- 最后登录
- 2020-9-22
- 注册时间
- 2005-9-16
- 威望
- 0
- 金钱
- 23
- 贡献
- 40
- 阅读权限
- 20
- 积分
- 63
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 139
- 主题
- 39
- 精华
- 0
- 好友
- 0
该用户从未签到 - 注册时间
- 2005-9-16
- 最后登录
- 2020-9-22
- 积分
- 63
- 精华
- 0
- 主题
- 39
- 帖子
- 139
|
在工作遇到困难的时候,满腹牢骚是无济于事的,要抱有正面的态度,着眼于有益的事情。清楚你的人生目标、使命及长远计划,列出一份你个人的成绩及获得的利益,每当你怀疑的时候,便拿来作参考。与抱有正面理想的人为伍,要避免问那些“为什么”的问题,将焦点集中在工作上,学会心胸开阔。 % n, r! P9 V1 O ?
1 q" O6 _% v0 `% Z. w) l8 s 职场箴言
7 y5 q, G- Q q; d. h& w; p/ o3 P/ [' _3 L$ Z+ g, I9 X# B U
一、交浅言深者不可深交:
1 P$ {" }' s5 u4 x! s6 b: ^3 p1 d7 t8 I, h
初到公司,可以透过闲谈而与同事沟通,拉近彼此之间的距离。但是有一种人,刚认识你不久,便把自己的苦衷和委屈一古脑儿地向你倾诉。这类人乍看是令人感动的,但他可能也同样地向任何人倾诉,你在他心里并没有多大的分量。2 \2 d. ?: y) a w: a7 K
, L. a& b- e1 j; J, w9 ]
二、搬弄是非的“饶舌者”不可深交:: K( W) D* t6 C+ {' l% ^; q
% U6 D% E4 f, o8 `4 w0 O; i1 D' E
一般来说爱道人是非者,必为是非人。这种人喜欢整天挖空心思探寻他人的隐私,抱怨这个同事不好、那个上司有外遇等等。长舌之人可能会挑拨你和同事间的交情,当你和同事真的发生不愉快时,他却隔岸观火、看热闹,甚至拍手称快。也可能怂恿你和上司争吵。他让你去说上司的坏话,然而他却添油加醋地把这些话传到上司的耳朵里,如果上司没有明察,届时你在公司的日子就难过了。
- N* w& @, m' d; s4 u/ J2 C, j
! y% h3 b* {, M1 s# w$ s1 D+ I, M0 Q 三、惟恐天下不乱者不宜深交:5 V: _7 W' \! x! E* O/ x- q
+ O! g& W4 m1 R) n# ~" J! A
有些人过分活跃,爱传播小道消息,制造紧张气氛。“公司要裁员”、“某某人得到上司的赏识”、“这个月奖金要发多少”、“公司的债务庞大”等等,弄得人心惶惶。如果有这种人对你说这些话,切记不可相信。当然也不要当头泼他冷水,只需敷衍:“噢。是真的吗?”
" T Q( |' k" {# l2 @
2 Y. }3 T, U; X* j 四、顺手牵羊爱占小便宜者不宜深交:- z& {5 X6 h$ n% U: I# o& Z# v
: e# X# U8 U* u8 P% V' z 有的人喜欢贪小便宜,以为“顺手牵羊不算偷”,就随手拿走公司的财物,比如订书机、纸张、各类文具等小东西,虽然值不了几个钱,但上司绝不会姑息养奸。这种占小便宜还包括利用公司的时间、资源做私事或兼差,总认为公司给的薪水太少,不利用公司的资源捞些外块,心里就不舒服。这种占小便宜看起来问题不严重,但公司一旦有较严重的事件发生,上司就可能怀疑到这种人头上。
/ U# {( K* g& D9 d2 E2 T3 ^$ J# u U8 x7 p1 o5 y
五、被上司列入黑名单者不宜深交:" n. y% ~/ t7 ]; m
2 @2 f" H1 t/ T6 f& p
只要你仔细观察,就能发现上司将哪些人视为眼中钉,如果与“不得志”者走得太近,可能会受到牵连,或许你会认为这太趋炎附势。但有什么办法,难道你不担心自己会受牵连而影响到晋升吗?不过,你纵然不与之深交,也用不着落井下石。
. ]- ` _0 l, S1 T' F& N5 p0 N+ c, e! s6 }+ i! r$ a
避免深交,但需要与之沟通。当你新进公司时,应当表现得友善大方,主动与人交际。比如:邀请同事共进午餐或晚餐,寻找机会请教工作上的问题,借此表达你愿意配合同事工作的善意。: k0 u" F- X4 J2 a1 W
