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[原创] 招聘做到如此细致基本就不用担心有太多风险了

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举人

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电梯直达

楼主

发表于 2006-7-26 09:43:00 |只看该作者 |倒序浏览

前段时间我有一位同事由于个人发展的需要离职到一家银行工作了，我这个同事的为人、业务能力、敬业精神都非常好，所以他去这家银行工作我们对他都很有信心。而这家银行的招聘也比较特别，首先是一次或若干次严格的专业面试，考察基本的工作能力，进入复试后就对求职者做背景调查，查验学历、组织关系、……，这些做完以后，银行会派一位业务部门的员工和人力部门的一位员工登门拜访求职者原来的公司，也就是来我们公司做拜访，直接和我们公司的人力部经理和我同事的直接部门领导面谈，了解一下我同事在公司里边的一些情况。这样一个过程结束，我个人认为在招聘时由于求职者能力和做人方面带来的风险基本就消除了。我同事在银行上班后还和我说，那天银行登门拜访的工作人员还打算找我们这些同事聊聊，了解一下他的情况，但由于和领导们的交流让银行方面已经很满意了，就没有找我们谈。当然这样招聘的成本是稍微多了一些，但对于一些重要的岗位，我感觉这样的方法是值得借鉴的。

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benjun

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沙发

发表于 2006-7-26 09:48:00 |只看该作者

RE:[原创] 招聘做到如此细致基本就不用担心有太多风险了

但是是否，在一些情况下，应聘者，给原来的人，打了招呼呢？这种情况如何处理呢？

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程序猫

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板凳

发表于 2006-7-26 09:53:00 |只看该作者 |楼主

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[quote]以下是引用benjun在2006-7-26 9:47:50的发言但是是否，在一些情况下，应聘者，给原来的人，打了招呼呢？这种情况如何处理呢？ **************[/quote] 如果一个人在原来公司的表现不好，比如业务能力不像求职者自己声称的那么好，比如在原来公司人际关系比较紧张，……，这样原来公司的两级主管和同事们恐怕不会替他说很多好话的，即便是打过招呼恐怕也是不行的。而正常离职的求职者是不会有这个担心的。

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benjun

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地板

发表于 2006-7-26 10:02:00 |只看该作者

RE:[原创] 招聘做到如此细致基本就不用担心有太多风险了

这样原来公司的两级主管和同事们恐怕不会替他说很多好话的，即便是打过招呼恐怕也是不行的。而正常离职的求职者是不会有这个担心的。 _________________这个支持

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xuetea

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5楼

发表于 2006-7-26 10:08:00 |只看该作者

RE:[原创] 招聘做到如此细致基本就不用担心有太多风险了

这种做法好像不太可行啊！一，很花费精力，太耗时；二，不是所有的公司都会接待员工新东家的背景调查，尤其在员工主动离职的情况下。

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程序猫

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6楼

发表于 2006-7-26 10:56:00 |只看该作者 |楼主

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[quote]以下是引用xuetea在2006-7-26 10:08:18的发言这种做法好像不太可行啊！一，很花费精力，太耗时；二，不是所有的公司都会接待员工新东家的背景调查，尤其在员工主动离职的情况下。 **************[/quote] 我同事就是主动离职的，因为我这位离职的同事是被我们领导和同事很认可的，所以他这样的一次调查，我们都给银行方面很好的配合，从这个层面上说，我们这样的表现说明了我这个同事是个挺好的人，对于招聘方，以求职者在原公司这样的情况说明他们选择这位求职者是正确的。我认为一些重要的岗位，这样的招聘方法是值得借鉴的。对于是否花费精力，各位HR就是做这个工作的，辛苦一点没有什么吧？招聘到了错误的人，给公司带来了麻烦以后，您就感觉招聘的时候应该多做一下工作了。[EDIT]用户“程序猫”于2006-7-26 11:02:45编辑过此帖。[/EDIT]

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heavenlaker

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7楼

发表于 2006-7-26 11:18:00 |只看该作者

RE:[原创] 招聘做到如此细致基本就不用担心有太多风险了

感动这家银行HR部门的工作。[em17] 能否多透露一些这家银行在其它方面的管理方法？

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benjun

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8楼

发表于 2006-7-26 11:22:00 |只看该作者

RE:[原创] 招聘做到如此细致基本就不用担心有太多风险了

的确，人力资源部门，会辛苦些！但是如果招聘来的人，不合适，到时候，将会更辛苦

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程序猫

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9楼

发表于 2006-7-26 11:28:00 |只看该作者 |楼主

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[quote]以下是引用heavenlaker在2006-7-26 11:18:26的发言感动这家银行HR部门的工作。[em17] 能否多透露一些这家银行在其它方面的管理方法？ **************[/quote] 哦，我同事刚正式工作了1个多月，等我有机会多问问他吧，然后告诉大家，呵呵：）

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