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这些年,一直在做员工培训工作,期间经历的酸甜苦辣咸,真是感触颇多,感想万千。& X7 O% e6 A8 S+ ]/ ^3 R: F9 p
当看到这个题目,还是愿意和更多的朋友来分享自己在培训路上的N个第一次,毕竟:第一次值得记忆,第一次值得留恋,第一次总是充满着挑战与新奇,第一次对我影响也是那么的大) S) c! s( x2 e4 a0 x" u, Q7 c
第一次走上讲台
6 J. W& |5 S. o6 Z2 x2 f; r儿时的梦想,才成为一名教师,曾几何时努力朝着这个目标去努力,误打误撞却成为一名导游。导游也不错哦,用嘴吃饭,上至天文下知地理,旁征博引,口若悬河。凭着热爱,凭着努力,自己做的还不错。公司就提出,你做的不错,把公司的导游在淡季时组织起来进行培训吧。
/ n0 y( y. k: H6 \" {' P* F7 A老板说着简单,自己却战战兢兢。
* l' [1 R7 r. }培训别人首先培训师你得有足够的储备,才能将内容运用自如!
7 ^+ V: n, ~: C摸着石头过河是一条路,从查找资料,编写讲义,设计讲稿,编制计划,组织实施。- D8 V/ E+ T: d4 F4 A
当登上临时设置的小舞台,看着台下8名同事导游,还有老总的观摩,腿在打颤,汗在下落, 呆了好一阵,说出:下面,咱们开始培训!!窘迫事后羞煞我也!
/ D' r6 Y* R5 y8 G还好,准备充分,课程得以顺利开展。
, I7 i) R+ v, B' t$ Q获得的是,老板的奖励,同事的认同。
& h' v+ n; [, n" R第一次登台,让我紧张又兴奋,那种文字激扬,激情万丈,乐此不疲!台上一分钟台下十年功!!
( ?8 E, _" F$ O2 w1 l0 M0 A+ n从此,学习成了我的爱好!真正的爱好!6 L% P' E( T! v; n5 \ J5 q% S) u
第一次参加拓展训练
$ y0 P+ y: x; n, {+ Q* ~/ L8 s从旅行社出来,进入一家连锁企业,公司组织员工进行拓展训练,通过查找资料,魔鬼训练既激发我的好奇与斗志,又充满着紧张与期待,真是复杂。2 _& o- M0 M5 {) D% Q' p) H
按照公司的统一安排,收拾停当,按时出发,到了基地,我傻眼了
+ q, p8 n( O0 q) k6 q' }- U漫漫黄沙,远离城区,活动板房,简陋至极。安顿下来,准备走走,却得到指令,“集合”2 Y$ k! q5 q' V% W7 g0 C/ y9 u
列队,训话,公布纪律,老板说出狠话,“完蛋了”
8 s ]9 M8 Z2 U8 `4 b+ ?吃过晚饭的动员仪式,在令人亢奋的音乐声中,教官说什么已经不重要了,重要的是,我们只能服从,服从,还是服从!8 b- {7 T- p( I% J
第二天,一阵哨子声,我们开启第一天,/ H+ j' {5 A& X; Y$ I3 G! t
魔鬼!跑啊,跑啊,跑啊。跳啊,跳啊,跳啊。蹦啊,蹦啊,蹦啊。1 k' z& o& J' I, O3 _ a
望着早点,累垮了的自己,不想吃。其他人也是如此。 w% t% Z% h, f" S
接下来,背摔,高空,已经忘记了名字的游戏……
; X1 Z0 N( v3 B( |/ P折腾了俩天,我们& Z; W# I. {( g0 X8 W# [' q
纪律有了,不喊哭了,不喊累了,吃饭有训导了,同事亲密了,目标清晰了。' K, n& M% N( z+ m" E B
海岸逃生,我们哭了!
( x' p8 D& Q5 W2 D4 s0 r拓展训练,培训可以这么搞!开眼界了!- i( ~7 B+ u v" i+ D' q& ]' ]
第一次参与组织内部拓展训练
0 q" O4 D+ \: M, O0 R承蒙领导厚爱,公司自行组织内部拓展训练,担任总教官助理。 \6 R; E+ |7 l2 h( c9 M
拓展训练活动组织事无巨细,活动组织有眼有板,活动组织过程完美,效果突出
/ f9 g2 t6 }' b% L+ G组织活动门道多,又学了一招,计划的完整与可行,对于组织者多么重要!0 T ^2 o" n! }! K; e0 g) g- M# t
第一次参加公开课5 A; E* k3 Q4 o- s. w" t& w9 j
刘一秒的脱口秀,神经病似的,洗脑训练
1 t% ~1 o* J6 Y% ]+ t- p大开眼界,但学会了思辨1 }8 f. Y# n1 s+ V$ v3 {" k% _" u
没有痴迷,没有盲从,而是陷入了思考
9 j, p- G$ F7 L9 w, A9 j! X! y心态培训,重在激情,但更要对症下药,一味的试图宗教似的强迫,不是好培训。# I3 K6 v& \9 A# S" g$ s
第一听刘一秒的思八达没有让自己迷失,得益于自己的成熟与多读书。
: _7 \- q/ N, m* I第一次参与培训学院的筹建9 n( t% V) V& _% c U+ I5 |3 X
从调研开启,到撰写筹建方案,再到组织教材编写,到培训教室装修设计,内训师选拔,年度培训计划编制,培训体系搭建,一件件,一步步地开展
8 J, t. y7 u4 D" g! U可惜,由于各种原因,没有完成全面开展。. f1 Y; ^- v4 v
这段收获,让自己对于培训体系有了更务实的理解。如何开展培训有了自己的完整认知。7 l9 y. u. g. [% ?6 p. b# a
一个关键的理念建立起来了5 C4 u# R$ t# e; E4 s: S g/ Y. W
培训者的职业定位应该是:
# n& c5 }2 y3 Z* A7 o: m( ]培训实施者向绩效改进推动者转变
; L6 O) k" T: J- w培训路上,无怨无悔,虽然路漫漫兮,虽路艰辛兮
( k" R4 [: H9 ]" W$ V: D" _吾,将上下持之,循之,道之,乐之,爱之!5 N3 x; R" f/ i& \+ K6 v* E1 q
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