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异地员工培训,怎么做比较好?

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楼主
发表于 2018-10-22 10:19:54 |只看该作者 |倒序浏览
各位好,我是一家销售型企业的HR,主要负责培训。但我们的销售人员遍布全国,十分分散。在对销售人员进行培训的时候就比较困难。我们目前主要是采用在线培训的方式,由于比较难以监督和跟踪,培训的效果就差强人意。6 A% a+ J& G0 y1 j2 Q+ ]

7 W$ W3 [9 W- _- V& f* h% C7 P想请教一下各位大虾,异地员工培训,有没有什么比较好的方法?

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发表于 2018-10-22 10:22:13 |只看该作者
各位大虾来分享一下吧~
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发表于 2018-10-22 10:35:46 |只看该作者
对异地销售人员进行培训应该是线上培训最合适,但确实是效果评价比较难以搞。我虽然没有异地培训的经验可以介绍,但是我在看了楼主的分享后,我有几条建议:* C* s1 I7 Q9 H/ \
1、作为线上培训,重点在培训后的考核。组织结构节点就是销售经理或者销售总监吧,考核的内容上除了对销售人员培训考核,还要增加销售经理或销售总监的培训管理责任进行考核。' j6 [4 a" ]" O4 g2 d8 `& R
2、线上培训的补充。作为线上培训的补充,在主要销售集中点进行线下的培训也是一种有益补充,具体情况要看你们公司的销售布局如何,设立培训的流动点。3 L+ W: ~8 Z/ e" `2 y) \
3、充分利用好年节销售述职时间的销售人员培训。如进行团队训练传统销售培训项目,也可以有教练技术等新的培训模式。% n0 N! t1 s! ?% ~4 V* K0 Y
以上是几点拙见,各位同行斧正!
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发表于 2018-10-22 15:24:35 |只看该作者
我们都是安排好时间聚在一起线下培训
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发表于 2018-10-22 15:26:21 |只看该作者
不要说异地了,现在就是在一个地方,也有很多线上培训。把握培训效果的关键在于,让员工自己想要学习,变被动为主动。
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发表于 2018-10-22 16:35:56 |只看该作者
sdkjrzb 发表于 2018-10-22 10:35 / a" l+ A' g5 |* \/ R+ q
对异地销售人员进行培训应该是线上培训最合适,但确实是效果评价比较难以搞。我虽然没有异地培训的经验可以 ...
# D, A  W! A; X
学习到了,感谢分享。
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发表于 2018-10-22 16:37:33 |只看该作者
sdkjrzb 发表于 2018-10-22 10:35
4 G9 l9 W0 v6 ^( q) E$ r- G对异地销售人员进行培训应该是线上培训最合适,但确实是效果评价比较难以搞。我虽然没有异地培训的经验可以 ...
) e3 C; G3 ]8 `! `$ @- E3 R
感谢老师分享
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发表于 2018-10-23 14:58:07 |只看该作者
异地员工培训,线上培训比较好。考虑下培训管理系统(hr-soft.cn)。培训课程、培训讲师、培训人员一站式管理。帮助企业快速搭建网络学院,推动企业向学习型组织变革
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发表于 2018-10-25 14:59:33 |只看该作者
【求解】抱歉,您没有权限在该版块发帖
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发表于 2018-10-27 08:53:31 |只看该作者
异地培训线上培训成本少,互动效果等方面相对差。可采取一个区域线下抽查,进行调查与考核的方式来改进线上培训的不足。
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