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组织架构有快六年没有更新了，其它内容更新很及时...以下问题麻烦xxx回复我：
6 C/ [ ?3 d4 r% X( _4 n, N. D一，该职位新增、职位名称调整，还是其他原因？客户需求（通过该岗位的设置意在解决什么问题）是什么？
2 s8 a9 ~: a0 a二，该岗位分管具体职能及职责是什么？目前团队情况如何？* w' x' z4 |3 V; ?
三、该岗位对谁负责（直接上司是？）？
+ F* M* A6 p7 `& [. W; K1 W四、该客户的股东结构大致情况以及资产管理与经营的关系？: J' m5 f* X9 X4 }
五、董事长的基本信息（管理理念、风格、年龄、技术型还是管理型等其他不影响个人隐私和客户商业秘密的信息）$ A2 d6 |9 M$ L" u
六、客户的高管人员地域结构，即就是说福建长乐以外的人才来源地分散性如何？稳定性如何？
. {# J4 v9 Y- a8 D+ l3 K7 o七、其他您认为能帮助我抉择的任何有效信息。
% K& `! V9 a7 x/ V- c以上问题，切切，麻烦您了！
. ~3 M5 M( Y B D: c4 }0 W; N# D; s' `4 o; K l$ y5 a+ O# g
人选是对自己和客户负责还是矫情呢？
: `8 K7 b1 b) k0 u9 D' j |
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发表于 2019-8-1 18:12:33
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