本帖最后由 柏明顿管理经营 于 2020-8-3 17:36 编辑 : z& `" V) u' F4 ~
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市场动荡、产销失衡、经营成本居高不下、利润直线下滑,已变成大多数中国企业面临的现状。企业经营如此艰难,如何实现逆势增长成为老板们不得不思考的问题!
0 ^$ X$ \# l! b* [. G6 A& x" e6 \ 2020年8月2日,为期四天三晚的《分算奖+合伙制——柏明顿阿米巴》上海站圆满落幕,来自全国各地近200名各行各业的企业家、高管们相聚在此,与柏明顿阿米巴共同探讨阿米巴经营在企业的运用,提升企业经营管理能力,助力企业迈向新征程。
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▲参会人员合影
6 E6 E; o! D$ ]& X 大咖授课
& A& c; K& K6 O' |( K" w 本期课程由柏明顿董事长&首席顾问 胡八一博士、柏明顿资深专家魏海燕老师、柏明顿资深顾问苏长荣老师联袂主讲,拥有丰富实战经验的顾问师团队在现场进行专业辅导。 0 W8 c) X" U7 s9 X8 C
▲柏明顿董事长&首席顾问 胡八一博士
7 \( Y2 t4 S% b$ I4 } ▲柏明顿资深专家 魏海燕老师
E) f. i0 j6 Q. f* j ▲柏明顿资深顾问 苏长荣老师
! h- J ] P) B/ }# N# C1 ~ 专业辅导 4 l! p o9 [# A
为了帮助企业家们进一步理解知识点,掌握阿米巴真谛。通过现场演练+课后辅导的方式,帮助学员消化课堂知识。柏明顿顾问团队开展专业辅导,帮助企业家学员从学到会到通,从课堂带回一套可落地的阿米巴方案。 6 I. Q) c$ ]. @& p% I
▲导师辅导 0 U8 |+ o+ ^( b7 T; F
分组实操 - x& Q) t3 i. [9 g" P# b6 L- A
课堂气氛活跃,学员们珍惜每次的实操机会,小组内积极的互动讨论,结合课堂上知识和企业的经营问题,再加上柏明顿顾问团队的专业辅导,学会了制定更有针对性的方案。
% x; C1 N, ?0 r1 K: z ▲现场实操
( W, n" f7 G( j) U 导师点评
* O: W& b4 P' \" G% a) c 针对学员制定的方案,主讲老师都给予一对一的点评,让学员明白方案有哪些不足,在制定方案中有哪些思考不到位的。学与练的结合,学员收获颇丰,更充分理解阿米巴精髓。
$ S7 ^+ {/ E. L& p o▲方案点评
" Z2 r8 [5 x/ J# C6 J, u 颁奖典礼 8 |) ^) B. M' @7 j7 K/ [1 B' C
精彩瞬间
" w% w- j {0 F. N 在竞争日益白热化的今天,阿米巴经营模式确实是一个非常有效的经营管理机制,越来越多的企业家感受到了“先导入先受益”。柏明顿阿米巴落地方案班,从课堂带回一套可落地的方案,为企业导入针对性的阿米巴经营提供了强有力的技术支持。 ; o. N3 h' t% }& w
本期《分算奖+合伙制——柏明顿阿米巴》落地方案班(上海站)圆满落幕,下一站——济南站,已经开始接受报名。降低成本、业绩倍增,企业的经营发展不能等,快人一步,掌握主权,赶快报名预留席位吧!
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