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文：柏明顿管理咨询集团1 m* m4 l: f4 R* y& d
阿米巴业务单元，独立核算，自负营亏；围绕企业三年规划目标，通过机制创新实现快速发展。阿米巴合伙人计划是一种长期激励方式，为达成目标，将建立跨行业、跨专业矩阵式组织形式，并形成长期合伙人制度。6 m8 X, ` j' K4 q, u1 T2 v4 @
合伙人计划，从本质上讲是核心团队股权激励计划的放大和深化版。阿米巴内部符合条件的各级员工，以“自愿”方式成为阿米巴组织的合伙人，将资金委托给公司打理，从而完成“合伙人计划”。这也是股权激励计划的放大和深化版。
0 B r" U9 U- b/ w! p! P, a; H9 M+ R: ?5 @
一、阿米巴未来三年战略计划# G; i: K! Y( l4 L- A& @# G
7 O+ x# k4 `3 p4 p; Q, f
( e& H- O, Q# a; r& g4 ]& B% L' y1.合伙人内部创业3 V8 I7 Y! v' E1 y( L6 W
内部合伙人可依据公司业务规划积极筹备、拓展咨询业务，承担实现阿米巴业务单元的目标和激励团队的责任。
" J: o2 f& i( e- Y+ t6 y
( S* Y# l' Z1 a2.独立合伙人& D( F! \. M2 Q* ]7 [* a
内部合伙人有个人发展意向的，双方签定独立合伙人协议后，成为阿米巴的独立合伙人，自负盈亏，双方在工作中采取平等协商的机制。3 e) G, g9 \& K+ T
3.分公司合伙人0 d N+ |. {' n8 r$ c& l! }
内部合伙人可随公司发展转做连锁分公司合伙人，分公司合伙人可持有分公司股权，负责区域范围内的经营业务。/ o* v/ \ @5 h2 x
% q2 M& e' M! a7 c R5 H
4.二、三级合伙人3 |1 O1 ?7 w* l$ |
公司合伙人负责独立核算的业务团队的，经合伙人会议批准可在自己的股权范围内发展二、三级合伙人。1 {- }( W% p! Y8 |0 K F
7 F4 Z. o" [ ?二、合伙人股权基本结构与配比
" q4 _* X& q4 f$ @& {5 J: w为确保合理的治理结构和竞争力能力组合，未来三年阿米巴合伙人股权基本结构与配比方式如表6-2所示。6 z4 H2 x: M( b' I" ^" W+ P
# _/ o) E0 _9 n# A
柏明顿管理咨询集团课程预告：1909期《“分算奖”+合伙制 中国式阿米巴》2019年9月19日-9月22日 · 广州站% d$ p! E' R8 h: q0 {: f* u
6 F7 w. w' @' I# | B1 {% w
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发表于 2019-9-6 15:55:13
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