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[原创] 如果是你,你将如何做呢?

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发表于 2005-10-26 19:08:00 |只看该作者 |倒序浏览
我找了一个新公司,这个公司是一个公司的子公司,将要运营,我被招聘去做人力资源,经过几次面试,我被录用了,但是老总告诉我过几天上班,上班后对我进行培训,培训的内容是采用我问他答的方式,我应该从哪些方面问呢,才能体现出我的能力呢?这个公司是做网站的啊,我该问什么?不该问什么呢?请大家指教?

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发表于 2005-10-27 17:37:00 |只看该作者

基础问题

1、公司与集团公司的关系? # B/ k+ m6 X4 \' l/ T& d& e/ Z2、公司的组织架构? 2 _; ]0 d% r4 n4 c, J3、公司的人员编制?! Y( B* d% }* b) [( u 最简单的,最基础的。
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发表于 2005-10-28 08:47:00 |只看该作者

RE:[原创] 如果是你,你将如何做呢?

接一楼:" D/ S5 I8 s- W# n* k$ w1 B 子公司的运营机制,是否独立核算,是否具备法人资格。 5 H9 ?0 Z0 y# T# [# F: f* z$ B5 p子公司的管理机制,是否自我管理,还是由母公司直接管理,当然主要是问在人力资源管理方面,另外母公司对于子公司在人力资源管理方面的政策及规定如何。. [7 s: j$ H( ~! |* Z* | 当然还要问问你的老总对你在工作方面有什么具体要求和期望。
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发表于 2005-10-28 09:17:00 |只看该作者

RE:[原创] 如果是你,你将如何做呢?

上面的正解
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发表于 2005-10-28 15:03:00 |只看该作者

RE:[原创] 如果是你,你将如何做呢?

这些都不能问,子公司和母公司得关系还用问吗?当然是独立核算了,当然具有法人资格了!!!公司得组织架构是你做的,你问人家合适吗?
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发表于 2005-10-28 15:07:00 |只看该作者

RE:[原创] 如果是你,你将如何做呢?

我觉得先问问公司得发展战略,短期计划
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发表于 2005-10-28 15:30:00 |只看该作者

问题

了解公司的组织架构,给到总经理建议各岗位的人员编制,这是做HR最基本的。1 W0 a: v U; C 问子母公司的关系主要是弄清楚,子公司有没有独立的人事权,母公司是否设有人力资源部。
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发表于 2005-10-28 19:46:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 如果是你,你将如何做呢?

谢谢各位朋友,我想了几个,希望大家讨论:6 W4 d9 a, B9 z C# z8 N1 x 1、 公司概况。8 T7 \0 j' n/ i2 d 2、 公司近期和长远的战略目标。 7 {! F @5 k `- ?: \3、 公司的组织机构、部门和人员将如何设置。 , v" @7 m5 D. L9 ^, R: \: C4、 公司的发展是怎么样规划的?' D" R7 n" ?, E7 X0 J1 R: w1 { 5、 公司运营需要哪些规章制度? . w4 e1 R* r; R; `: z1 w6、 公司和公司所做项目的优势各在哪里?, p2 S9 w, l4 M" B% w/ R8 C& U 7、 公司过去做过哪些成功的案例?, y3 o' `+ i2 d) l. F- F0 P 8、 公司的用人机制是什么?. d0 q/ R( B4 ^2 h/ n- Y 9、 公司招聘的各岗位人员具体要求是什么?8 ]2 J7 q8 S$ R2 ~& C 10、 公司的企业文化是什么?( u `6 ~" A; I6 ^) T" [% z 11、 公司的客户群体有哪些?
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发表于 2005-10-29 09:35:00 |只看该作者

RE:[原创] 如果是你,你将如何做呢?

1、公司与集团公司的关系?" T) o, k' T" ?5 D7 \- I 2、公司的组织架构? * D) W. T2 q" i" k6 _3、公司的人员编制? ) X3 A# b8 U5 Y' }8 x最简单的,最基础的。
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发表于 2006-2-22 18:55:00 |只看该作者

RE:[原创] 如果是你,你将如何做呢?

[em17][em17]
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