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[原创] 【征文】培训路上的N个第一次

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发表于 2016-8-11 15:10:30 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属shaobao0512所有
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中人网论坛-shaobao0512-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=868002)
这些年,一直在做员工培训工作,期间经历的酸甜苦辣咸,真是感触颇多,感想万千。; ~, _8 B3 F: a9 D4 Y
当看到这个题目,还是愿意和更多的朋友来分享自己在培训路上的N个第一次,毕竟:第一次值得记忆,第一次值得留恋,第一次总是充满着挑战与新奇,第一次对我影响也是那么的大: W1 Q9 J8 j! @# R) ]- P$ L
第一次走上讲台
. u* L9 R/ Q5 e7 N- p$ i3 h儿时的梦想,才成为一名教师,曾几何时努力朝着这个目标去努力,误打误撞却成为一名导游。导游也不错哦,用嘴吃饭,上至天文下知地理,旁征博引,口若悬河。凭着热爱,凭着努力,自己做的还不错。公司就提出,你做的不错,把公司的导游在淡季时组织起来进行培训吧。
! A2 g) c: W/ g8 b5 }4 j老板说着简单,自己却战战兢兢。
$ T$ Z+ m; Q! j" d( }5 y培训别人首先培训师你得有足够的储备,才能将内容运用自如!
1 K$ M6 U" N/ ?( M7 E摸着石头过河是一条路,从查找资料,编写讲义,设计讲稿,编制计划,组织实施。  i3 |+ A0 L) c& T8 P- \- Y
当登上临时设置的小舞台,看着台下8名同事导游,还有老总的观摩,腿在打颤,汗在下落, 呆了好一阵,说出:下面,咱们开始培训!!窘迫事后羞煞我也!
  b# _' o* q5 \. N% G还好,准备充分,课程得以顺利开展。
# V# z) g  e9 K1 n. ^获得的是,老板的奖励,同事的认同。
* D! P; Z" R9 K. z5 x6 `; |第一次登台,让我紧张又兴奋,那种文字激扬,激情万丈,乐此不疲!台上一分钟台下十年功!!
  t7 m6 q* p6 [! g4 @0 G' L4 y从此,学习成了我的爱好!真正的爱好!
) e; o; G+ E3 H" Q第一次参加拓展训练
( ~$ ?9 s0 X# P- y: ~) J* ^从旅行社出来,进入一家连锁企业,公司组织员工进行拓展训练,通过查找资料,魔鬼训练既激发我的好奇与斗志,又充满着紧张与期待,真是复杂。1 t* l* i& N6 e  M& r! c
按照公司的统一安排,收拾停当,按时出发,到了基地,我傻眼了  U" j- f5 V; C- b
漫漫黄沙,远离城区,活动板房,简陋至极。安顿下来,准备走走,却得到指令,“集合”9 n, }& ~  |0 z5 D6 Q2 }
列队,训话,公布纪律,老板说出狠话,“完蛋了”! T* b" ~4 T8 W- b  b
吃过晚饭的动员仪式,在令人亢奋的音乐声中,教官说什么已经不重要了,重要的是,我们只能服从,服从,还是服从!" u& O) H3 J/ B" c/ q
第二天,一阵哨子声,我们开启第一天,
4 T, S$ h* s/ H1 Q0 ^1 B2 d魔鬼!跑啊,跑啊,跑啊。跳啊,跳啊,跳啊。蹦啊,蹦啊,蹦啊。8 ^/ ~) R0 R' Q  r: [  J& c- X, l
望着早点,累垮了的自己,不想吃。其他人也是如此。
% _9 K1 Y+ y. e0 x5 J; ^接下来,背摔,高空,已经忘记了名字的游戏……* N# c/ ~% d7 A8 i
折腾了俩天,我们
  E" _" O# U2 h纪律有了,不喊哭了,不喊累了,吃饭有训导了,同事亲密了,目标清晰了。; d* k) V' K" ~% w( U
海岸逃生,我们哭了!
( q- w) i3 I9 D& Y& i5 K拓展训练,培训可以这么搞!开眼界了!* a- ]! f1 ^5 I" e4 e
第一次参与组织内部拓展训练7 |! D. j9 v% ?
承蒙领导厚爱,公司自行组织内部拓展训练,担任总教官助理。$ `. ]! F! L# i. F" D5 P8 `. `1 M
拓展训练活动组织事无巨细,活动组织有眼有板,活动组织过程完美,效果突出
( V5 l6 j" R4 L! T& D- F组织活动门道多,又学了一招,计划的完整与可行,对于组织者多么重要!/ L4 k5 ^+ n. b5 F3 [3 U
第一次参加公开课* C; j* U8 \9 I
刘一秒的脱口秀,神经病似的,洗脑训练
+ P# M9 e3 @" d  W2 I大开眼界,但学会了思辨6 F) K+ G: I; |9 `, v% l. _4 }  F; |: `
没有痴迷,没有盲从,而是陷入了思考
/ y1 U8 Y4 }3 ?' g# K心态培训,重在激情,但更要对症下药,一味的试图宗教似的强迫,不是好培训。
6 k. u+ O, Y5 A' M) C! l第一听刘一秒的思八达没有让自己迷失,得益于自己的成熟与多读书。
: o! f: E1 ?4 s( b' r  A第一次参与培训学院的筹建# G7 w; T! q, C) f; l$ R
从调研开启,到撰写筹建方案,再到组织教材编写,到培训教室装修设计,内训师选拔,年度培训计划编制,培训体系搭建,一件件,一步步地开展
% v5 t+ @! p0 l. p1 j8 I1 ~1 {5 v可惜,由于各种原因,没有完成全面开展。# P  T/ h" ]1 @( j% H
这段收获,让自己对于培训体系有了更务实的理解。如何开展培训有了自己的完整认知。
/ y; `3 ~. ^8 H6 l2 q% x一个关键的理念建立起来了
* i" J9 l2 O2 t8 E/ _8 Z7 o1 d培训者的职业定位应该是:: \: T0 y. \  q7 [7 d# \; I% I
培训实施者向绩效改进推动者转变: o/ \* O3 a0 s( L5 p0 a% e) Y$ m
培训路上,无怨无悔,虽然路漫漫兮,虽路艰辛兮. a5 H6 T. h3 h" e3 w. r5 G( Z
吾,将上下持之,循之,道之,乐之,爱之!$ W3 ]; u/ L& l1 P

6 W0 y' `: \( n% b# @- @, K
- Z* ?+ d3 {# ~, U, y% s* i
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发表于 2016-8-11 15:21:59 |只看该作者
感谢shaobao总的大力支持哦
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发表于 2016-8-13 13:51:58 |只看该作者
传道授业解惑
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发表于 2016-8-15 11:32:41 |只看该作者
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