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稻盛和夫——日本京瓷及第二电信公司KDDI的创始人,他白手起家,目前两家企业均为世界500强公司,而且从创办到如今从未有过亏损。
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稻盛和夫说热爱是点燃工作激情的火把,无论什么工作,只要全力以赴去做就能产生很大的成就感和自信心,而且会产生向下一个目标挑战的积极性。成功的人往往都是那些沉醉于所做事的人。关于人生和工作,他的一些总结值得我们认真学习。
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1、人真正的能力是什么. T3 ^/ X4 |% [, J8 I6 I7 Y; W
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人真正的能力,应该包括抑制欲望、全力投入工作的克己心在内。不管你有多大的能力,但不能战胜自己贪图安逸之心,不肯努力奋斗,不能发挥天赋之才,从这个意义上讲,就是缺乏发挥自己能力的能力。人生如戏,所需要的能力不仅仅是脑细胞的多寡。
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2、经营12条) [* i2 l' c% c, `; y
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: t9 ^( S6 k F. V$ C" X3 R1)明确事业的目的意义;& @9 U: r8 v J& L' U8 }) q: U
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2 a& Q0 T8 [3 q! K+ p) G2)设立具体的目标;
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`6 _2 @3 {7 }; a( H" |. K0 Q3)胸怀强烈的愿望;6 d( r: w* j2 n+ Z
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( x8 s+ y- k+ @3 m4)付出不亚于任何人的努力;3 f4 x# [ c- v1 E5 Q- l+ A5 _2 ~2 A
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5)销售最大化,经营最小化;
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6)定价决定经营;
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1 ]- Y) \8 U" @7 N4 D* g
' ?. ]& j9 c+ _" O' X- Q1 c @$ f7)经营取决于坚强的意志;: H/ A1 J) n! F: Y6 e# s
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8)燃烧斗志;- [6 M9 l Z& b3 E0 O
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9 e; E: N6 b# G2 j9)拿出勇气做事;
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' v7 A$ N/ r; Q6 ?10)不断从事创造性的工作;/ S' t& g. y( ~ o) m! N: |5 O
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- \0 B; N6 `, T. m11)以关爱和诚实之心待人;
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12)保持乐观向上的态度
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3、如何成功
I- N r" [/ t; H8 O/ T" z3 ^% [
% V0 l. z2 P1 ?2 E; P7 w8 p% w希望事业获得成功,首先必须抱有梦想并沉醉于梦想。只有沉醉于梦想,才能激发出实现梦想的热情。当然,一旦着手于实际工作,就必须进行理性的判断、防患于未然,周密考虑具体的对策,引导工作获得成功。7 p" G* q6 R8 d+ ?
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3 G% e0 H4 J0 n6 B% G- M ?
5 w$ y: A. }' j5 K% g3 n2 k" l4、管理理念" G5 _' [3 ?2 F2 r; r+ F7 q% a. c
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1)制度观:制度是公司发展的基石,但与制度相比,更重视人心。9 b9 c: `7 p5 \) B6 [9 k
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2)激励观:员工动力一定要有物质基础,与物质激励相比,更重视精神奖励。
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+ j( s6 E: B0 A7 B4 V+ G3)利益观:与股东利益相比,更重视员工利益。
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# C2 q$ ` ~: c! J: o! K9 b4)人才观:才能固然重要,与才能相比,更重视人的品行。
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6 E) a% o# |1 k6 _% ]9 ^5、作为人,何谓正确2 i* o2 z7 ^4 T2 S) Z' j
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稻盛和夫:这个“作为人”非常重要。不是对京瓷来讲有什么好处,更不是对我个人来讲有什么好处。超越单个企业和单个人的利害得失,把作为人应做的正确行为贯彻到底,光明正大,无愧于天地。这已经成为以我为首的全体员工最根本的行动规范。
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6 w9 ^9 o6 P% F7 `# U r' Y- R" U. K: J8 l( D7 C" Z6 w- b) h4 w8 S
% p/ I5 Y- i* c5 X t. p6、思维方式决定人生和经营
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- `" J' |2 J: g* M4 o我们在生活和经营中,需要做出各种各样的判断。这个时候我们会对照自己持有的“思维方式”和“思想”进行判断。企业经营也一样,企业业绩乃至企业寿命全部取决于是否具有出色的“思维方式”。! h& S" {" W# w4 C, d' t
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3 F% b$ b& d- e4 u: I0 M
5 C$ h' x9 i0 N8 R# v, U1 c
0 k+ n( M X m" T9 }7、人生是灵魂的修炼; r" ~/ g2 x9 S7 ?. l2 @# }! [2 e% V
