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(1)人力资源离职率 7 U* p0 q2 S9 }
1 ], }6 O" o+ t
人力资源离职率是以某一单位时间(如以月为单位)的离职人数,除以工资册的月初月末平均人数然后乘以100%。以公式表示:
) g! X, A+ U! J; H' a2 Y7 D7 ]2 A* ^- Z- `
离职率=(离职人数/工资册平均人数)*100% ( k5 F: ?( C+ r" P- u1 ?3 s
2 ~9 c5 m7 A. P
离职人数包括辞职、免职、解职人数,工资册上的平均人数是指月初人数加月末人数然后除以2。离职率可用来测量人力资源的稳定程度。之所以离职率常以月为单位,乃是由于如果以年度为单位,就要考虑季节与周期变动等因素。 9 Z" ]% c% G8 o% n6 u
, ^: I/ w8 w% ]: \7 q(2)人力资源新进率(EmploymentRate) ) T8 l3 F# D. ^
3 x, |# o1 R/ e
人力资源新进率是新进人员除以工资册平均人数然后乘以100%。用公式表示:
1 a$ | ]7 L( \9 n2 u' o* R6 M2 ~0 h: B
新进率=(新进人数/工资册平均人数)*100% + O$ [2 y7 S% i8 ], g
& b B0 B/ m& W$ v- q. |5 F* H(3)净人力资源流动率(Netlabor TurnoverRate
2 E! n5 ~ G6 E$ {2 s ^( D8 O& r5 P( O9 ` n
净人力资源流动率是补充人数除以工资册平均人数。所谓补充人数是指为补充离职人员所雇佣的人数。用公式表示:净流动率=(补充人数/工资册平均人数)*100%
+ x @- w: ]# _2 |% a
9 S+ E$ L3 v0 Z* G(4)招聘成本的考核数值。公式是: 8 k% s# ^/ U2 ]4 i- v+ U# \0 \
2 ]' c3 |+ Y" J5 R& P& P1、年人均招聘成本:年招聘总投入/录用总人数(含试用期后未留用人员)
# o3 N' n' v% g/ h: L) v! e4 G( n. e" W" Y6 k8 c* T6 q3 {
2、年人均有效招聘成本:年招聘总投入/签约人数(不含试用期后未留用人员)
) ]" l3 ~! O9 p4 m
8 x J) V0 B, N$ L' z4 M- K其中“年招聘总投入”中应包含以下内容:1、直接招聘成本:(1)招聘会、广告、网络信息发布等用来传播招聘信息的媒体、场所使用费;(2)图片、文字等信息制作费;(3)付给猎头公司的中介费。 ) O/ z) X& J; _- b. A! r
$ _% u4 V1 ], r3 L2 i(5)员工数量指标的统计。 8 \; w2 K" p6 @. S6 n' T
5 o/ Q- q, i4 T
1.期末人数。是指报告期最后一天企业实有人数,属时点指标。如月、季、年末人数。 7 H' L0 t- ]6 @4 t/ {
( l L4 q" _1 f# X" q! V# Z
2.平均人数。是指报告期内平均每天拥有的劳动力人数,属序时平均数指标。计算公式为:月平均人数=报告期内每天实有人数之和÷报告期月日数或月平均人数=(月初人数+月末人数)÷2
( b; k5 ^! G' b6 Q/ ?
: Y! }% e; A6 f& }5 p季平均人数=(季内各月平均人数之和)÷3
% |5 |- O5 m5 k2 e0 h' ` l6 N s! n; _1 D/ o% ~! M
年平均人数=(年内各月平均人数之和)÷12 或=(年内各季平均人数之和)÷4 ! s4 k. v0 B9 b7 Q y( M) u6 \6 w
2 ]& S, ^: j* f2 r; \% N$ F+ l(6)员工人数变动指标的统计 1 T) |! L1 t h* i* r5 r U
: j+ k6 r1 p/ V8 u% b
1.企业员工人数平衡关系:期初人数+本期增加人数=本期减少人数+期末人数 9 N" r! [* J5 c! ?
6 q# P5 q* B* ]8 l4 d t" [
2.员工变动指标:员工变动指标(%)=(报告期员工人数÷基期员工人数)×100%
) e( d* r; P- A( A$ }, W% v4 D4 H4 k# C: _' ^& I. D. E& g
(7)员工素质指标的统计
& L. ?; F1 H3 [7 ~4 D0 ]5 @1 y$ ~5 Z& C, P3 j/ x0 D: _
员工文化素质统计:
4 d' b3 |+ y+ m' k9 i# P* J( k8 n
; F7 C I6 W! n4 X% E∑(实际培训时间×参加培训人数)除以平均文化程度指标=参加培训累计人数(人次)之和 9 Y1 k; _6 x' C- f
' k: \6 W W0 E6 y+ p; X(8)劳动时间利用指标的统计
" @, a' B8 @1 w! t
1 L1 O8 Y% I; C+ Q3 A P劳动时间是指员工从事生产劳动持续的时间,是衡量劳动消耗量的尺度,在统计中通常以"工日"、"工时"等单位表示。为了准确计算劳动时间,用图剖析劳动时间的构成: % D' f2 I: g; S( l
9 c& @' `6 M# }+ f企业劳动时间剖析图: 6 l* `0 N3 a$ g. J1 ^( j( ]
4 l; H% K5 U5 }- a% ?1.出勤率。出勤率反映企业员工在规定的工作时间内实际出勤的程度。计算公式为:出勤率(%)=出勤工日(工时)÷制度工日(工时)×100% 5 x$ \6 n7 G$ Y% I
2 j; w$ ^( b0 R# R- _" \2.出勤工日(工时)利用率。反映企业员工出勤时间内从事与生产有关活动时间的比重。计算公式:出勤工日(工时)利用率(%)=制度内实际工日(工时)÷数出勤工日(工时)数×100% : j4 Q9 k9 @% J5 [5 T/ c$ {
1 O. E# C: `& H# e* X. W; t$ y3.制度工日(工时)利用率。反映制度工作时间实际用于生产的程度。其计算公式为: % }' y6 U9 t" O: Q) r
6 V8 r" {1 K+ v( O7 U/ j制度工日(工时)利用率(%)=制度内实际工日(工时)数÷制度工日(工时)数×100%; u& m% i$ |# @) D# `
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