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[系统转发] 创始人因股权分配不合理被赶出公司，教你如何扫除股权深坑！ ...

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[LV.4]偶尔看看III

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电梯直达

楼主

发表于 2019-3-28 09:03:19 |只看该作者 |倒序浏览

IT天才，理想战士......这些都是贴在乔布斯身上的标签，但就是这样一个理想战士，在他一手创立的乌托邦里被赶了出来，几经波折，最终又重回苹果，并带领苹果走向辉煌。乔布斯当初被迫离开苹果，最大的原因是对于股权的不合理分配。创始人平分股权，就是乔布斯最大的败笔。 1976年，苹果初创，乔布斯股权占比45%，沃兹45%，韦恩10%，同年8月，马库拉加入苹果，这时乔布斯、沃兹、马库拉各占26%，预留股22%， 1977年，霍尔特加入，乔布斯、沃兹、马库拉各占30%，霍尔特占10%，乔布斯一直和其他创始人平分股权，并没有完全掌控苹果公司，也就造就了日后事件。相比于乔布斯，Facebook创始人扎克伯格在公司创立初期就掌握了65%的公司股权，将大部分的话语权掌握在自己手中，这使得扎克伯格在日后的公司内部分歧中，成功掌握公司的控制权。而现在创业公司常见的股权纠纷，大概是这样的：一个创业公司三个合伙人，老大出50万，老二出30万，老三出20万，并约定“出多少钱占多少股”。公司做到一半，老二跟老大老三不和，要离职，于是问题出现了——当时老二出30万占了公司30%的股，怎么办? 老二当然不同意退股，理由很充分：第一，这30%的股份是自己真金白银花30万买的，退了，不合理第二，《公司法》和公司章程都没规定股东离职还要退股，退了，不合法。然后，老大老三傻了，他们确实没理由把老二的股权收回来!但是，万一到时候公司值钱了，老二跑回来讲这个公司30%是自己的，捞白食，怎么办? 最后，创始人内部陷入无穷尽的撕逼，投资人碍于股权纠纷也不敢投资…… 创业公司，卒。此时，老大老三一看股权撕逼撕不出结果，就干脆想了个“破罐破摔”的法子：另开一家公司，赔钱的事交给老人去做，赚钱的事由自己新成立的公司做。结果，这种情况很有可能搞成转移公司资产，甚至成为刑事犯罪! 创业公司，再卒。你可能知道，90%的创业公司都会在前3年死掉，但背后却有一个最大的隐形炸弹，让人谈之色变; 有人靠员工持股一夜暴富，走上人生巅峰有人却像拿了烫手山芋，哭笑不得。 ........... 这些所有事情的背后，都指向了同一件事情——股权。中国中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多，但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题! 当你想给公司导入股权激励，不知什么时候分，分给谁，分多少，怎么办? 合伙创业已经成为成功企业标配，如何用股权引进牛人，并进行合理的股权分配? 股权作为企业原生性的底层能量，如何利用股权为公司和员工赋能? 股权设计要规避的十大陷阱，你中招了吗? 如何像任正非一样，在不控股的情况下，控制公司? 不舍得用现有的资金去激励员工? 花式期权教你如何用明天的钱激励今天的员工，助力企业倍速发展。 4月13、14日，坐标杭州，方永飞老师的公开课《开放的力量---中小企业股权设计与股权激励》精彩不容错过课程名称：开放的力量---中小企业股权设计与股权激励讲师：方永飞适合人群：企业老板、总经理、高层费用：非会员价格9900元/人，会员需套票15张联系方式：400-0808-155