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这些年,一直在做员工培训工作,期间经历的酸甜苦辣咸,真是感触颇多,感想万千。" E" j' O; _; `7 w) O* n( ?7 K
当看到这个题目,还是愿意和更多的朋友来分享自己在培训路上的N个第一次,毕竟:第一次值得记忆,第一次值得留恋,第一次总是充满着挑战与新奇,第一次对我影响也是那么的大
# n6 i6 H1 c5 N. G第一次走上讲台) r* o- w( t0 ?
儿时的梦想,才成为一名教师,曾几何时努力朝着这个目标去努力,误打误撞却成为一名导游。导游也不错哦,用嘴吃饭,上至天文下知地理,旁征博引,口若悬河。凭着热爱,凭着努力,自己做的还不错。公司就提出,你做的不错,把公司的导游在淡季时组织起来进行培训吧。0 q6 {! z6 Z; u( g( { k! {! p; ?
老板说着简单,自己却战战兢兢。
! d- U0 R" Q: U. a# g$ d培训别人首先培训师你得有足够的储备,才能将内容运用自如!2 Z) j, J' @ d2 Y+ k, s- o* N% v, ^
摸着石头过河是一条路,从查找资料,编写讲义,设计讲稿,编制计划,组织实施。
9 O, g S& V' o1 l! x, U当登上临时设置的小舞台,看着台下8名同事导游,还有老总的观摩,腿在打颤,汗在下落, 呆了好一阵,说出:下面,咱们开始培训!!窘迫事后羞煞我也!! B. W' k. L1 a8 n
还好,准备充分,课程得以顺利开展。) O. ]' O$ C$ v& e* B j2 G6 x
获得的是,老板的奖励,同事的认同。% U7 S' { N) m/ O1 q% u; R
第一次登台,让我紧张又兴奋,那种文字激扬,激情万丈,乐此不疲!台上一分钟台下十年功!!
" z8 i5 h( W; u从此,学习成了我的爱好!真正的爱好!* f2 w- I2 I& V' p/ D6 z. I( W
第一次参加拓展训练7 L+ x" Q2 v8 K. `( j
从旅行社出来,进入一家连锁企业,公司组织员工进行拓展训练,通过查找资料,魔鬼训练既激发我的好奇与斗志,又充满着紧张与期待,真是复杂。
% }# t9 i0 z$ D6 J! f按照公司的统一安排,收拾停当,按时出发,到了基地,我傻眼了
6 H1 k4 ?& w. }" _. G2 m; [8 }漫漫黄沙,远离城区,活动板房,简陋至极。安顿下来,准备走走,却得到指令,“集合”4 _4 Z) y8 T2 X$ ^, w, q/ e
列队,训话,公布纪律,老板说出狠话,“完蛋了”
. @: W% i- |. u8 B吃过晚饭的动员仪式,在令人亢奋的音乐声中,教官说什么已经不重要了,重要的是,我们只能服从,服从,还是服从!
0 Z% U. ]5 h) Q, p0 K, g5 z* h第二天,一阵哨子声,我们开启第一天,
8 F3 X" z2 [$ B+ t魔鬼!跑啊,跑啊,跑啊。跳啊,跳啊,跳啊。蹦啊,蹦啊,蹦啊。
/ ~# E: F* c) T9 @望着早点,累垮了的自己,不想吃。其他人也是如此。. E9 g1 v N9 g9 p/ v
接下来,背摔,高空,已经忘记了名字的游戏……
$ b2 | u0 ^! M) |6 _折腾了俩天,我们
2 ?$ U' y' q$ v. K# T4 v9 `纪律有了,不喊哭了,不喊累了,吃饭有训导了,同事亲密了,目标清晰了。) V1 [2 ~/ f; a; |
海岸逃生,我们哭了!
8 g g9 q$ k8 F7 S/ I拓展训练,培训可以这么搞!开眼界了!
4 [. c- f) y: B0 ~6 v7 h) j. J第一次参与组织内部拓展训练* j% \3 X0 \) f/ F' s* ^, I" V7 L
承蒙领导厚爱,公司自行组织内部拓展训练,担任总教官助理。
3 X2 ?8 ]3 }6 ~; O: Y拓展训练活动组织事无巨细,活动组织有眼有板,活动组织过程完美,效果突出" y$ C* d2 c6 ^! ^5 R& T0 G
组织活动门道多,又学了一招,计划的完整与可行,对于组织者多么重要!; ] B) z! H& e3 M+ `5 v
第一次参加公开课
# ~8 n6 N; D: R- `; G# J3 b刘一秒的脱口秀,神经病似的,洗脑训练
- F0 q8 N0 d% l大开眼界,但学会了思辨
% f/ W) p8 T/ C没有痴迷,没有盲从,而是陷入了思考- }# Q! K e7 H+ P8 Y& w: B* x$ n1 E
心态培训,重在激情,但更要对症下药,一味的试图宗教似的强迫,不是好培训。' S7 K2 ^2 T& s. C: V5 O
第一听刘一秒的思八达没有让自己迷失,得益于自己的成熟与多读书。- T3 R# D; R% O. Z7 y, X) D
第一次参与培训学院的筹建
0 `# r( h* r9 f! s* v. J/ `% U* N从调研开启,到撰写筹建方案,再到组织教材编写,到培训教室装修设计,内训师选拔,年度培训计划编制,培训体系搭建,一件件,一步步地开展, Q4 J) I. n: d
可惜,由于各种原因,没有完成全面开展。6 j- Y5 |) r. S
这段收获,让自己对于培训体系有了更务实的理解。如何开展培训有了自己的完整认知。
; i7 ^! Y6 ]0 R( X8 y0 p# r% u) d一个关键的理念建立起来了
+ _9 l* U9 I8 b0 y培训者的职业定位应该是:2 [9 ^! M) c1 D$ U& @4 y- g; K; K
培训实施者向绩效改进推动者转变
, P7 N7 s; ?9 P- g+ M9 k" E培训路上,无怨无悔,虽然路漫漫兮,虽路艰辛兮
7 y* I0 M* n2 j+ U" {吾,将上下持之,循之,道之,乐之,爱之!5 Z! B/ c0 V! d6 N9 i" ~8 N; r O
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