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[原创] 如果是你,你将如何做呢?

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发表于 2005-10-26 19:08:00 |只看该作者 |倒序浏览
我找了一个新公司,这个公司是一个公司的子公司,将要运营,我被招聘去做人力资源,经过几次面试,我被录用了,但是老总告诉我过几天上班,上班后对我进行培训,培训的内容是采用我问他答的方式,我应该从哪些方面问呢,才能体现出我的能力呢?这个公司是做网站的啊,我该问什么?不该问什么呢?请大家指教?

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沙发
发表于 2005-10-27 17:37:00 |只看该作者

基础问题

1、公司与集团公司的关系?+ ^, {0 R/ n- P1 M9 r 2、公司的组织架构?0 Y; f% v: h- k8 F7 A 3、公司的人员编制? - `. U, Z# F/ |) o4 U最简单的,最基础的。
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发表于 2005-10-28 08:47:00 |只看该作者

RE:[原创] 如果是你,你将如何做呢?

接一楼: * J/ r, t. z! t7 T3 v子公司的运营机制,是否独立核算,是否具备法人资格。' g& {$ h/ X: e1 h# ] 子公司的管理机制,是否自我管理,还是由母公司直接管理,当然主要是问在人力资源管理方面,另外母公司对于子公司在人力资源管理方面的政策及规定如何。6 C1 e( q2 a7 a* j2 x% Y# y7 Q# A 当然还要问问你的老总对你在工作方面有什么具体要求和期望。
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地板
发表于 2005-10-28 09:17:00 |只看该作者

RE:[原创] 如果是你,你将如何做呢?

上面的正解
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发表于 2005-10-28 15:03:00 |只看该作者

RE:[原创] 如果是你,你将如何做呢?

这些都不能问,子公司和母公司得关系还用问吗?当然是独立核算了,当然具有法人资格了!!!公司得组织架构是你做的,你问人家合适吗?
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发表于 2005-10-28 15:07:00 |只看该作者

RE:[原创] 如果是你,你将如何做呢?

我觉得先问问公司得发展战略,短期计划
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发表于 2005-10-28 15:30:00 |只看该作者

问题

了解公司的组织架构,给到总经理建议各岗位的人员编制,这是做HR最基本的。3 J. P* K! t9 {! m0 F8 i" q: _2 L& D 问子母公司的关系主要是弄清楚,子公司有没有独立的人事权,母公司是否设有人力资源部。
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发表于 2005-10-28 19:46:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 如果是你,你将如何做呢?

谢谢各位朋友,我想了几个,希望大家讨论:0 f& y2 d! i: Q0 g: f9 T r5 S/ l 1、 公司概况。/ f" G, E/ M' }7 T& N! N9 ? I 2、 公司近期和长远的战略目标。 9 B% l! w7 |9 P- Z3、 公司的组织机构、部门和人员将如何设置。 ! S/ B$ `7 L$ l4 n8 F4、 公司的发展是怎么样规划的? . N& K( H5 s8 l8 s$ k. E$ Z5、 公司运营需要哪些规章制度? l9 A0 l" V$ w. J 6、 公司和公司所做项目的优势各在哪里? ( t: [+ [" } w7、 公司过去做过哪些成功的案例? 9 Y4 F' U8 O+ _: i7 b( D8、 公司的用人机制是什么?( A" l. Z; t# `! I h 9、 公司招聘的各岗位人员具体要求是什么? 8 Z- @/ n- ^& g, s; b; O! K10、 公司的企业文化是什么?8 r: _% ~* m2 k- i% b 11、 公司的客户群体有哪些?
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发表于 2005-10-29 09:35:00 |只看该作者

RE:[原创] 如果是你,你将如何做呢?

1、公司与集团公司的关系? 3 d: k$ S b' A! D! s" u) F4 G2、公司的组织架构? - C: q5 \. o8 t$ h q9 b* f3、公司的人员编制? ! @, Y/ j3 L. l最简单的,最基础的。
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发表于 2006-2-22 18:55:00 |只看该作者

RE:[原创] 如果是你,你将如何做呢?

[em17][em17]
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