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文:柏明顿管理咨询集团
$ v4 D# n j# C; {, H阿米巴业务单元,独立核算,自负营亏;围绕企业三年规划目标,通过机制创新实现快速发展。阿米巴合伙人计划是一种长期激励方式,为达成目标,将建立跨行业、跨专业矩阵式组织形式,并形成长期合伙人制度。
) ]6 r* C% K* h/ v; a合伙人计划,从本质上讲是核心团队股权激励计划的放大和深化版。阿米巴内部符合条件的各级员工,以“自愿”方式成为阿米巴组织的合伙人,将资金委托给公司打理,从而完成“合伙人计划”。这也是股权激励计划的放大和深化版。
6 g3 z% o! r8 j2 p+ h* O) V1 M0 m7 e+ U c, r, [0 w
一、阿米巴未来三年战略计划( |2 \2 L! z* D- m, X
: r# K+ i/ f5 {8 ?* R. W
4 D" W& h1 [# c" W" c3 g# K$ }1.合伙人内部创业
+ V) m5 V* p& a4 e内部合伙人可依据公司业务规划积极筹备、拓展咨询业务,承担实现阿米巴业务单元的目标和激励团队的责任。8 j+ v7 [/ E4 f1 O
0 O1 j- z, C' Z- O6 o( v4 b2.独立合伙人4 l' D9 w* h+ [: g
内部合伙人有个人发展意向的,双方签定独立合伙人协议后,成为阿米巴的独立合伙人,自负盈亏,双方在工作中采取平等协商的机制。; t" q; T8 `2 ~9 T0 I* Z2 l4 Q' L
3.分公司合伙人
9 F4 E/ k$ n' s: B; t内部合伙人可随公司发展转做连锁分公司合伙人,分公司合伙人可持有分公司股权,负责区域范围内的经营业务。
( B" f: @% P6 Z: b- x6 O' o' A; G. }. T- t# {
4.二、三级合伙人
; N( i; |7 H5 }( f公司合伙人负责独立核算的业务团队的,经合伙人会议批准可在自己的股权范围内发展二、三级合伙人。- a1 e( V2 i0 ~* Q5 ~
$ S: ?! E, A* z% w
二、合伙人股权基本结构与配比
$ X; Q" K; p/ \1 i1 N! @为确保合理的治理结构和竞争力能力组合,未来三年阿米巴合伙人股权基本结构与配比方式如表6-2所示。
' z8 K+ M6 C; d @2 u* M/ S. r( o, Z# A9 H a" Q. `8 X4 c
柏明顿管理咨询集团课程预告:1909期《“分算奖”+合伙制 中国式阿米巴》2019年9月19日-9月22日 · 广州站- v) W: S# @/ v% u+ O. t
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