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[转载] 外企与民企的人力资源优劣较

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书生

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电梯直达

楼主

发表于 2006-3-1 10:33:00 |只看该作者 |倒序浏览

1.本质区别：外企的人力资源的架构是以岗定人，民企的人力资源的架构是以人定岗。 2.人力成本控制方面:民企明显优与外企,但由于成本计算太紧贴员工的基本需求,导致劳资关系链靠感情关系维系,容易发生非线性变异,并且在变异时人员的工作连续性易出现断层. 3.民企经营层对人力架构的理解不深,而外企的人员架构方面缺泛创新.因为如此,民企人在理解到一项措施有效时会不拘形式的推行,而外企人太注重形式,往往不能将功效发挥到较高水平.

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小砚

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沙发

发表于 2006-3-3 18:54:00 |只看该作者

：）

顶一下

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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榴榴526

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秀才

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板凳

发表于 2006-3-4 22:47:00 |只看该作者

RE:[转载] 外企与民企的人力资源优劣较

[em03]

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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爱梦琪

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地板

发表于 2006-3-18 08:52:00 |只看该作者

民企人力资源出路在何？

民企靠感情靠关系来维持员工的需求，招聘人员不是在劳动力市场而是靠关系进人。既便是在劳动力市场招到人，这个人在民营中也很难立足，因为他没有关系吗，既是再有能力也没有人将他推荐给老板，老板又怎能识的这良马。没有伯乐哪来良马，没有这些良马又哪来企业发展？民企要想做大、做强，用人是第一个要克服的难题。关键是如何让老板意识到这点呢

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爱梦琪

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5楼

发表于 2006-3-18 08:53:00 |只看该作者

民企人力资源出路在何？

民企靠感情靠关系来维持员工的需求，招聘人员不是在劳动力市场而是靠关系进人。既便是在劳动力市场招到人，这个人在民营中也很难立足，因为他没有关系吗，既是再有能力也没有人将他推荐给老板，老板又怎能识的这良马。没有伯乐哪来良马，没有这些良马又哪来企业发展？民企要想做大、做强，用人是第一个要克服的难题。关键是如何让老板意识到这点呢

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