- 最后登录
- 2010-5-31
- 注册时间
- 2004-9-17
- 威望
- 0
- 金钱
- 158
- 贡献
- 6
- 阅读权限
- 20
- 积分
- 164
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 36
- 主题
- 12
- 精华
- 0
- 好友
- 0
该用户从未签到  - 注册时间
- 2004-9-17
- 最后登录
- 2010-5-31
- 积分
- 164
- 精华
- 0
- 主题
- 12
- 帖子
- 36
|
|
在网络上搜索一下，能看到很多企业战略与企业文化的关系，也有很多企业战略与绩效考核的关系
4 K* _& d* _: E' U7 r但是却找不到绩效考核与企业文化的关系2 W2 {; Q+ e) e- P0 e& E
最近和老板在探讨这个问题，想问问大家的意见，请大家赐教：
2 b: R+ a5 I5 A" d/ o0 b/ T0 p$ X9 z; \- \& O
1、每个企业都有自己的文化（显形的或者隐形的）) k( _6 ^( c) E" @" V
2、企业的文化无法满足战略要求
# P/ W# @, ~. h& |, R7 e3、通过绩效考核来推动战略的执行( F' R% P; F. j$ ^
4、企业战略与企业文化无法匹配3 W7 o$ N; u. p+ u" p! r
问题：绩效考核方案与文化无法匹配，怎样通过绩效考核来塑造企业文化，或者说企业文化是不是绩效的基石，两者不匹配的情况下是同时开展还是先抓文化在做绩效？ |
|
窥视卡
雷达卡
发表于 2005-12-29 10:48:00
转播
淘帖
分享
收藏
支持
反对
@朋友
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
千斤顶
显身卡