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签到天数: 1315 天 [LV.10]以坛为家III  - 注册时间
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员工离职,是什么原因?者你必须搞清楚。* m) b1 `1 E! F7 i4 t" g1 A
只有搞清楚这个原因,你才能亡羊补牢。
~3 R' B* u% L1 e6 z如果你搞不清楚,仅仅是从自己的考虑出发,那你永远都在忙于招人,办理离职。
T" v Y7 z9 F不妨从这几方面考虑:
, p5 W) w4 ~% ?1 c* }1.企业的用人氛围怎么样?85后,90后,的孩子,要什么样的工作氛围,你得心里有数,也要努力营造这种氛围。刚性的制度管理,没问题,问题在于85后,90后的员工对于制度并不排斥,但是强调的是充分考虑参与程度,让他们能参与进来,这样你会发现,积极性很高。4 w& }6 z. V/ k6 E# q
2.领导的风格是什么?85后,90后,更喜欢包容型领导,业务上能平等对待,工作上能恩威并施,生活上哥们兄弟,日常中就是朋友。千万不要端架子,更不要好为人师,也不能居高临下,还不能冷峻玩酷。4 D& y& E# M5 u
3.福利是不是更迎合他们?85后,90后,可以做到一个月公司2500,自己却要拿苹果,穿**,用**,你企业是否考虑了。还是给些老样子,他会感激你吗?不要花钱没有好收获了!; K) E, S: ~4 S7 h3 z% m1 U
4.工资体现竞争了吗?能者多劳,优者多的,这是85,90的很重要的思想,不在乎多少,而在乎他的成绩业绩被认可。这是很难用平衡的思想做出的。必须体现能者多劳,优者多的。
8 d5 O. ^! `. t! y3 @3 Q0 S5.公司愿景的牵引,有梦想,敢付出,但你的企业愿景是不是能吸引? |
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