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签到天数: 1315 天 [LV.10]以坛为家III  - 注册时间
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员工离职,是什么原因?者你必须搞清楚。8 P! K* [. ~" K6 {, e
只有搞清楚这个原因,你才能亡羊补牢。7 N! ]8 I9 G: n4 R$ J
如果你搞不清楚,仅仅是从自己的考虑出发,那你永远都在忙于招人,办理离职。
L3 \$ O4 C- q' F; L不妨从这几方面考虑: \6 T# ^" Z, ~7 @, C
1.企业的用人氛围怎么样?85后,90后,的孩子,要什么样的工作氛围,你得心里有数,也要努力营造这种氛围。刚性的制度管理,没问题,问题在于85后,90后的员工对于制度并不排斥,但是强调的是充分考虑参与程度,让他们能参与进来,这样你会发现,积极性很高。. u( _/ S/ M* D3 l5 \
2.领导的风格是什么?85后,90后,更喜欢包容型领导,业务上能平等对待,工作上能恩威并施,生活上哥们兄弟,日常中就是朋友。千万不要端架子,更不要好为人师,也不能居高临下,还不能冷峻玩酷。
7 Q$ ]$ e( J" i3 z/ n3.福利是不是更迎合他们?85后,90后,可以做到一个月公司2500,自己却要拿苹果,穿**,用**,你企业是否考虑了。还是给些老样子,他会感激你吗?不要花钱没有好收获了!, n' w( }* I3 k5 b; c% j( ~
4.工资体现竞争了吗?能者多劳,优者多的,这是85,90的很重要的思想,不在乎多少,而在乎他的成绩业绩被认可。这是很难用平衡的思想做出的。必须体现能者多劳,优者多的。! n/ N7 a/ f, e! s: L
5.公司愿景的牵引,有梦想,敢付出,但你的企业愿景是不是能吸引? |
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