5 a, h. V: V( M2 A6 h0 _ 三五同事经常聚在一起,或去唱歌,或逛街看电影,或聚会玩牌,久而久之,情谊加深,有可能从此形成“小团体”。
( l. j2 s' `" b3 t: N6 o& x# T$ Y9 ?7 y2 z4 u
如果上司把你认为是小团体的一员而列入黑名单,你就倒霉了。一般说来,上司对小团体总是抱持着不信任的态度,对于小团体里的人多有顾虑。' ]! t4 c7 C' C
7 w, D. ?# R6 N
首先,上司会认为小团体里的人公私难分。如果提拔了圈内某个人,而与之较好的同事“哥儿们”可能会得到偏爱放纵,不仅对公司、事业不利,对其他员工也不公平。
9 w0 t7 x8 e4 ^) L
5 t9 U/ c4 ?8 H" @$ \' @; h8 M/ R 有些时候,上司担心小团体里的人“不忠诚”。经常聚在一起的人气味相投,若上司对其中某个人批评或扣奖金,若其中某个人与别的同事发生矛盾,这几人可能联合起来对付上司,或影响公司团结。再说,即使上司想给其中某个人单独奖励或红包,这个人很可能就会泄漏给圈内的朋友知道。很可能红包不是每个人都有,其他同事若知道定会认为上司不公。
: r7 ?$ {. V$ U" G9 f& p2 o1 x2 S7 z
, \& M5 r" J: G. y6 e. f9 ^ 处理人际关系小建议
, o" \4 e# ~- v X& b' k- a$ j9 e, g3 l- U/ o, }: M
一、故意显露笨拙的一面,使对方产生优越感。
+ ?8 b. |' L9 X; e: G
/ p, y+ I9 l( |& _" e 比如说,时下的演员都以年轻貌美、头脑聪明、歌艺佳、演技生动为优点,企图在观众中塑造一种形象,提升优越感;殊不知,一个人面对比自己优秀的人,只会增加心中的挫折感,也就自然而然就产生了反感。根据这个原理,某些人为获得知名度,故意表露自己的笨拙。在公司的同事、上司面前,故意表现出单纯的一面,以其憨直的形象,激发他人的优越感,吃小亏而占大便宜。而有的部属不会隐藏自己的锋芒,工作上处处表现得干劲十足、能力超强,殊不知自己在无形中已惹来嫉妒和猜忌:“你行,你一人就能干好,那还要我们干什么?”
3 t3 J- R! G* h' T2 q* `
# C: b3 q- a* Z. c2 |: I0 X1 N# I 二、说些自己的私事,从而拉近彼此间的距离。& Y0 K7 o9 R0 `
) ]8 [) h+ Z$ K+ R# _/ ]; Q8 G
开门未必一定要见山,一见面就谈工作的事,铁定会让人反感。何妨暂时抛开主题,先谈及共同的话题,或自己的繁杂琐事,以求达到心灵的共鸣。如肯尼迪在争夺总统席位的竞选演说中,曾经轻描淡写地说:“紧接着,我还要告诉各位一句话,我和我的妻子虽然赢得选战,但我们希望能再生个孩子。”: G4 H8 z* Q# Y" h. M
/ q8 e1 B" r7 I6 d, Y( o2 _
+ d7 [+ G, r! K3 \ 在公司与同事谈及私事,可以增进彼此间的亲切感。但是,私事并不包括隐私。如果你向别人泄漏自己的隐私,别人可能会以此为笑柄攻击你。如果随意谈论及他人的隐私,他人也会对你表示不满,并乘机报复。8 X i' X( y }
6 z2 m& Q) m6 z! U5 `" m+ t9 j
三、倾听是你克敌制胜的法宝。1 `# h; q+ r" S$ O1 d6 C" i! h
1 v- Z2 h) N2 {5 i! C 一个时时带着耳朵的人远比一个只长着嘴巴的人讨人喜欢。与人沟通时,如果只顾自己喋喋不休,根本不管对方是否有兴趣听。这是很不礼貌的事情,也极易让人产生反感。" D! p/ I. P, v6 E- g/ c
6 ?2 Z `' V3 ]8 y) M& ~$ j 做一个好听众,不仅要自己说,更要尊重别人说,效果比你说得天花乱坠好得多。倾听并不只是单纯的听,而应真诚地去听,并且不时地表达自己的认同或赞扬。倾听的时候,要面带微笑,最好别做其他的事情,应适时的以表情、手势如点头表示认可,以免给人敷衍的印象。- P& B8 @% ~7 A" @" O: ?
9 F9 P! l' y) y7 s 特别是当对方有怨气、不满需要发泄时,倾听可以缓解他人的敌对情绪。很多人气愤的诉说,并不一定需要得到什么合理的解释或补偿,而是需要把自己的不满发泄出来。这时候,倾听远比提供建议有用得多。如果真有解释的必要,也要避免正面冲突,而应在对方的怒气缓和后再进行。 |
|