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[转载] 不称职领导者的十五个特征

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发表于 2006-3-3 14:20:00 |只看该作者 |倒序浏览
1.因为不懂预测,所以总是碰到意想不到的情况,一旦新情况发生,对之毫无准备。 # a& i. h$ _ t . q; Y5 @. s5 I6 ]   2.只相信自己了解的情况,总以为自己处理问题比别人要好,因而力求一切都自己动手。 - E. c; T/ K; N8 i. p! T1 S ; m8 |) i1 c4 i! b  3.忙于小事,参与所有的事情,整天忙忙碌碌。在接待来访时一手拿着电话筒,另一手在签发电报稿,同时又与站在写字台边的工作人员磋商。这就是他的工作方式。 , k4 J3 W; }0 N% v: F' g3 c3 h + Q' o; s' v! s6 @) b$ r N$ y$ A. S+ [  4.写字桌上总是堆满文件,而且根本不知道其中哪些是重要的,哪些是紧急的,以及哪些是完全不需要的。 + W: M0 ?3 m* M K7 L ( [$ ]" R \ U+ r3 T3 r6 O  5.每天工作10~14小时,在机关里呆得很晚,甚至熬夜工作。 # d1 I( _- T' m8 T1 I1 v. M- p3 H# j& e0 I" y6 N) c& j   6.总是夹着皮包,带着未看完的文件下班回家,再带着文件上班。 # R. D7 C1 B/ D7 w2 |$ K% z4 M: Z! ~7 Y/ {1 M   7.许多问题本该当即解决,或可由某人去办,但他总是把决定推到明天去做。 # c0 h6 K& E) L0 ~ 2 ]' O6 f- d& I) x) _+ U  8.任何时候,对任何问题都解决不彻底。各种遗留问题非常棘手,造成很大精神压力。 * g& Q6 K! x+ y( M9 M 7 F+ R, y ]7 k8 l6 c$ ]   9,喜欢从小到大包干,把偶然的、次要的细节看成不得了的问题,处事不问主次、不分轻重。 0 q- \; k& I6 o4 b* ^ a2 ~. W* _5 S( p! ]' i# Z# f0 L1 @  10.看问题绝对化,好走极端,要么是黑,要么是白。对于他来说不存在色调、中间色彩和细微差别。 , ?. M- A$ R- I; C* A+ d, Y+ H5 i2 `1 z   11.总是力求采取最佳措施,但往往不切实际行不通。 # g8 _$ N% z3 ]) x8 G 0 ?' o- v, @ v9 E# t0 v   12.对下属举止冒昧轻浮,拍肩搂腰,力求得到一个平易近人的名声。 ]/ s7 B% ?, C ' P% O* t4 Q/ \8 M# S" W+ U   13.没有原则性,没有肩胛,出了事把自己的过错往别人身上推,寻找"替罪羊"。 1 E8 F3 q0 R3 N3 m# \, W' V7 k! x* ] L " [! N. Y2 J0 E# H( I  14."敞门"办公,随便什么时间,什么事情,谁想进都可以到他办公室去。 % A1 {$ d6 D' @( e4 V* q' A: ^ v4 y j$ ^   15.当集体被授予奖金和奖励时,他第一个列在名单上,在主席团中坐头排位置。

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沙发
发表于 2006-3-3 22:02:00 |只看该作者

RE:[转载] 不称职领导者的十五个特征

引以为戒!!![em11]
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