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阿米巴经营会计是阿米巴经营体系的落地工具，能够解决管理会计和财务会计问题，直接为阿米巴经营服务。
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为了让阿米巴经营体系更加系统与完善，柏明顿提出了阿米巴经营体系铁三角这一概念，由阿米巴经营哲学、阿米巴管理学、阿米巴会计学这三大模块构成，其中阿米巴经营哲学是基础，阿米巴管理学是手段、阿米巴会计学是工具，三者缺一不可。如图1所示： 9 l" q X5 M, B2 a, a
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a# x+ p) l r# [7 ^$ C+ k阿米巴经营会计提升财务层级
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经营会计是阿米巴经营落地实施最关键的环节。各个阿米巴单元能否熟练运用经营会计，关系到各个阿米巴之间能否顺利进行独立核算。 . q! a1 ], ~6 @+ }8 j! y0 _
阿米巴经营会计就是以数据反馈现场，及时应对市场变化。阿米巴经营会计是反映阿米巴整体经营状况的一套核算体系，清晰地表明阿米巴的损益状况，只有将复杂问题简单化，才能让阿米巴全体员工都了解。在阿米巴经营模式里面“人人都是经营者”，只有掌握了现场的经营数据，阿米巴管理者才能准确地做出决策。这也是阿米巴经营的精髓所在。 ; X0 v4 w' k# g+ d
阿米巴所追求的“销售最大化、费用最小化、利润最大化”，与传统财务目标趋于一致，但在目标属性、过程管理和员工积极性等方面，阿米巴经营会计又有其特别之处。
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![]() 传统会计(核算会计)向阿米巴会计(经营会计)升级" l+ o; u- W# O( V/ _
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阿米巴经营会计报表的出现，解决了“企业家如何一目了然的掌握经营实际”、“如何通过量化的数据来贯彻经营者意志”的世界性难题。
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在传统的财务会计报表中，企业管理者无法一个人在这些繁多的数据中，看到企业哪一项业务能够保持盈利，哪一项业务正处于亏损状态，哪一项业务需要发展壮大，哪一项业务必须控制收缩并立即制定相应的对策。但是阿米巴经营会计真正的利用这些数据，让企业内部所有的员工都时刻盯着这些数据的变化，并把数据时刻运用到工作流程中，形成高效易懂的阿米巴经营报表，运用大数据将企业做大做强。
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阿米巴经营会计与传统财务会计的区别
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(一)与传统财务报表分析相比 ) X; u! {/ C1 C7 I+ x& [
阿米巴会计在使用和提高经营利润上，更为密切结合实际，发挥了具体作用(见表2)。
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! G2 g) R8 f9 k5 }+ J(二)传统成本管理模式相比' `! B0 I6 E. g2 X' i8 C% ?: ~' p( W6 |
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关注既定目标的达成，体现为员工从上至下被动 接受。阿米巴会计不仅重视成本，更加兼顾收入 和质量;不仅要守住成本底线，更是主动出击，发挥所有人主动性，减少一切时间和成本的浪费，从而尽可能扩大出货量(见表3)。
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(三)与传统的绩效考核相比 0 [' c9 S2 E& H( ]; C4 t
评定阿米巴绩效，把各种繁杂的指标量化到盈利结果上来(见表4)。 & \& U; w) ~' q7 H
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发表于 2018-10-18 11:44:44
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