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[转载] 不称职领导者的十五个特征

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发表于 2006-3-3 14:20:00 |只看该作者 |倒序浏览
1.因为不懂预测,所以总是碰到意想不到的情况,一旦新情况发生,对之毫无准备。 % \1 c5 \; b7 u2 o& a: G% Q: Z2 l0 R & W( }/ V: x0 T5 C   2.只相信自己了解的情况,总以为自己处理问题比别人要好,因而力求一切都自己动手。 1 g/ @; a) z( x- a & l2 o" K, h. x- l N# o  3.忙于小事,参与所有的事情,整天忙忙碌碌。在接待来访时一手拿着电话筒,另一手在签发电报稿,同时又与站在写字台边的工作人员磋商。这就是他的工作方式。 , H1 j: @! S' s7 r( h" h2 o ' Q- A* q7 l& s8 W- z  4.写字桌上总是堆满文件,而且根本不知道其中哪些是重要的,哪些是紧急的,以及哪些是完全不需要的。 * S' N- N9 K! q( l8 j" e! H 0 Q% C) J" [( }! E Y  5.每天工作10~14小时,在机关里呆得很晚,甚至熬夜工作。 " z7 S* V) v" k8 x) q4 ^ $ E# n! Q6 k- D, F: R  6.总是夹着皮包,带着未看完的文件下班回家,再带着文件上班。 3 P( c) [/ ]+ _9 |; g0 _0 M 4 F* m% Z( p, w3 G, h+ P! X   7.许多问题本该当即解决,或可由某人去办,但他总是把决定推到明天去做。 ' ?1 A3 T5 z) |, R ; Z; h' C& f6 O8 R r4 r4 ]$ ^  8.任何时候,对任何问题都解决不彻底。各种遗留问题非常棘手,造成很大精神压力。 / b3 R8 [1 q( @ 8 i% t4 U/ b1 H6 \# Z  9,喜欢从小到大包干,把偶然的、次要的细节看成不得了的问题,处事不问主次、不分轻重。 % V# k2 [; V, {6 m, V) o b! g( L) J# ?5 |5 ~   10.看问题绝对化,好走极端,要么是黑,要么是白。对于他来说不存在色调、中间色彩和细微差别。 * s) k6 P6 _7 z1 l0 ]0 b6 i1 L) l- c- b. {9 c; I2 l   11.总是力求采取最佳措施,但往往不切实际行不通。 # R+ s- g+ t3 K5 {* |$ M- n6 ]5 g   12.对下属举止冒昧轻浮,拍肩搂腰,力求得到一个平易近人的名声。 4 R9 a( `% [% ^& Z% s ; Q8 z7 H7 [9 C" B2 a  13.没有原则性,没有肩胛,出了事把自己的过错往别人身上推,寻找"替罪羊"。 ! P1 _% e" ^8 {- W+ a 6 F; G) l" T9 q' v+ Q$ C2 h  14."敞门"办公,随便什么时间,什么事情,谁想进都可以到他办公室去。 / f, w7 g$ f* A" C1 S/ g; }1 @8 H# t 8 N, v3 O: D% l5 I2 o! ^( L   15.当集体被授予奖金和奖励时,他第一个列在名单上,在主席团中坐头排位置。

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沙发
发表于 2006-3-3 22:02:00 |只看该作者

RE:[转载] 不称职领导者的十五个特征

引以为戒!!![em11]
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