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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › HR生涯杂谈 > [原创] 如何管理能力比你强的人才？
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[原创] 如何管理能力比你强的人才？

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yindjen    

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楼主
发表于 2006-4-11 10:26:00 |只看该作者 |倒序浏览
A君在一家公司任职，该公司又招聘了一个学历和能力都比他强的员工，恰巧又是A君的下属。A君该怎么处理？各位能否作详细评述？[em24]
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风的天堂    

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沙发
发表于 2006-4-11 20:27:00 |只看该作者

RE:[原创] 如何管理能力比你强的人才？

以德服人
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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naivetan    

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板凳
发表于 2006-4-12 08:38:00 |只看该作者

RE:[原创] 如何管理能力比你强的人才？

做他的职业引导人，多给他锻炼机会，机会成熟时，推荐人事部门把他放到更高职位
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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fretalking    

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发表于 2006-4-12 11:03:00 |只看该作者

RE:[原创] 如何管理能力比你强的人才？

能力也看在什么方面呢！每个人总有不擅长的地方！所以作领导的首先要发现他不擅长的地方（没有怀心眼的，不过是控制还是帮助看你自己） 7 S: F# x# ]+ B4 j. U. w$ X然后，你是他的上司你接触的信息范围和他有概念上的不同的，所以这本身就是你的优势。他能力是一会事情！没有信息的处理方式又是一会事情！ * z6 `- T/ H0 S6 R7 v. a: p Y 4 F7 k$ z, f. p0 e5 z然后就是看你自己选择了 是嫉妒的敌意呢？还是胡萝卜加大棒？ 还是什么什么！！！！ 还有这世界上不论是谁都在直接间接的为别人作垫脚石，不要气愤，重点是应该觉得值得不值得。
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劳动节    

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发表于 2006-4-16 14:39:00 |只看该作者

RE:[原创] 如何管理能力比你强的人才？

做他的职业引导人，多给他锻炼机会，机会成熟时，推荐人事部门把他放到更高职位
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橄榄树的花    

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发表于 2006-4-19 11:05:00 |只看该作者

RE:[原创] 如何管理能力比你强的人才？

善待他! 0 p, j# j0 ?" C6 x, Q# N2 G- L: h) K/ m4 c* H# R* W 你费尽周折把他撵走,转瞬又新来一更强的,您岂不是永; l7 X, l/ F; P5 ] * ~* I9 d* H9 U远都在想着怎么对付这些能人而无心于本职工作?这样 - i4 c8 S% J6 T; ^7 e8 f - r' F- i# H+ w1 u6 N& I+ y. s' Q不下也会下了.* i m: _9 l4 i. Q; d, { + E- n2 X" g1 j; @: g以宽容的心态对待比你强的人,让他充分发挥他的长处,/ m4 F* S# N% U3 M* {( } + H3 W z; ]0 d$ {同时以你的优势引导他,给他以帮助,你会更得到他的( b4 n* D' _" [5 _; p: c % \& U1 T7 C& j, s( _% ]$ \ 尊重,也会得到公司好评,即便公司想重用他,也不会以& W& ~+ g! I# r4 |2 {9 w3 z G. c. y. N$ \) Z$ U s. d你的不得意为代价.当他有朝一日成为你的上司(这可能$ M, \3 b1 U2 ^; s0 y4 T7 n " C8 |' r, J" N G7 S5 `" `: H. Z性是很大的啊),他会以加倍的敬重对你. 0 G0 n% C* o' T0 n! U! U( @. H0 {, {& n, K9 }5 D5 _# M* _ 当然,以上言论,不适用于对待内心黑暗的人.
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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新手上路001    

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7楼
发表于 2006-4-25 13:07:00 |只看该作者

RE:[原创] 如何管理能力比你强的人才？

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