设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 691|回复: 1
打印 上一主题 下一主题

[系统转发] 恒安利用早会训练部门经理的总结能力

[复制链接]

0

主题

319

听众

6万

积分

管理员

Rank: 50Rank: 50Rank: 50Rank: 50Rank: 50

签到天数: 15 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间
2010-6-8
最后登录
2025-7-2
积分
68864
精华
0
主题
0
帖子
0

中人8周年纪念勋章

跳转到指定楼层
楼主
发表于 2020-5-7 09:08:42 |只看该作者 |倒序浏览
早会流程 临沂恒安劳保每天一次,每次30分钟。早会由部门轮流组织,组织部门的员工轮流主持。流程一次是晨操、部门工作汇报、国学经典领读与分享、团队游戏、晨会总结。 团队游戏 游戏的内容主要是团队协作的互动,主要有智力方面、体力方面。游戏分三个小组进行比赛,最终确定一个小组获奖,获奖小组加一颗星,每月星最多的为月冠军,每月颁发小组集体奖。 团队游戏的目的主要有三个,一是增加团队协作意识,二是营造幸福企业氛围,三是销售人员减压。 晨会总结 游戏结束后,有两个部门经理进行早会总结。透过分析游戏的成功和失败经验,总结出一般规律,用于指导工作。总结的技巧。 1、分析现象 透过游戏本身看输赢的原因和输的原因,一般从方法方面、协作方面、指挥决策方面、规则遵守等方面进行分析。 2、找到一般规律 透过游戏输赢的因素,结合工作找出能指导工作的一般规律。分析现象时得出的每一条对应与工作相关的一条规律。 3、对自己发言过程进行总结 最后,对自己的整个发言过程进行总结,要想把工作做好,我们要做好以下工作,第一条、第二条、等等。 4、总结的要点字数少 总结出的要点一般字数不超过6个字。字数越少,越容易记住,这就需要总结人要有高度的概括能力。 通过每天的晨会总结,部门经理的观察能力、看问题的深度和准确度、沟通能力都有了明显的提高。

10

主题

33

听众

12万

积分

府丞

Rank: 38Rank: 38Rank: 38Rank: 38Rank: 38

该用户从未签到

注册时间
2014-12-12
最后登录
2021-10-11
积分
123246
精华
1
主题
10
帖子
153
沙发
发表于 2020-5-7 09:08:42 |只看该作者
感谢分享。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册