[分享] 为什么成功的企业，对于员工要求都是如此的苛刻？

苹果的领导人乔布斯，他会因为下属没有做出自己想要的产品而在办公室里大发雷霆；一旦员工犯错，他会喋喋不休痛斥个没完，丝毫不留情面；当看到不行的产品，他会直接蹦出来一句："This is bullshit!"(这就是一坨屎）

华为的领导人任正非，同样也是出了名的脾气大。他在评价下面一个财务总监有进步的时候说：“你最近进步很大，从很差进步到了比较差！”

特斯拉CEO埃隆马斯克，美国《彭博商业周刊》的记者曾这样评价他：“马斯克是个连上帝都不愿意等待的人。他有着自己的追求和精神领空，在他的世界中，所有人必须无条件配合他，拖慢节奏的都是他前进路上的障碍物，必除之而后快。”

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不懂得体谅员工，总是会很容易的就因为一点在员工看来很小的事上生气，对于员工要求苛刻等，许多时候我们都会觉得这样的领导人不会体贴员工，不会关心员工，那么肯定做不大，做不久，毕竟这么“蠢”的一个领导人怎么提高团队凝聚力，怎么让员工努力的工作？然而事实却是，许多优秀的领导人都是如此。

为什么？

因为都深刻的明白：作为企业领导人在企业内最根本的作用是什么！！

不是让员工喜欢，而是逼迫员工成长，实现公司收入成长。正如所谓：为将者，不是让士兵喜欢，而是让其歼灭敌人。所以为什么随着企业的成长，作为企业领导人都会变得更加的难以相处，因为在长久的经历中，他们深深的明白：与其花时间在揣摩如何说话让对方觉得好听上，避免员工的小情绪，还不如花在提升工作质量和效率上，花在分析问题、解决问题和规避问题上。

只有这样才是对于整个企业的负责、对整个所有员工的负责。哪怕许多时候会扮演一个坏人，但这也是值得的。

所以一个优秀的领导者管理一个企业，永远都是那么让人难以接受，因为他们明白自己的作用是什么？不是为了让员工喜欢，而是逼迫员工成长，这就是对企业，对员工也是对自己最好的选择。

最后，若是一个企业，自己总是觉公司内部氛围很好，但是企业的产出活公司内部的项目却是不温不火的，那么可以问问自己对于企业的督查没有做到位，还是公司发展已经到了最优秀的时候，难以继续进步。若是，那么就应该做出改变，一个企业想要不断发展壮大只有在不断的持续变化中达成。

无论是企业提升，还是公司团队能力提升，想要成长只有不断的动起来，正如同那句话“尽人事，听天命”若是都没有却做到“人事”的努力，谈何“天命”的归属。所以作为一个企业，想要提升，那么就应该尽自己最大努力却做出改变，无论是关于员工能力的提升，还是企业团队的管理，公司领导人人脉的扩充，既然看好了，那么就应该去执行，而不是等待着别人成长并有了成果后才开始努力，也许那是已经过时了。