稻盛和夫的16条经营理念！不懂这些，你拿什么带团队！

柏明顿管理经营

稻盛和夫——日本京瓷及第二电信公司KDDI的创始人，他白手起家，目前两家企业均为世界500强公司，而且从创办到如今从未有过亏损。
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稻盛和夫说热爱是点燃工作激情的火把，无论什么工作，只要全力以赴去做就能产生很大的成就感和自信心，而且会产生向下一个目标挑战的积极性。成功的人往往都是那些沉醉于所做事的人。关于人生和工作，他的一些总结值得我们认真学习。

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3 _2 ~: u+ o) r, i1、人真正的能力是什么

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人真正的能力，应该包括抑制欲望、全力投入工作的克己心在内。不管你有多大的能力，但不能战胜自己贪图安逸之心，不肯努力奋斗，不能发挥天赋之才，从这个意义上讲，就是缺乏发挥自己能力的能力。人生如戏，所需要的能力不仅仅是脑细胞的多寡。
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2、经营12条
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1）明确事业的目的意义；


( x- [; ]! l; x* |2）设立具体的目标；


3）胸怀强烈的愿望；
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4）付出不亚于任何人的努力；
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5）销售最大化，经营最小化；


6）定价决定经营；
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$ _# M) }) _! n. l, T7）经营取决于坚强的意志；
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8）燃烧斗志；


) _# N$ c, }; U  _- ?9）拿出勇气做事；
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. F0 C  m( k/ ^1 I; Z( W10）不断从事创造性的工作；


11）以关爱和诚实之心待人；
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12）保持乐观向上的态度



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3 a4 z1 t# ~) t- l7 L$ G3、如何成功


& O2 U  h' u$ I/ C6 e: o- _  y9 y希望事业获得成功，首先必须抱有梦想并沉醉于梦想。只有沉醉于梦想，才能激发出实现梦想的热情。当然，一旦着手于实际工作，就必须进行理性的判断、防患于未然，周密考虑具体的对策，引导工作获得成功。



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' ~5 {) z- E, ?* y, }; a8 M3 F4、管理理念

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1）制度观：制度是公司发展的基石，但与制度相比，更重视人心。
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2）激励观：员工动力一定要有物质基础，与物质激励相比，更重视精神奖励。

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3）利益观：与股东利益相比，更重视员工利益。


6 a$ y- Y% m0 E4）人才观：才能固然重要，与才能相比，更重视人的品行。




$ }# t  i& z2 r5、作为人，何谓正确
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稻盛和夫：这个“作为人”非常重要。不是对京瓷来讲有什么好处，更不是对我个人来讲有什么好处。超越单个企业和单个人的利害得失，把作为人应做的正确行为贯彻到底，光明正大，无愧于天地。这已经成为以我为首的全体员工最根本的行动规范。
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1 g, z$ I+ z2 ^& g1 @" c/ H6、思维方式决定人生和经营
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我们在生活和经营中，需要做出各种各样的判断。这个时候我们会对照自己持有的“思维方式”和“思想”进行判断。企业经营也一样，企业业绩乃至企业寿命全部取决于是否具有出色的“思维方式”。

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" F* F6 K: ~. C7 v5 e5 V% k0 u' C7、人生是灵魂的修炼
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不论你多么富有，多么有权势，当生命结束之时，所有的一切都只能留在世界上，唯有灵魂跟着你走下一段旅程。人生不是一场物质的盛宴，而是一次灵魂的修炼，使它在谢幕之时比开幕之初更为高尚。
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8 ^* N; A2 |/ E0 {8、企业的最重要的使命


  ?" h! j4 @1 m' e; v6 M8 U9 G" q. K鉴于员工将自己的一生都托付给公司，所以公司有更重要的目的，那就是保障员工及其家庭的生活，并为其谋幸福，这是企业的最重要的使命，也是每位管理层的责任和使命。所以，我要把员工放在第一位，客户第二，最后才是股东。

