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签到天数: 1315 天 [LV.10]以坛为家III  - 注册时间
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这些年,一直在做员工培训工作,期间经历的酸甜苦辣咸,真是感触颇多,感想万千。5 Z$ {$ O O/ m$ s
当看到这个题目,还是愿意和更多的朋友来分享自己在培训路上的N个第一次,毕竟:第一次值得记忆,第一次值得留恋,第一次总是充满着挑战与新奇,第一次对我影响也是那么的大0 c5 t$ {- a' P
第一次走上讲台
/ c! J4 u3 R. N7 F儿时的梦想,才成为一名教师,曾几何时努力朝着这个目标去努力,误打误撞却成为一名导游。导游也不错哦,用嘴吃饭,上至天文下知地理,旁征博引,口若悬河。凭着热爱,凭着努力,自己做的还不错。公司就提出,你做的不错,把公司的导游在淡季时组织起来进行培训吧。4 X5 X0 X; h8 e8 _+ R
老板说着简单,自己却战战兢兢。
9 J1 q5 S4 Z$ h4 t% t培训别人首先培训师你得有足够的储备,才能将内容运用自如!/ U% \4 X& U3 l+ d+ s/ X" {; P
摸着石头过河是一条路,从查找资料,编写讲义,设计讲稿,编制计划,组织实施。
0 L- }+ x8 K$ _3 E当登上临时设置的小舞台,看着台下8名同事导游,还有老总的观摩,腿在打颤,汗在下落, 呆了好一阵,说出:下面,咱们开始培训!!窘迫事后羞煞我也!
4 }) g* ] L2 A; W: ` ^4 t还好,准备充分,课程得以顺利开展。/ c; a \ j& z9 r8 G: h
获得的是,老板的奖励,同事的认同。
( \6 U2 S8 K9 K" ]5 z# d& r第一次登台,让我紧张又兴奋,那种文字激扬,激情万丈,乐此不疲!台上一分钟台下十年功!!
3 `7 N' d, F( R从此,学习成了我的爱好!真正的爱好!* Z1 q3 N$ m" l7 b5 n8 M/ S
第一次参加拓展训练4 c) K" [; e( l/ T5 a3 E( T- r
从旅行社出来,进入一家连锁企业,公司组织员工进行拓展训练,通过查找资料,魔鬼训练既激发我的好奇与斗志,又充满着紧张与期待,真是复杂。* s e( q: Q; r- O! I C- S% t& o' R
按照公司的统一安排,收拾停当,按时出发,到了基地,我傻眼了3 y: X+ O4 L2 H/ F
漫漫黄沙,远离城区,活动板房,简陋至极。安顿下来,准备走走,却得到指令,“集合”
& q2 a& f6 v8 B列队,训话,公布纪律,老板说出狠话,“完蛋了”
: @* Y: f# n5 \. {! W8 w5 d吃过晚饭的动员仪式,在令人亢奋的音乐声中,教官说什么已经不重要了,重要的是,我们只能服从,服从,还是服从!6 O+ h& Q, J% _# U5 `3 e
第二天,一阵哨子声,我们开启第一天,
4 v$ s' A7 N: r% |! W7 A魔鬼!跑啊,跑啊,跑啊。跳啊,跳啊,跳啊。蹦啊,蹦啊,蹦啊。7 `* B! q: O& k2 ]& Z5 [
望着早点,累垮了的自己,不想吃。其他人也是如此。' I. \4 ? d& [' g8 _4 P
接下来,背摔,高空,已经忘记了名字的游戏……
- b5 Y9 `$ S& n" o [折腾了俩天,我们
( p# z" v$ [- \/ a! o, ^7 e+ k纪律有了,不喊哭了,不喊累了,吃饭有训导了,同事亲密了,目标清晰了。
$ l( m2 B5 f! f% r海岸逃生,我们哭了!0 g* F! q7 y7 s+ q8 j
拓展训练,培训可以这么搞!开眼界了!
' ~, a, n1 `6 t! F9 W. {7 o第一次参与组织内部拓展训练& l. L3 W, H3 P5 U. u8 v! k# n3 W
承蒙领导厚爱,公司自行组织内部拓展训练,担任总教官助理。
0 V f2 Z7 ` F' [& S; v# Y拓展训练活动组织事无巨细,活动组织有眼有板,活动组织过程完美,效果突出6 m5 c# u+ |# u/ I# d" h0 m
组织活动门道多,又学了一招,计划的完整与可行,对于组织者多么重要!
O6 B/ W e9 \8 l+ r( M% o第一次参加公开课
; V$ B' I5 U( X! \- S1 a3 a$ R刘一秒的脱口秀,神经病似的,洗脑训练
. [& z3 y- Z9 Z4 T+ `) h大开眼界,但学会了思辨1 s) j9 K0 B- Y* c2 x, `
没有痴迷,没有盲从,而是陷入了思考+ Z5 C. j/ y0 s' q$ k& V
心态培训,重在激情,但更要对症下药,一味的试图宗教似的强迫,不是好培训。7 P+ Z& W! `5 r: }) [# ^
第一听刘一秒的思八达没有让自己迷失,得益于自己的成熟与多读书。; w a6 @6 ` r3 V. D
第一次参与培训学院的筹建0 T3 ]0 N% Z3 |0 Y5 i2 y
从调研开启,到撰写筹建方案,再到组织教材编写,到培训教室装修设计,内训师选拔,年度培训计划编制,培训体系搭建,一件件,一步步地开展* \- t# }" L8 Y1 p" w) l/ s+ n
可惜,由于各种原因,没有完成全面开展。
9 P" m9 v% V2 C7 r& s& {这段收获,让自己对于培训体系有了更务实的理解。如何开展培训有了自己的完整认知。
: b* P" I, v- ?, Z4 b一个关键的理念建立起来了6 t6 o ]% w- I" h! E+ s
培训者的职业定位应该是:
" i4 S1 r' M, y& t2 ?培训实施者向绩效改进推动者转变
* _" _4 J$ r; K, ~( r培训路上,无怨无悔,虽然路漫漫兮,虽路艰辛兮
$ P# h7 t' \$ h! u7 k. ^5 J9 _5 O5 n& l吾,将上下持之,循之,道之,乐之,爱之!
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