来源:2号人事部-2haohr
9 ? E- m% b% I# S+ k6 [价值818元的人力资源管理软件现在限时免费: 1t.click/pqE5 c) b9 D6 I8 b4 T( X& Z
5 _% u7 ?% i4 j, G K9 s6 e" v+ L1 Q工作中,请个假是很正常的事情,但是如果遇到了势利小人做领导,你应该有种想发狂的感觉,比如接下里2号人事部为大家分享的这个,请个假还要看心情才审批?你怎么不上天啊! 8 E i, F7 {" C) G
4 v2 {8 ?* J- `0 D' B3 ] W
Lisa是我上一家公司的同事,最近她跟我抱怨说新领导上任之后对他们部门人员是百般刁难,而这种刁难并不是部门下属的表现不佳、业绩未达标等原因,完全是出于自身对行驶权利的优越感。 而就在上周Lisa想请假的时候,当面跟他说让他通过一下审批,结果他直接来一句“看心情”,这让Lisa完全不理解,已经交接好工作的前提下请假为何还要受到阻挠? ; e7 S" o0 p* [0 I }% H
6 ~* ]; `# @+ D' \& y! g( v/ I最后到了请假的当天Lisa来到公司问他通不通过审批,他淡淡地回了一句:“你是领导还是我是领导?”,最后Lisa也没有被批准请假,第二天就提交了离职申请。 ) [5 h& g! h% l8 a
- [3 a, W0 i1 j) E8 T1 C职场本身就是一个流动的江湖,离职的原因千万种,通过这些年的经历,发现离职的员工大多数原因还是归结于直系领导。 3 g2 q' g4 _) t5 c
身为下属,我们都希望能有一位靠谱的领导,如果带领团队的领导能力不足,怎么可能有底气去要求自己的下属去执行命令呢?
; p3 [- v0 U# c- B7 ?
# c- B/ o- E, V" n5 r* P! z7 W9 n& |更糟的情况是,有些领导没有什么本事,却对下属一股极度轻视的样子,站在自己权利的位置上,享受着权利的优越感,但是对工作却没有任何实质性突出的地方。
$ T+ R) k1 y: Q5 c 通常都表现为:
% e1 P7 Q4 S) c; M. [; j, w. |! u( @3 i
自己出现了问题,第一时间就是责备下属 . ]2 ]7 h, A, ^; @
9 j& g, S4 J2 |5 S4 j
下属询问一些内容的时候,他们的口头禅通常是“不然招你们来干什么”
' u5 Z. z* M9 L p. q: O9 F( E
$ v, A9 U1 v% Y4 |; [在做决策的时候没有把握,还总是喜欢将自己主观想法注入到方案中 ; d; N$ F0 d- ^- l
$ w: c" J5 n, M, L0 f7 I总喜欢吹嘘自己多有本事,自己有过什么样的经历 & a1 e) G$ x- T% f x. }
. Y; `9 Y O6 B* g上下属的关系就这样说崩就崩了…… 7 |$ @( t4 Q; W6 Y0 i! s8 s7 R
|