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9、论态度

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: [5 t' e3 t: @* A- x贪婪会使最简单的问题复杂化，无私的思考方式才能引导我们走向真正的成功。上苍决不会忽略真诚的努力和真正的决心。看到真理还是不够，拥抱真理要有飞蛾扑火的勇气。


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10、“五不”人生修炼


& c# ^6 v/ p% W+ ^1）工作时，付出不亚于任何人的努力。
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; T+ W$ L9 `8 ~# q2）处事时，不忿怒不嫉妒，不轻浮，更不骄傲自恣。


1 s- y6 v0 T  j, T! P3）灾难时，不悲叹，不怨恨，不消沉，不灰心，不牢骚满腹；

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4）幸运时，不得意忘形,不失谦虚之心。

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" l# f' }: t5 `4 ]' n5）萧条时，要有远见，要忍耐，不慌张。

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- W! A. L3 t# B+ C* F11、持续就是力量


/ r! G3 H+ k: o* C9 u$ D人生最重要的就是“持续做好一件事”，踏踏实实、一步一个脚印，持续努力地工作”。把分配给自己的工作当作天职，一辈子持之以恒，努力不止。想要获得充实的人生，这一点比什么都重要。为了做到长时期持续地专注于一项工作，需要下什么工夫呢？我是这样考虑的。


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12、构思、计划、执行


在构思阶段，为了产生新的点子，需要有乐观的精神。在具体的确立计划的阶段，需要考虑到所有的风险，慎重细心地制定严密的计划。到了实行的阶段，只需要按照想的去做就行了。

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6 @) @  C( A) v# I3 ?13、成功方程式


0 \8 Q: {) y, R0 h# w创造力 =能力×热情×思维方式。需要有极其敏锐的头脑和极其柔软的心。需要用神经、眼睛、身体、耳朵、嗓音去全然地敏感，去觉知并跟随一刻接一刻的真实。
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+ G6 F% {5 X4 p' h3 b14、将来进行时


' P: ?, e% Z3 b7 E" _/ n) C$ [) L目标看似高不可攀，但决不退缩，倾注热情，拼命钻研。这样，就会把我们的能力提高到连我们自己也吃惊的地步。换种说法，沉睡在我们身上的巨大潜能迸发出来了。所谓“不可能”，只是现在的自己不可能，对将来的自己而言那是“可能”的。应该用这种“将来进行时”来思考。

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; N6 v7 y( q9 F  u9 N15、阿米巴哲学

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1）划小单元，让员工像老板一样主动思考、经营；


2）赋权经营，快速培养经营人才；

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9 O' o* P  U1 ]+ b3）数字化经营，形成公平，公开，公正的赛马平台，实现销售额最大化、费用最小化！

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' s: q6 L# f0 K8 b5 @9 x3 r/ I% E16、最确实的取胜之道


: N# X3 M# G& W$ _$ O$ ^: y' p今天一天努力干吧，以今天一天的勤奋就一定能看清明天。这个月努力干吧，以这一个月的勤奋就一定能看清下个月。今年一年努力干吧，以今年一年的勤奋就一定能看清明年。小小的成就连绵不断地积累、无限地持续，这样，乍看宏大高远的目标就一定能实现。
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# i* u/ _! u# a. ~0 v% G/ s【课程预告】
; t# K# O% I! ^- f# {《分算奖+合伙制——中国式柏明顿阿米巴经营模式》，2020年5月28-31日，4天3晚，济南站
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一切都刚刚好

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职场初学者

学习了，感谢分享。

找呀找呀找朋友

无论什么工作，只要全力以赴去做就能产生很大的成就感和自信心。

zzhrdbykhr

不管有多大能力都要努力奋斗。

君子许诺

才能固然重要，与才能相比，更重视人的品行。

moontree

学习了，谢谢分享！
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zane123

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