人力资源日常数据计算公式汇总

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（1）人力资源离职率
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' P, _' |' @4 |人力资源离职率是以某一单位时间（如以月为单位）的离职人数，除以工资册的月初月末平均人数然后乘以100%。以公式表示：

离职率=（离职人数/工资册平均人数）*100%

离职人数包括辞职、免职、解职人数，工资册上的平均人数是指月初人数加月末人数然后除以2。离职率可用来测量人力资源的稳定程度。之所以离职率常以月为单位，乃是由于如果以年度为单位，就要考虑季节与周期变动等因素。

（2）人力资源新进率（EmploymentRate）

- I) ]" F; \  N0 i人力资源新进率是新进人员除以工资册平均人数然后乘以100%。用公式表示：
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- n1 u; W, F! d新进率=（新进人数/工资册平均人数）*100%

% I: w$ K1 z7 K（3）净人力资源流动率（Netlabor TurnoverRate

净人力资源流动率是补充人数除以工资册平均人数。所谓补充人数是指为补充离职人员所雇佣的人数。用公式表示：净流动率=（补充人数/工资册平均人数）*100%
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（4）招聘成本的考核数值。公式是：

1、年人均招聘成本：年招聘总投入/录用总人数（含试用期后未留用人员）

2、年人均有效招聘成本：年招聘总投入/签约人数（不含试用期后未留用人员）
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% F, G9 W  j2 j' p! y) F; {) W其中“年招聘总投入”中应包含以下内容：1、直接招聘成本：（1）招聘会、广告、网络信息发布等用来传播招聘信息的媒体、场所使用费；（2）图片、文字等信息制作费；（3）付给猎头公司的中介费。

7 J2 p8 z7 C& R- ]& l3 F6 I9 n（5）员工数量指标的统计。
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  o$ ]+ H: H7 U1．期末人数。是指报告期最后一天企业实有人数，属时点指标。如月、季、年末人数。
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2．平均人数。是指报告期内平均每天拥有的劳动力人数，属序时平均数指标。计算公式为：月平均人数=报告期内每天实有人数之和÷报告期月日数或月平均人数=（月初人数+月末人数）÷2

季平均人数=（季内各月平均人数之和）÷3

5 B5 x' H: v8 l+ Q- Y  O) n) M年平均人数=（年内各月平均人数之和）÷12 或=（年内各季平均人数之和）÷4

（6）员工人数变动指标的统计
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: m' v2 l5 N. t) a& L' c1．企业员工人数平衡关系：期初人数+本期增加人数=本期减少人数+期末人数
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2．员工变动指标：员工变动指标（%）=（报告期员工人数÷基期员工人数）×100%
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（7）员工素质指标的统计

员工文化素质统计：

∑（实际培训时间×参加培训人数）除以平均文化程度指标=参加培训累计人数（人次）之和

（8）劳动时间利用指标的统计

3 N. h0 ]' }% q2 V劳动时间是指员工从事生产劳动持续的时间，是衡量劳动消耗量的尺度，在统计中通常以"工日"、"工时"等单位表示。为了准确计算劳动时间，用图剖析劳动时间的构成：

4 d- i6 J0 e9 ^0 V: w企业劳动时间剖析图：
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( W8 |. k2 ?% E0 a; |% C. J0 p9 O0 ]) z1．出勤率。出勤率反映企业员工在规定的工作时间内实际出勤的程度。计算公式为：出勤率（%）=出勤工日（工时）÷制度工日（工时）×100%

9 F8 U) I" `$ Q  E: ~6 `) O2．出勤工日（工时）利用率。反映企业员工出勤时间内从事与生产有关活动时间的比重。计算公式：出勤工日（工时）利用率（%）=制度内实际工日（工时）÷数出勤工日（工时）数×100%

3．制度工日（工时）利用率。反映制度工作时间实际用于生产的程度。其计算公式为：
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2 o+ b: V- V: S& f! {制度工日（工时）利用率（%）=制度内实际工日（工时）数÷制度工日（工时）数×100%
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