猎头转型怎么走？其实你可以选择的有很多

人各有志

我们来聊聊一个看似沉重其实并不沉重的话题。不做猎头，我还能做什么。刚入行的猎头会想，做到N年的猎头也会想。虽然把一份职业做成终生职业是很光荣的，很有成就的，倍儿有面子的事；但大多数人不可避免地会因为各种原因而半途去选择开辟新的路径。

从一而终还是多次转型都没错，只要是适合自己的，是自己想做的，希望去做好的就行。但难就难在知道自己想做什么，能做什么上了。今天我们就来梳理一下。

HR

不做猎头，你还可以做企业方HR。这个就是最基本的转型了，从乙方到甲方。

干得还是招聘，有些会转成HR BP,但往往也是脱不开招聘的。区别就是从给多家企业招人到给一家企业招人，从背指标有提成的到不背指标拿死工资的，从伺候HR和候选人到伺候公司内部三头六臂各部门的牛鬼神，从做几个推荐报告到做一推汇报备案用的报表。

如果你想了解企业内部的运作，想提升自己的人际斡旋能力的话，去甲方磨练一下是不错的。一步步往上走，没准就做到人事部门的老大了。

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老板

不做猎头，你还可以做猎头老板。这个有点擦边球的嫌疑，但是做个顾问或者Leader和做个公司老板还是有本质区别的。

管理自己的业绩和管理团队的业绩和管理公司的业绩的难度是不可同日而语的。如果你有做企业的野心，有经营头脑，客户资源，自己拉支队伍干是不错的选择。

虽然有平台化的趋势，有技术的威胁，但是中国地大物博，各地情况不同，全球市场错综复杂，行业也各有千秋，人的买卖靠的还是人与人之间的微妙的东东。所以，你想要守着自己的优势领域，专注再专注，做到头部，你就能活得很好。小而美是一种活法。

如果你想要让地方品牌，行业品牌走向全国，想中国品牌走向世界，加盟收购，圈地跑马，做大做强，全领域，全地域也是可以的。毕竟，任何行业都可以诞生巨头。大而全也是一种活法。

这么多年过去了，大象活了下来，蚂蚁也活了下来。自然的生存法则从来不是只看大小的。

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行业销售

不做猎头，你还可以做销售。虽然猎头需要一人做很多职能的活，但是猎头工作带有的销售属性是很强。

你卖过人了，你还怕卖别的吗？如果你依旧愿意背指标，那么换个产品类别，继续做销售再合适不过了。

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培训/咨询

不做猎头，你还可以做培训。可以从做针对招聘人员的培训师起步。做猎头时期，你具有了良好的沟通能力，你做过无数次1-1的沟通，见识了各种各样的人，和他们谈职位，谈人生，谈一切能谈的；现在你只不过把经验去提炼、升华，去站在台前，1-多地去传授。如果你不是站在众人前就开不了口的人，你就可以尝试去做培训。在育人中育己，不断学习新的东西。

不做猎头，你还可以做咨询师。关于职业的咨询。如果你是专业的猎头，并且你热爱思考，善于学习，能够自我进化以及充分接纳人，那么我相信你完全有能力可以帮助迷茫的人们去琢磨适合他们的职业，做出适合的职业选择，拥有清晰的职业发展规划。

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结语

以上路径是和猎头工作属性的关联度比较高的。接下去说说没什么关联可言的。

没什么关联可言的，其实就是怎么着都行。无非就是跨行跨职能转型。

中途你还可以

读书考研

结婚生子

出去旅游

闭关思考

...

最难的是找到目标，其次才是努力去实现。实现过程中需要的勇气，人脉，技能都不是最难的部分。只有目标本身（战略）是最难的。

巴菲特说一生做好五件事就足够了。我们都需要好好想一想。

引申思考：

你觉得做猎头能够让你收获什么？

作者爆款新书，关于猎头的知识，看着一本就够了