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工作日志 20130108

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浩洁 中人网电话实名   

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发表于 2013-1-9 09:03:46 |只看该作者 |倒序浏览
      因公司新的全自动生产车间的剪彩结束，接下来人力资源需要与生产车间，确定人员编制，进行定岗定编，并重新设计该生产车间的薪资、奖金与绩效考核方案。
) {/ N( x2 m* W9 e. f     1.产能概况：/ t; c- c1 g' l
      全自动生产车间共6条全自动线，年产能为36000吨；
6 s; l1 {  S- p! _1 A5 a  _     2.人员编制：
4 ]: `+ g7 |! b1 \  d   1个生产经理负责整个车间的管理；
7 h! z$ {) e2 T9 ]6 Y5 i   1个主管负责3条线的日常管理工作，分两班运转，主管共4个；, Q. P- E9 W; Z3 i) K
   1个生产数据统计；) N  K2 c8 R' E  P" z9 g- G
   6个中央控制操作员；% e. H% r$ ?. ?% f# x6 S
  含其他操作工，该车间共10个岗位，73个人。
$ _. l7 w9 j8 c, W7 H) p9 c    3.工资总额
, d" X; U6 `* Z0 Z2 }4 e) m. `! X6 D( F( {     按平均月产3000吨，将同行业内100元/吨的人工成本作为计算基准；月工资总额为30万；/ S7 ]1 n0 i' t
    4.岗位评价
) R* U6 r6 s; B* A+ X% Y  t      运用生产岗位要素计点法，分别对各岗位的劳动技能、劳动责任、劳动强度、劳动环境等四个因素，15个子因素进行评价，得出各岗位的岗位系数；% O; P: B; N3 y! m+ N5 v
    5.每点金额+ I* m  V! h0 f" T( [. S5 F$ R
      工资总额除以岗位系数总和，300000/95.64=3137（工作12小时），该薪资为基准岗位包装工的薪资；其他岗位根据岗位系数的不同，薪资有所不同；
- X- F- _9 b) {    6.薪资结构( t8 J2 _) F. {# Q' I. D% j7 j
      基本工资+绩效工资+加班费，
. ^( _9 C/ \, J0 x( f& N3 e3 n/ K6 P     按照约当工作时数将岗位工资区分为底薪+加班费=1367+1770，基本工资=80%底薪，绩效工资=20%底薪。
0 Z& z4 y: l) H- B! i9 ~5 m6 |
( a8 K& F% _' r, S0 t
% {8 d1 D4 _* T6 Y, y2 b
! k3 W1 D' J0 |6 ~
; z1 N6 G1 E) G  
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发表于 2019-1-16 16:13:16 |只看该作者
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