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[培训规划] 阿米巴合伙人计划

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发表于 2019-9-6 15:55:13 |显示全部楼层
文:柏明顿管理咨询集团
- R& q$ c' X. L" e! B, P阿米巴业务单元,独立核算,自负营亏;围绕企业三年规划目标,通过机制创新实现快速发展。阿米巴合伙人计划是一种长期激励方式,为达成目标,将建立跨行业、跨专业矩阵式组织形式,并形成长期合伙人制度。( G0 l; f1 a6 I0 w* l
合伙人计划,从本质上讲是核心团队股权激励计划的放大和深化版。阿米巴内部符合条件的各级员工,以“自愿”方式成为阿米巴组织的合伙人,将资金委托给公司打理,从而完成“合伙人计划”。这也是股权激励计划的放大和深化版。8 d) c0 f* H0 j: E8 Z5 f. ?8 m

/ \! ^8 Y( }9 q, k5 B一、阿米巴未来三年战略计划
5 [  h2 ~7 k: H' [# `. V! \
) \! H3 p" Y  b/ _: u$ e
) z) j% _. m( ]
1.合伙人内部创业
7 {# [1 F) V2 b7 Y4 r3 o内部合伙人可依据公司业务规划积极筹备、拓展咨询业务,承担实现阿米巴业务单元的目标和激励团队的责任。6 N. |  T$ B7 P( Q  M
! L7 p. A2 {" K- _# H; f
2.独立合伙人0 W+ L  }' T" Z
内部合伙人有个人发展意向的,双方签定独立合伙人协议后,成为阿米巴的独立合伙人,自负盈亏,双方在工作中采取平等协商的机制。! q! D8 Y" z! q* x% S, U; X4 [' M" k
3.分公司合伙人
$ K8 i0 U/ ?8 F/ p7 i内部合伙人可随公司发展转做连锁分公司合伙人,分公司合伙人可持有分公司股权,负责区域范围内的经营业务。
4 s2 e5 M% y' G% h3 S. {
2 b0 `) R* M5 o: e) j# U4.二、三级合伙人0 U4 A6 m" m. I! a8 [$ L3 `* C8 v
公司合伙人负责独立核算的业务团队的,经合伙人会议批准可在自己的股权范围内发展二、三级合伙人。5 I  Q" C1 o* }* n4 w

* o6 ]* I: J& `6 U二、合伙人股权基本结构与配比8 W- p- G& e4 @4 Z# v0 e
为确保合理的治理结构和竞争力能力组合,未来三年阿米巴合伙人股权基本结构与配比方式如表6-2所示。# _( J7 u9 p) O
: ^0 x) V# g$ K, \* o
柏明顿管理咨询集团课程预告:1909期《“分算奖”+合伙制 中国式阿米巴》2019年9月19日-9月22日 · 广州站; G7 r3 X9 @: }0 S  Y

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