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7 Y9 M4 h# T/ ~3 W0 t不论你多么富有,多么有权势,当生命结束之时,所有的一切都只能留在世界上,唯有灵魂跟着你走下一段旅程。人生不是一场物质的盛宴,而是一次灵魂的修炼,使它在谢幕之时比开幕之初更为高尚。
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. a% y* A' r5 r! e( n) n+ ^8、企业的最重要的使命
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3 \1 S4 _. r3 p" \! E' U" F鉴于员工将自己的一生都托付给公司,所以公司有更重要的目的,那就是保障员工及其家庭的生活,并为其谋幸福,这是企业的最重要的使命,也是每位管理层的责任和使命。所以,我要把员工放在第一位,客户第二,最后才是股东。! W t: k4 [3 _8 ~; f
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9、论态度7 A! A5 T& R+ j6 E1 z
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: c l9 B) Z7 b s/ U贪婪会使最简单的问题复杂化,无私的思考方式才能引导我们走向真正的成功。上苍决不会忽略真诚的努力和真正的决心。看到真理还是不够,拥抱真理要有飞蛾扑火的勇气。
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8 l( }2 |$ I& p/ q; Y. c( l8 Q- |: O$ n1 ~8 }; y; H' Y2 k( b& l K3 E
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10、“五不”人生修炼
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1)工作时,付出不亚于任何人的努力。
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2)处事时,不忿怒不嫉妒,不轻浮,更不骄傲自恣。( e: i3 b! X2 ^, m. A
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3)灾难时,不悲叹,不怨恨,不消沉,不灰心,不牢骚满腹;! B8 g! F/ T' s: C3 f; r
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# ^- G( W0 B" h0 f4)幸运时,不得意忘形,不失谦虚之心。6 }( R7 T q4 N n! }" Z- f
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5 J' r# l( \2 ~$ Z `% w5)萧条时,要有远见,要忍耐,不慌张。
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; |- g* }* b- Q) N: S7 p7 ]0 [( s2 C* ?
& {. W$ x3 C. ^' H11、持续就是力量" l1 ?$ D0 q% m1 M8 |0 d$ U" z( V
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: O" h/ }2 [1 D7 o5 ?人生最重要的就是“持续做好一件事”,踏踏实实、一步一个脚印,持续努力地工作”。把分配给自己的工作当作天职,一辈子持之以恒,努力不止。想要获得充实的人生,这一点比什么都重要。为了做到长时期持续地专注于一项工作,需要下什么工夫呢?我是这样考虑的。
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7 M* r& Q1 A4 V8 M! h, N12、构思、计划、执行
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0 E" q8 _# Q1 w% X" ]
" [: p1 }- ~* k/ }& |3 D2 q在构思阶段,为了产生新的点子,需要有乐观的精神。在具体的确立计划的阶段,需要考虑到所有的风险,慎重细心地制定严密的计划。到了实行的阶段,只需要按照想的去做就行了。
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4 `2 u% A- U8 c1 s" }13、成功方程式
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创造力 =能力×热情×思维方式。需要有极其敏锐的头脑和极其柔软的心。需要用神经、眼睛、身体、耳朵、嗓音去全然地敏感,去觉知并跟随一刻接一刻的真实。. G, v+ e9 L& _+ b" p0 m/ f
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14、将来进行时7 U$ w/ V) h% ~) x
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9 n) Z( ?+ Z$ e. V目标看似高不可攀,但决不退缩,倾注热情,拼命钻研。这样,就会把我们的能力提高到连我们自己也吃惊的地步。换种说法,沉睡在我们身上的巨大潜能迸发出来了。所谓“不可能”,只是现在的自己不可能,对将来的自己而言那是“可能”的。应该用这种“将来进行时”来思考。
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15、阿米巴哲学
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1 [2 t/ n9 e1 u! n, f( u& ?3 R4 m1)划小单元,让员工像老板一样主动思考、经营;
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( j3 p1 {1 P1 m7 s& m. a# _2)赋权经营,快速培养经营人才;# Z6 N4 E( A5 W1 c1 E1 i$ l g6 {
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3)数字化经营,形成公平,公开,公正的赛马平台,实现销售额最大化、费用最小化!5 M8 z; _! G9 Y. \" m; j: j
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16、最确实的取胜之道
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今天一天努力干吧,以今天一天的勤奋就一定能看清明天。这个月努力干吧,以这一个月的勤奋就一定能看清下个月。今年一年努力干吧,以今年一年的勤奋就一定能看清明年。小小的成就连绵不断地积累、无限地持续,这样,乍看宏大高远的目标就一定能实现。- W2 U6 \$ X4 }. n. _' [ n
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9 l: W" p- k# F$ R【课程预告】0 p% J* Q9 ?6 `# d/ c- s4 j
《分算奖+合伙制——中国式柏明顿阿米巴经营模式》,2020年5月28-31日,4天3晚,济南站
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