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[原创] 办公室人际关系的至尊宝典

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发表于 2005-12-11 19:18:00 |只看该作者 |倒序浏览
在工作遇到困难的时候,满腹牢骚是无济于事的,要抱有正面的态度,着眼于有益的事情。清楚你的人生目标、使命及长远计划,列出一份你个人的成绩及获得的利益,每当你怀疑的时候,便拿来作参考。与抱有正面理想的人为伍,要避免问那些“为什么”的问题,将焦点集中在工作上,学会心胸开阔。 ; b* T7 v/ ^$ S * w7 ]0 K3 K0 M- d  职场箴言. B. n4 ?/ B+ a7 H2 D. r. _( ? 3 ^: P5 s" M* ~( |   一、交浅言深者不可深交:) ]0 B. |4 F! U) G 1 h3 s* t& @ ]8 ~$ }  初到公司,可以透过闲谈而与同事沟通,拉近彼此之间的距离。但是有一种人,刚认识你不久,便把自己的苦衷和委屈一古脑儿地向你倾诉。这类人乍看是令人感动的,但他可能也同样地向任何人倾诉,你在他心里并没有多大的分量。 " k/ o; O9 b N) l1 f! s0 ~6 [5 H$ i: ?# y; O7 _$ V) R( k z   二、搬弄是非的“饶舌者”不可深交: 7 F& C) T3 I" {) d0 j; G% X T4 x9 E7 k( D0 Z- ~0 r   一般来说爱道人是非者,必为是非人。这种人喜欢整天挖空心思探寻他人的隐私,抱怨这个同事不好、那个上司有外遇等等。长舌之人可能会挑拨你和同事间的交情,当你和同事真的发生不愉快时,他却隔岸观火、看热闹,甚至拍手称快。也可能怂恿你和上司争吵。他让你去说上司的坏话,然而他却添油加醋地把这些话传到上司的耳朵里,如果上司没有明察,届时你在公司的日子就难过了。/ |7 u% z; n- ~2 k! c) v X. h2 E' Y* \: U/ e7 U  三、惟恐天下不乱者不宜深交: 4 c: J, i0 c) h; Q, f' W- w" |! X+ e) Y2 C6 n& R# z   有些人过分活跃,爱传播小道消息,制造紧张气氛。“公司要裁员”、“某某人得到上司的赏识”、“这个月奖金要发多少”、“公司的债务庞大”等等,弄得人心惶惶。如果有这种人对你说这些话,切记不可相信。当然也不要当头泼他冷水,只需敷衍:“噢。是真的吗?” 1 g, O2 @: J7 q0 w : P: D' L" q' P% Q2 A  四、顺手牵羊爱占小便宜者不宜深交: 2 ]3 ~2 R& d' B/ F, h, ?( Y1 y2 v X8 |3 L0 c9 z  有的人喜欢贪小便宜,以为“顺手牵羊不算偷”,就随手拿走公司的财物,比如订书机、纸张、各类文具等小东西,虽然值不了几个钱,但上司绝不会姑息养奸。这种占小便宜还包括利用公司的时间、资源做私事或兼差,总认为公司给的薪水太少,不利用公司的资源捞些外块,心里就不舒服。这种占小便宜看起来问题不严重,但公司一旦有较严重的事件发生,上司就可能怀疑到这种人头上。: D& @1 \/ P) Z/ a- o% p1 y) Y ' y. {% d3 f# L3 v6 m1 T   五、被上司列入黑名单者不宜深交:0 _5 a5 D0 ^! @% V% Y1 j- w! v) y 6 T$ V+ c! T9 w# S4 K% i9 w5 M  只要你仔细观察,就能发现上司将哪些人视为眼中钉,如果与“不得志”者走得太近,可能会受到牵连,或许你会认为这太趋炎附势。但有什么办法,难道你不担心自己会受牵连而影响到晋升吗?不过,你纵然不与之深交,也用不着落井下石。 D# w2 a. j$ M# J O5 r6 ^6 X1 z2 G/ C   避免深交,但需要与之沟通。当你新进公司时,应当表现得友善大方,主动与人交际。比如:邀请同事共进午餐或晚餐,寻找机会请教工作上的问题,借此表达你愿意配合同事工作的善意。 # z! |6 `# v; ~5 _! ?1 I! A) z0 U: E) J3 S* A, Y   三五同事经常聚在一起,或去唱歌,或逛街看电影,或聚会玩牌,久而久之,情谊加深,有可能从此形成“小团体”。 4 _! n2 j5 g* L% H0 m$ f: _! `. a, D& F( x4 C1 E3 W# M. D$ _ ^   如果上司把你认为是小团体的一员而列入黑名单,你就倒霉了。一般说来,上司对小团体总是抱持着不信任的态度,对于小团体里的人多有顾虑。 3 m- c* g% Z. i0 i: C . \! N5 n7 r' J7 i: t/ Z  首先,上司会认为小团体里的人公私难分。如果提拔了圈内某个人,而与之较好的同事“哥儿们”可能会得到偏爱放纵,不仅对公司、事业不利,对其他员工也不公平。! ~* R0 N ^. ^ ' q C: S1 i9 C8 O% j   有些时候,上司担心小团体里的人“不忠诚”。经常聚在一起的人气味相投,若上司对其中某个人批评或扣奖金,若其中某个人与别的同事发生矛盾,这几人可能联合起来对付上司,或影响公司团结。再说,即使上司想给其中某个人单独奖励或红包,这个人很可能就会泄漏给圈内的朋友知道。很可能红包不是每个人都有,其他同事若知道定会认为上司不公。 9 W& X7 } q6 N' n9 x' O4 ?9 F7 U+ |$ G* S$ M   处理人际关系小建议 7 r1 K \6 S& ~$ w) ~ " E, A) B% E( B% {5 z, W  一、故意显露笨拙的一面,使对方产生优越感。1 ^& b8 F1 H1 N0 i % @/ v0 y4 R& X: O1 o3 N- }   比如说,时下的演员都以年轻貌美、头脑聪明、歌艺佳、演技生动为优点,企图在观众中塑造一种形象,提升优越感;殊不知,一个人面对比自己优秀的人,只会增加心中的挫折感,也就自然而然就产生了反感。根据这个原理,某些人为获得知名度,故意表露自己的笨拙。在公司的同事、上司面前,故意表现出单纯的一面,以其憨直的形象,激发他人的优越感,吃小亏而占大便宜。而有的部属不会隐藏自己的锋芒,工作上处处表现得干劲十足、能力超强,殊不知自己在无形中已惹来嫉妒和猜忌:“你行,你一人就能干好,那还要我们干什么?” . y& _3 g+ T, `3 l+ ] 3 t' w0 E/ d0 H% E  二、说些自己的私事,从而拉近彼此间的距离。 0 e3 \1 Y6 T$ G/ K5 q4 \) S! T1 V9 H0 D) b2 Z0 t! e2 Y   开门未必一定要见山,一见面就谈工作的事,铁定会让人反感。何妨暂时抛开主题,先谈及共同的话题,或自己的繁杂琐事,以求达到心灵的共鸣。如肯尼迪在争夺总统席位的竞选演说中,曾经轻描淡写地说:“紧接着,我还要告诉各位一句话,我和我的妻子虽然赢得选战,但我们希望能再生个孩子。” ! D: p, H, y2 W2 r2 C, S* |; u 9 H- d6 ]# I( ^' K8 b% p. V. ^. D& a* m$ q( e3 h& F3 `   在公司与同事谈及私事,可以增进彼此间的亲切感。但是,私事并不包括隐私。如果你向别人泄漏自己的隐私,别人可能会以此为笑柄攻击你。如果随意谈论及他人的隐私,他人也会对你表示不满,并乘机报复。 # s$ n" A+ D# j m; A; ?) Z! I 5 j9 L; J' W$ G% t- o0 A  三、倾听是你克敌制胜的法宝。% B; C9 M0 M) ~! U4 { - R5 |8 p; l+ _* J5 H) s3 d  一个时时带着耳朵的人远比一个只长着嘴巴的人讨人喜欢。与人沟通时,如果只顾自己喋喋不休,根本不管对方是否有兴趣听。这是很不礼貌的事情,也极易让人产生反感。 / [' F: ~) k z5 a3 K8 o + A+ B8 Z4 c& d! `, G  做一个好听众,不仅要自己说,更要尊重别人说,效果比你说得天花乱坠好得多。倾听并不只是单纯的听,而应真诚地去听,并且不时地表达自己的认同或赞扬。倾听的时候,要面带微笑,最好别做其他的事情,应适时的以表情、手势如点头表示认可,以免给人敷衍的印象。1 z+ k/ U; E' ~% }' @' v# x, N ) {- c6 r6 i) [. m0 x [   特别是当对方有怨气、不满需要发泄时,倾听可以缓解他人的敌对情绪。很多人气愤的诉说,并不一定需要得到什么合理的解释或补偿,而是需要把自己的不满发泄出来。这时候,倾听远比提供建议有用得多。如果真有解释的必要,也要避免正面冲突,而应在对方的怒气缓和后再进行。

