活动组织事无巨细，活动组织有眼有板，活动组织过程完美，效果突出- J' Q) R& ~! n! x
组织活动门道多，又学了一招，计划的完整与可行，对于组织者多么重要！# U& a- A& `, z- z* r4 I \
第一次参加公开课5 Z/ x: C w1 }6 F+ A
刘一秒的脱口秀，神经病似的，洗脑训练: C; q- h% C1 ^5 I- h) R9 p) c# z
大开眼界，但学会了思辨
: D9 U9 J" G6 N8 q: R' ]没有痴迷，没有盲从，而是陷入了思考$ n4 x9 c/ L) C% k# e2 E
心态培训，重在激情，但更要对症下药，一味的试图宗教似的强迫，不是好培训。- z# U' i* C$ j+ e
第一听刘一秒的思八达没有让自己迷失，得益于自己的成熟与多读书。: |# b. f* D2 O+ o9 j' M
第一次参与培训学院的筹建: n S+ ]' N1 Y6 v: i
从调研开启，到撰写筹建方案，再到组织教材编写，到培训教室装修设计，内训师选拔，年度培训计划编制，培训体系搭建，一件件，一步步地开展3 t6 a; R7 E2 P8 `
可惜，由于各种原因，没有完成全面开展。
6 v% B; Y9 S% P* o6 ?5 e这段收获，让自己对于培训体系有了更务实的理解。如何开展培训有了自己的完整认知。6 `8 [3 n. v+ C4 e
一个关键的理念建立起来了- ]4 D. q* w# j2 [7 n
培训者的职业定位应该是：
4 h( z8 S( @ K: H z培训实施者向绩效改进推动者转变% n; B8 Y$ E) ?8 i( }/ S
培训路上，无怨无悔，虽然路漫漫兮，虽路艰辛兮5 A0 W, o1 J+ o
吾，将上下持之，循之，道之，乐之，爱之！* D: Y7 z$ w4 G4 m* s s3 p
2 Z2 u0 M" I6 Z9 O6 T A# X u; F9 r% p' O
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发表于 2016-8-11 15:10:30
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