- 最后登录
- 2023-8-15
- 注册时间
- 2020-8-3
- 威望
- 627
- 金钱
- 7332
- 贡献
- 2062
- 阅读权限
- 150
- 积分
- 10021
- 日志
- 169
- 记录
- 0
- 帖子
- 650
- 主题
- 427
- 精华
- 0
- 好友
- 0
   
签到天数: 221 天 [LV.7]常住居民III  - 注册时间
- 2020-8-3
- 最后登录
- 2023-8-15
- 积分
- 10021
- 精华
- 0
- 主题
- 427
- 帖子
- 650
|
本文版权属 绩效通所有
转载请注明: 中人网论坛- 绩效通-( 链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=901839)
首先,你要知道:员工炒企业是团队弱化的表现,企业炒员工是团队优化的结果。
/ e) O8 Z* Y5 ~; ^! _员工总是离职,企业需要反思自己,特别是老板更要反思,是不是你的机制、你的制度都是“以你为本”?
* `2 Y- y9 {) |3 [' K
; Q3 D9 k7 L! ?7 ^, Q员工是有灵魂的人,员工需要尊重、需要认可、需要鼓励,但是,你企业却实行低工资、高要求、低福利、高标准,员工如何接受?
4 J# `( D* ^# x; J2 ]8 x6 w: N
眼里只有员工的不是,总是批评员工、指责员工、抱怨员工……如果是这样,谁愿意跟着你?
) D/ K# f* a; `; |4 k( o6 s好好体现“以人为本”这四个字,希望这些看似不好听的话,可以让你清醒回来。
( X) W0 o& Y0 |1 d: s( G |
|