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如果你是A,你会怎样做呢?

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发表于 2004-7-12 14:14:00 |只看该作者 |正序浏览
某公司办公室有两位几乎同时入职的女职员,分别是A和B。她们的关系一直不错,有什么问题爱在一起交流。最近,A发现部门经理经常在会议上称赞B为公司提出了很多合理化建议和营销方案,并让B负责其中一些建议的实施,而B开始以此为借口不再从事日常性的办公室工作,这些事情只好由A一人承担,A觉得越来越累,却得不到上司的亲睐。便将她的烦恼告诉她的朋友,朋友问她是否将这种情况向经理反映过,A称不好说出口,害怕更加影响自己在经理心目中印象。问题:如果你是A,你会怎样做呢?

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发表于 2006-1-25 16:06:00 |只看该作者

RE:如果你是A,你会怎样做呢?

主动沟通,没有什么不能坐下来谈。
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发表于 2006-1-18 14:09:00 |只看该作者

RE:如果你是A,你会怎样做呢?

同事是同事,朋友是朋友 , \% V- Y- |+ t7 G一般只有不在一个部门的同事才有可能成为朋友6 f* g' s# g4 l; ? 其他的,难哦。[em09]
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发表于 2006-1-18 10:34:00 |只看该作者

RE:如果你是A,你会怎样做呢?

永远不要把同事当朋友! 1 t0 \6 |% W+ n4 \6 F: `+ i绝对是名言。
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发表于 2006-1-17 09:32:00 |只看该作者

RE:如果你是A,你会怎样做呢?

[em01]
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发表于 2004-8-16 13:25:00 |只看该作者

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如果是B确实是人才,应好好向人家学习,如果不是,就努力发展自已的个人能力,自有用才之处
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发表于 2004-8-14 14:15:00 |只看该作者

平静对待,静中思动

太态要平和,不能对这样的事情产生过多的情绪(当然有很大难度),在这个基础上,主动与B进行沟通一下,相互探讨和比较彼此间的差距,既然同为好友,相信B也不会如此决诀,不理会A,然后再主动的把自己的想法坦然相告,共同维持团队的工作得到开展!
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nara 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2004-8-14 10:55:00 |只看该作者

我的观点

如果B的建议确实对公司有好的帮助,不妨去主动B实施好的建议,从中也可以学到一些东西,提高自己。不要害怕别人比自己强。如果B的建议只是一般般,A也可以提些更有意义的建议得到领导的重视。
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发表于 2004-8-1 13:24:00 |只看该作者

自省

先做好本职工作,多与人沟通,尝试说出自己对问题的看法,相信自己,发现自身不足,完善它。多想别人学习好的东西。
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发表于 2004-7-26 10:31:00 |只看该作者

一点看法

我个人觉得如果我站在A的角度的话,我会首先把我的难处告诉B,看看她是如何的看法,既然关系不错,又有什么话不能说呢?如果你直接到上级那里汇报的话,我觉得起到的是反作用,并且还会和B的关系拉远,B为什么受到上级的重视一定有她的过人之处,在告诉B的难处过程中,我会向她请教工作上的问题,这样的话我想她也会理解你
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