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发表于 2005-12-12 13:54:00 |只看该作者

RE:[原创] 办公室人际关系的至尊宝典

这个文章不错。
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发表于 2005-12-13 11:53:00 |只看该作者

RE:[原创] 办公室人际关系的至尊宝典

有道理
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发表于 2005-12-16 11:57:00 |只看该作者

RE:[原创] 办公室人际关系的至尊宝典

来这里看看www.bjbida.com
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中人网雪山杯(2002-2009) 中人守护者

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发表于 2005-12-16 15:19:00 |只看该作者

RE:[原创] 办公室人际关系的至尊宝典

好东西,大家应该都来学一下,让办公室融洽一点![em17]
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发表于 2005-12-20 11:03:00 |只看该作者

RE:[原创] 办公室人际关系的至尊宝典

不该说的绝对不说, : b9 f6 p6 A( @" ^+ m. ~2 E+ G( }不该问的绝对不打听." s& t: q& ~0 y 是自己的工作要努力干好, / M4 v' z1 y/ S" h% V1 d' u1 w不是自己的工作也要份内,呵呵,, ) I: ^ R9 d( F4 i4 E绝对的老好人啊.
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发表于 2005-12-20 16:12:00 |只看该作者

RE:[原创] 办公室人际关系的至尊宝典

[em17]
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发表于 2005-12-20 21:44:00 |只看该作者

RE:[原创] 办公室人际关系的至尊宝典

[em17]到实际中去体验一下会感触更深
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cugzy    

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发表于 2005-12-20 22:13:00 |只看该作者

RE:[原创] 办公室人际关系的至尊宝典

不够完善吧?
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发表于 2005-12-20 22:22:00 |只看该作者

RE:[原创] 办公室人际关系的至尊宝典

我到是觉得HR没必要了解这些...我觉得员工的心理状况才是最重要的!明白自己所扮演的角色那才是最重要的..![em01][em01][em01][em01]
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