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(1)人力资源离职率 + u" c3 D5 Q$ a0 v& u
7 s, w( B" ?: f' V人力资源离职率是以某一单位时间(如以月为单位)的离职人数,除以工资册的月初月末平均人数然后乘以100%。以公式表示: + A2 K: `7 A4 v4 ]& i5 I. G
# t/ m3 U; E$ i E+ r" m
离职率=(离职人数/工资册平均人数)*100%
. B% H2 s0 W9 s* e4 ?' i. i0 C4 C X1 G4 T. w4 W9 w' d; a0 F
离职人数包括辞职、免职、解职人数,工资册上的平均人数是指月初人数加月末人数然后除以2。离职率可用来测量人力资源的稳定程度。之所以离职率常以月为单位,乃是由于如果以年度为单位,就要考虑季节与周期变动等因素。
8 [3 m) O; a7 T9 o# o
/ [" _3 d& Y3 L(2)人力资源新进率(EmploymentRate)
* k b" G1 o x: d+ w: r
: Z5 X9 X: z" P! O5 w人力资源新进率是新进人员除以工资册平均人数然后乘以100%。用公式表示: : u/ A3 o( q, \6 K% ~
* v6 L$ X2 S. ~ d7 U
新进率=(新进人数/工资册平均人数)*100% ( w, ^5 `! {9 ^; X2 } y" z" b H
9 c6 T; T2 T: C9 S(3)净人力资源流动率(Netlabor TurnoverRate
+ f1 H) l/ k$ M% Z1 I- s* c) H* `& k/ \8 ~3 U, v4 q
净人力资源流动率是补充人数除以工资册平均人数。所谓补充人数是指为补充离职人员所雇佣的人数。用公式表示:净流动率=(补充人数/工资册平均人数)*100%
& `" I% |3 O* x, N6 |
% _; Q0 }/ _7 Z(4)招聘成本的考核数值。公式是:
# o$ M% h/ P$ p/ ?1 v
8 d) v; K$ |: q6 b9 ^6 ~# E% K* `1、年人均招聘成本:年招聘总投入/录用总人数(含试用期后未留用人员) ) f7 A/ k( a! s2 L: |9 \: z+ C
0 o0 o1 f! C9 L ?& t5 y
2、年人均有效招聘成本:年招聘总投入/签约人数(不含试用期后未留用人员)
+ J" G; x! g0 O6 v. H
# k3 ]" v$ R( m7 _; }! F其中“年招聘总投入”中应包含以下内容:1、直接招聘成本:(1)招聘会、广告、网络信息发布等用来传播招聘信息的媒体、场所使用费;(2)图片、文字等信息制作费;(3)付给猎头公司的中介费。 ) x3 l& D+ S' t) y
- ~9 @: T2 f5 d" g; S! C: j" j* N5 E8 [(5)员工数量指标的统计。
7 u$ y- A+ W, ~3 v! E- Y
: n* p# q# U1 l1 n1.期末人数。是指报告期最后一天企业实有人数,属时点指标。如月、季、年末人数。
. U y' M9 }2 r% y9 o9 ~) O8 ?% W: k0 Q) G" v8 K7 x1 b9 O
2.平均人数。是指报告期内平均每天拥有的劳动力人数,属序时平均数指标。计算公式为:月平均人数=报告期内每天实有人数之和÷报告期月日数或月平均人数=(月初人数+月末人数)÷2
. A1 K% ~4 [2 q l- f( v9 u% F# L2 g3 V1 @. I
季平均人数=(季内各月平均人数之和)÷3 + q+ `8 k" h! X9 e7 D' G* M
1 j8 z# t8 i U+ [. Z2 @; E8 D
年平均人数=(年内各月平均人数之和)÷12 或=(年内各季平均人数之和)÷4 + _: y: U5 y0 a& Y0 [: k
+ X0 R) S, p! K3 D5 s$ A4 A7 c& x
(6)员工人数变动指标的统计
0 V* W% ]5 Z& i& g+ a& H3 V" V0 Q3 I% g8 H; J
1.企业员工人数平衡关系:期初人数+本期增加人数=本期减少人数+期末人数 ' t O! ^4 e* M% X, U* [2 q
* d2 }% u4 x# D T$ |3 j2.员工变动指标:员工变动指标(%)=(报告期员工人数÷基期员工人数)×100% 9 G4 q2 w% _4 l; C. p2 m5 L" W
5 I8 f4 C1 X$ A( o(7)员工素质指标的统计 2 c2 R* b. q1 o. F: C. v, q, Z
, h$ d( _+ ]/ S: m" n
员工文化素质统计: ' @6 z2 M7 M, \. _; ^) y& M( f C
* _* {5 y* W$ V% H0 j∑(实际培训时间×参加培训人数)除以平均文化程度指标=参加培训累计人数(人次)之和 9 c7 t" u4 o4 V4 k
1 q) Z9 B. t1 p; U, p
(8)劳动时间利用指标的统计
6 p3 z: J i2 H0 [+ q+ C% G; i; V {$ j, c) t% ]* Y( [( [/ o4 |
劳动时间是指员工从事生产劳动持续的时间,是衡量劳动消耗量的尺度,在统计中通常以"工日"、"工时"等单位表示。为了准确计算劳动时间,用图剖析劳动时间的构成:
L) e; R3 R9 \" Z4 o$ Y/ f8 }* @: v! U2 o/ A' P- n
企业劳动时间剖析图:
5 k% H/ M8 k5 A9 C
* L G' S" D& k) w# L) B% [. d1.出勤率。出勤率反映企业员工在规定的工作时间内实际出勤的程度。计算公式为:出勤率(%)=出勤工日(工时)÷制度工日(工时)×100% " t4 l; g2 J H
; _& k' Y) ]- \0 }" z( J( r8 h! m2.出勤工日(工时)利用率。反映企业员工出勤时间内从事与生产有关活动时间的比重。计算公式:出勤工日(工时)利用率(%)=制度内实际工日(工时)÷数出勤工日(工时)数×100%
) W2 g: | `$ o% u6 Z! P9 f8 K+ y% ]0 F9 N8 x
3.制度工日(工时)利用率。反映制度工作时间实际用于生产的程度。其计算公式为: - ^9 ?. P: c" @0 O" f
( ?8 e+ T+ S) n1 R! a
制度工日(工时)利用率(%)=制度内实际工日(工时)数÷制度工日(工时)数×100%
. U. [5 I% r) C8 [. |7 r$ e" f |
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