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对异地销售人员进行培训应该是线上培训最合适,但确实是效果评价比较难以搞。我虽然没有异地培训的经验可以介绍,但是我在看了楼主的分享后,我有几条建议:* C* s1 I7 Q9 H/ \
1、作为线上培训,重点在培训后的考核。组织结构节点就是销售经理或者销售总监吧,考核的内容上除了对销售人员培训考核,还要增加销售经理或销售总监的培训管理责任进行考核。' j6 [4 a" ]" O4 g2 d8 `& R
2、线上培训的补充。作为线上培训的补充,在主要销售集中点进行线下的培训也是一种有益补充,具体情况要看你们公司的销售布局如何,设立培训的流动点。3 L+ W: ~8 Z/ e" `2 y) \
3、充分利用好年节销售述职时间的销售人员培训。如进行团队训练传统销售培训项目,也可以有教练技术等新的培训模式。% n0 N! t1 s! ?% ~4 V* K0 Y
以上是几点拙见,各位同行斧正! |
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