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[原创] 【征文】培训路上的N个第一次

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发表于 2016-8-11 15:10:30 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属shaobao0512所有
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中人网论坛-shaobao0512-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=868002)
这些年,一直在做员工培训工作,期间经历的酸甜苦辣咸,真是感触颇多,感想万千。6 Q' }, [; E, i! [# U
当看到这个题目,还是愿意和更多的朋友来分享自己在培训路上的N个第一次,毕竟:第一次值得记忆,第一次值得留恋,第一次总是充满着挑战与新奇,第一次对我影响也是那么的大( D# y6 U' |- r9 H/ D
第一次走上讲台& x* g: R2 X3 [& ~
儿时的梦想,才成为一名教师,曾几何时努力朝着这个目标去努力,误打误撞却成为一名导游。导游也不错哦,用嘴吃饭,上至天文下知地理,旁征博引,口若悬河。凭着热爱,凭着努力,自己做的还不错。公司就提出,你做的不错,把公司的导游在淡季时组织起来进行培训吧。' p+ F" t# E4 U9 ]( O
老板说着简单,自己却战战兢兢。4 y+ o1 h$ A2 G# v5 `3 |
培训别人首先培训师你得有足够的储备,才能将内容运用自如!$ ~! I9 G5 ~7 P& @% B
摸着石头过河是一条路,从查找资料,编写讲义,设计讲稿,编制计划,组织实施。/ G: a' B6 X+ z, j; H/ f$ k* F
当登上临时设置的小舞台,看着台下8名同事导游,还有老总的观摩,腿在打颤,汗在下落, 呆了好一阵,说出:下面,咱们开始培训!!窘迫事后羞煞我也!* F. h1 ^5 Z' E* a, p
还好,准备充分,课程得以顺利开展。. ?* w. {1 t/ e, V: d6 _
获得的是,老板的奖励,同事的认同。9 o6 K0 f  e4 E3 r" E' V) @
第一次登台,让我紧张又兴奋,那种文字激扬,激情万丈,乐此不疲!台上一分钟台下十年功!!! z: }' Z! T1 T( s8 U
从此,学习成了我的爱好!真正的爱好!9 {( ^& y, {! j) \; B$ t; B
第一次参加拓展训练
6 C- s% l$ E, u& [% ^( T6 R5 J4 s1 }从旅行社出来,进入一家连锁企业,公司组织员工进行拓展训练,通过查找资料,魔鬼训练既激发我的好奇与斗志,又充满着紧张与期待,真是复杂。1 a5 B, b! s6 K# P7 N  b
按照公司的统一安排,收拾停当,按时出发,到了基地,我傻眼了
) ]  R+ I" c- y6 P2 r) P5 Y漫漫黄沙,远离城区,活动板房,简陋至极。安顿下来,准备走走,却得到指令,“集合”
( z7 J' W% D2 }9 X& J列队,训话,公布纪律,老板说出狠话,“完蛋了”
% O* u, S/ t* y& s* g  d吃过晚饭的动员仪式,在令人亢奋的音乐声中,教官说什么已经不重要了,重要的是,我们只能服从,服从,还是服从!8 z3 |% h) m: K5 D" T
第二天,一阵哨子声,我们开启第一天,
2 `  _2 T  R( F5 D( I- B; D4 m2 \魔鬼!跑啊,跑啊,跑啊。跳啊,跳啊,跳啊。蹦啊,蹦啊,蹦啊。
+ ^, Z9 S& E0 s  g* D) J2 s望着早点,累垮了的自己,不想吃。其他人也是如此。
+ G: \7 _% m% l( f接下来,背摔,高空,已经忘记了名字的游戏……
1 ^4 Y* c5 n2 I! s; c; m' M折腾了俩天,我们
/ O: [7 }- M" p$ C6 C4 d% A6 _纪律有了,不喊哭了,不喊累了,吃饭有训导了,同事亲密了,目标清晰了。) O% n+ j' j/ n" D
海岸逃生,我们哭了!7 w; |3 L) b* X% E) u0 o
拓展训练,培训可以这么搞!开眼界了!
  }2 W3 G4 A, B0 ]7 M3 d第一次参与组织内部拓展训练
( a. n! h% F2 b承蒙领导厚爱,公司自行组织内部拓展训练,担任总教官助理。( O' v0 k4 q/ ^- J1 h
拓展训练活动组织事无巨细,活动组织有眼有板,活动组织过程完美,效果突出
" ^3 M9 n8 l$ i& Q" M+ [- C" u7 K组织活动门道多,又学了一招,计划的完整与可行,对于组织者多么重要!
" z2 Y$ ?: n# C6 A3 E0 b第一次参加公开课. x9 H& f7 _8 `
刘一秒的脱口秀,神经病似的,洗脑训练
. l: n$ Q( G5 Y  l大开眼界,但学会了思辨' v0 x8 K  B  S6 i4 j
没有痴迷,没有盲从,而是陷入了思考# G& Y' U4 C" E& ^" K7 @
心态培训,重在激情,但更要对症下药,一味的试图宗教似的强迫,不是好培训。0 _, Y2 [% n+ \9 N7 _- J- A0 l* S
第一听刘一秒的思八达没有让自己迷失,得益于自己的成熟与多读书。6 C1 y% }" {0 w) J  }0 \
第一次参与培训学院的筹建1 [- Q; v4 C; {$ G* [- L
从调研开启,到撰写筹建方案,再到组织教材编写,到培训教室装修设计,内训师选拔,年度培训计划编制,培训体系搭建,一件件,一步步地开展$ `, W: L, }$ t/ C% s9 ^) x
可惜,由于各种原因,没有完成全面开展。/ L* V+ W- S, p1 N
这段收获,让自己对于培训体系有了更务实的理解。如何开展培训有了自己的完整认知。
& o) {# Y: K2 V8 y一个关键的理念建立起来了* y4 ~4 Z- U% t
培训者的职业定位应该是:
/ A' ^7 `( E% j; H& [$ w8 i. [0 s8 S  z培训实施者向绩效改进推动者转变' N7 G! d5 N  q$ Y4 K4 ~
培训路上,无怨无悔,虽然路漫漫兮,虽路艰辛兮7 _" e  R1 ]. e3 A" C
吾,将上下持之,循之,道之,乐之,爱之!
9 t# u/ A( r' w0 s
$ [& u6 o# Z- U$ @% Q8 }& Z
- `' L- n6 C' w# n
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发表于 2016-8-11 15:21:59 |只看该作者
感谢shaobao总的大力支持哦
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传道授业解惑
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