设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 1981|回复: 1
打印 上一主题 下一主题

[转载] 不称职领导者的十五个特征

[复制链接]

347

主题

4

听众

212

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2004-8-27
最后登录
2009-12-18
积分
212
精华
0
主题
347
帖子
461
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2006-3-3 14:20:00 |只看该作者 |倒序浏览
1.因为不懂预测,所以总是碰到意想不到的情况,一旦新情况发生,对之毫无准备。 0 Q# S, P) o8 |9 E" p, f) _6 m $ m" T2 F3 u! k/ K4 Q  2.只相信自己了解的情况,总以为自己处理问题比别人要好,因而力求一切都自己动手。 " G/ g# [& c k2 o9 W( g2 U4 h* L0 w/ Z; E! v   3.忙于小事,参与所有的事情,整天忙忙碌碌。在接待来访时一手拿着电话筒,另一手在签发电报稿,同时又与站在写字台边的工作人员磋商。这就是他的工作方式。 ) O: H" ^9 M: J" K, h 6 g: e# ]- n) V$ H" e  4.写字桌上总是堆满文件,而且根本不知道其中哪些是重要的,哪些是紧急的,以及哪些是完全不需要的。 & O1 ~- a: S7 \- x4 p! A ' V) R( x: m3 S* A1 c3 W0 H! I  5.每天工作10~14小时,在机关里呆得很晚,甚至熬夜工作。 4 F- ~- b" N8 J- X ) i" X5 H: y+ L4 _9 j9 q; P$ e  6.总是夹着皮包,带着未看完的文件下班回家,再带着文件上班。 . g6 p5 F) v2 n7 H. G5 |7 G( j0 H 3 b9 Y" y8 W! P: E$ d, k$ [   7.许多问题本该当即解决,或可由某人去办,但他总是把决定推到明天去做。 ; m" H$ \6 t; v1 H3 y * [! q1 z& i3 ]% b0 S  8.任何时候,对任何问题都解决不彻底。各种遗留问题非常棘手,造成很大精神压力。 ( ]1 N# i7 F7 T+ s ! r( B$ _( @: @; O! b  9,喜欢从小到大包干,把偶然的、次要的细节看成不得了的问题,处事不问主次、不分轻重。 & Y* Z% D. p& ^- d, ? c 6 H5 g$ U" q, E5 d" d1 Z  10.看问题绝对化,好走极端,要么是黑,要么是白。对于他来说不存在色调、中间色彩和细微差别。 5 q% i+ L- g2 P& |. N. d2 J1 n7 {1 ?" ?/ u {. z   11.总是力求采取最佳措施,但往往不切实际行不通。 T% r F1 e- \1 _+ q' i 1 U. a2 s/ W- m. I l3 R+ S  12.对下属举止冒昧轻浮,拍肩搂腰,力求得到一个平易近人的名声。 $ q# Z; q" } k( C 9 ~& a/ Z# M' @& l' ~% U6 ^  13.没有原则性,没有肩胛,出了事把自己的过错往别人身上推,寻找"替罪羊"。 ( k- l7 d% p: V9 w* f" V 8 i, V2 D' h* t [8 Z   14."敞门"办公,随便什么时间,什么事情,谁想进都可以到他办公室去。 8 S6 Z2 W" y6 S1 g- I3 Y( d( W4 z( l8 L) k. B) @, f   15.当集体被授予奖金和奖励时,他第一个列在名单上,在主席团中坐头排位置。

2

主题

4

听众

428

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2005-2-24
最后登录
2008-8-28
积分
428
精华
0
主题
2
帖子
130
沙发
发表于 2006-3-3 22:02:00 |只看该作者

RE:[转载] 不称职领导者的十五个特征

引以为戒!!![em11]
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册